2017-汽车金融:挑战与机遇并存_11页-2mb
报告摘要
汽车金融行业挑战与机遇分析总结
核心内容
本文围绕中国汽车金融行业的发展现状,分析了当前存在的七大主要痛点,并提出了普华永道对汽车金融业务的八大业务模块划分,旨在为行业提供清晰的运营思路和提升建议。
主要观点与关键信息
一、车贷渗透率提升趋缓
- 2015年中国乘用车新车销量达2100余万台,车贷渗透率约为27—28%,即约560万辆新车通过贷款方式销售。
- 尽管渗透率显著提升,但与发达国家(新车全款购车比例低于20%)相比,仍有较大提升空间。
- 当前汽车金融公司普遍在业务发展上遇到瓶颈,融资租赁比例低是主要原因之一。
二、融资租赁渗透率低
- 在发达国家,零售汽车金融业务由车贷和融资租赁共同构成。
- 中国融资租赁渗透率不足2%,且主要由非持牌的近百家融资租赁公司主导。
- 主流汽车金融公司对融资租赁业务推进缓慢,成功案例稀缺。
三、二手车金融发展滞后
- 2015年二手车销量达940余万辆,但车贷渗透率不足10%,融资租赁更少。
- 与发达国家二手车金融渗透率接近新车的水平相比,中国仍处于初步发展阶段。
四、车贷险处于试点阶段
- 新车渗透率快速提升促使保险公司尝试车贷险业务,但因2000-2003年间车贷险亏损经历,拓展缓慢。
- 试点进展有限,无法对车贷市场形成实质推动。
五、主机厂对金融贴息效果存疑
- 主机厂广泛使用低利率、零利率广告,但消费者已出现审美疲劳。
- 对金融贴息是否真正促进销售和提升客户粘性存在质疑,影响其推广力度。
六、互联网金融尚未形成闭环
- 互联网金融企业试图进入汽车金融领域,但因业务模式与传统金融机构差异较大,尚未能构建完整的闭环。
- 消费者体验不佳,互联网金融未能产生颠覆性影响。
七、存贷融资业务风险加剧
- 新车销售竞争激烈,经销商面临压力,厂家通过压库方式传导压力,导致存货融资逾期率和坏账率上升。
- 金融公司和银行因此承担更大风险,损失增加。
八、第三方渠道面临选择困境
- 资金方希望通过第三方渠道(如SP)进入汽车金融领域,但SP管理参差不齐,筛选困难。
- 缺乏统一标准和规范,导致合作风险较高。
九、汽车金融大数据应用不足
- 尽管汽车金融公司拥有大量客户数据,但尚未有效利用大数据进行分析和决策。
- 大数据在客户管理、产品定价、风险控制等方面的作用未被充分发挥。
普华永道提出的八大业务模块
-
客户
- 客户细分
- 客户统一视图
- 客户群收益分析
- 客户管理
-
产品
- 产品开发、配置和组合
- 产品收益分析
- 产品定价
-
市场和营销
- 市场分析
- 品牌管理
- 营销活动管理和评估
-
渠道
- 渠道差异化定价
- 多渠道整合
- 线上线下渠道优化
- 商户准入和管理
- 战盟管理
-
销售和服务
- 线索管理
- 交叉销售
- 客户接触投诉管理
- 客户关系管理
-
信贷管理
- 贷前调查
- 贷中审批
- 贷后监控
- 催收
- 反欺诈
-
风险管理与合规
- 信贷风险
- 运营风险
- 风险治理
- 合规
-
资金财务
- 资金管理(融资/资产证券化)
- 管理会计
- 支付结算
-
支持与管理
- 战略规划
- 技术
- 人力资源
普华永道建议
- 基于不同金融机构的战略定位和业务现状,设计差异化的运营模式。
- 结合行业研究,分享国内外领先实践,进行行业对标和差异化分析。
- 提供具有执行性的提升建议,帮助机构“有的放矢,量身定制”。
联系信息
-
James Chang 张立钧
普华永道金融管理咨询主管合伙人
电话:+86 (10) 6533 2755
邮箱:james.chang@cn.pwc.com -
Harry Qin 秦政
普华永道金融管理咨询合伙人
电话:+86 (10) 6533 5356
邮箱:harry.qin@cn.pwc.com -
Yuqing Guo 郭誉清
普华永道金融管理咨询合伙人
电话:+86 (21) 2323 2655
邮箱:yuqing.guo@cn.pwc.com -
Joseph Yang 杨绪
普华永道金融管理咨询总监(汽车金融)
电话:+86 (10) 6533 7721
邮箱:joseph.x.yang@cn.pwc.com
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载