2025-03-28-深交所-博腾股份_2024年年度报告_192页_10mb
报告摘要
博腾股份年度报告总结
核心内容
博腾股份是一家提供全球化、全类别、端到端的制药服务平台,专注于小分子原料药、小分子制剂、基因细胞治疗及新分子药物的CDMO服务。公司致力于通过提升运营效率、优化业务结构及拓展市场,让好药更早惠及大众。
主要观点
- 业务范围广泛:公司覆盖小分子原料药、小分子制剂、基因细胞治疗及新分子药物,服务领域包括抗病毒、抗肿瘤、免疫调节、抗感染、神经系统、心血管、消化道及代谢、罕见病等。
- 技术能力全面:公司在小分子原料药方面具备结晶、生物催化、制备色谱等技术;在制剂方面有口服固体、注射剂、冻干口崩片等能力;在基因细胞治疗方面提供从建库到制剂灌装的全链条服务;在新分子领域涵盖多肽、寡核苷酸、ADC、RDC等。
- 全球化布局:公司在美国、欧洲等地设立多个运营基地,推动全球化交付能力,提升国际竞争力。
- 业绩承压:2024年公司首次出现亏损,主要由于产能利用率不足、收入减少、运营成本高企及资产减值准备影响。
关键信息
业务与市场
- 收入构成:2024年公司营业收入为30.12亿元,同比下降17.87%。其中,小分子原料药业务占比达91%,新兴业务(制剂、基因细胞治疗、新分子)增长显著。
- 海外市场占比:公司海外业务收入占比约74%,是主要收入来源。
- 客户与项目:累计服务客户1200余家,交付项目4000余个,其中2024年交付项目626个,新签订单突破1000个。
财务表现
- 净利润亏损:2024年归属于上市公司股东的净利润为-2.88亿元,同比大幅下降207.83%。
- 毛利率变化:整体毛利率约25%,同比下降16个百分点,其中国内市场毛利率为负。
- 费用控制:公司通过降本增效措施,费用大盘下降约20%。
公司能力与战略
- 研发与生产协同:公司拥有18个运营场地,1213名研发技术人员,实现研发到生产的无缝衔接。
- 质量与合规:公司建立了符合ICH系列要求的质量管理体系,通过216次质量审计,其中22次为官方监管机构审计。
- ESG发展:公司通过深化ESG治理,推动可持续发展,2024年加入科学碳目标倡议(SBTi),并取得温室气体减排目标的验证。
风险提示
公司面临六大主要风险:
- 市场需求下降:依赖客户外包需求,若外包比例下降,可能影响业务。
- 固定资产投资风险:若产能利用率不足,可能导致成本上升和利润下滑。
- 环保安全风险:药品生产过程中可能产生污染,存在安全事故风险。
- 汇率波动风险:公司产品主要以美元结算,汇率波动可能影响业绩。
- 新业务投资风险:新业务需提前投入,若市场开发不及预期,可能影响盈利。
- 全球化运营风险:海外业务受国际政策及地缘政治影响,存在不确定性。
技术与能力
- 小分子原料药:覆盖结晶、生物催化、连续化反应等技术。
- 小分子制剂:包括口服固体、注射剂、冻干口崩片、外用制剂等。
- 基因细胞治疗:涵盖质粒、细胞治疗、基因治疗、溶瘤病毒、核酸治疗等。
- 新分子药物:涉及多肽、寡核苷酸、抗体、ADC等。
研发与交付
- PV项目:公司完成3个,执行中17个,有助于提升项目粘性及商业化储备。
- 交付项目:2024年交付项目626个,其中315个处于临床前及临床一期,85个处于临床二期,69个处于临床三期,14个处于上市申请阶段,143个处于已上市阶段。
产能与规模
- 实验室面积:50000平方米以上。
- 原料药生产产能:约2200立方米。
- 制剂生产能力:包括3个固体制剂车间、2个注射剂车间、1个外用制剂车间。
- 基因细胞治疗生产能力:10条GMP病毒载体生产线,12条GMP细胞治疗生产线。
- 员工规模:全球员工超4200人,研发技术团队占比较高。
管理与运营
- 降本增效:公司通过流程优化、组织变革等方式,实现费用下降。
- 质量与EHS管理:公司获得EHS奖项,建立良好的EHS文化及管理体系。
- 合规能力:公司通过多项国际审计,确保业务合规。
未来发展
公司计划通过巩固现有客户关系、拓展新客户及项目、提升运营效率、加强全球化布局,持续提升盈利能力。同时,公司不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
盈利分析
- 收入结构:小分子原料药业务占91%,新兴业务增长显著。
- 成本结构:小分子原料药业务成本占比46.70%,毛利率为32.74%。
- 毛利率变化:整体毛利率25%,同比下降16个百分点,主要受国内市场拖累。
总结
博腾股份作为一家全球领先的CDMO企业,具备全面的技术能力与全球化布局,致力于为制药企业提供从研发到生产的全链条服务。尽管2024年公司首次出现亏损,但通过优化业务结构、提升运营效率、加强合规管理及推进ESG发展,公司正积极应对挑战,为未来盈利复苏奠定基础。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载