2010-易观_2009年第4季度中国农业银行互联网化信息监测分析_30页_696kb
报告摘要
2009年第4季度中国农业银行互联网化信息监测分析报告总结
核心内容概览
本报告对中国农业银行2009年第四季度在互联网化业务、新产品推出、营销活动、系统建设及合作动态等方面进行了全面分析,重点突出农行在互联网金融领域的布局与进展。
主要观点
1. 产品创新与互联网化
- 农行在第四季度推出了四款新产品,其中三款属于互联网化业务,涵盖信用卡、网上银行和理财服务。
- 金穗台湾旅游主题卡为赴台消费及两岸往来人士量身打造,提供多项专属优惠,有助于拓展台湾市场。
- 网银个人资金归集和电子出入金服务优化了客户资金管理体验,提升了网银服务效率。
- “基金e站”通过增加市场资讯和理财工具,增强了客户体验与使用粘性。
2. 营销策略与效果
- 农行本季度共推出18项全国性营销活动,其中17项为信用卡及贷记卡相关,旨在提升刷卡率。
- 营销活动形式多样,包括刷卡优惠、抽奖、礼品赠送等,主要面向高端客户及特定商户。
- 营销活动覆盖范围广,包括中国大陆、中国台北、日本、美国等地,具有较强的市场影响力。
- 然而,部分活动优惠方式单一,受众范围有限,整体营销效果尚待验证。
3. 运营与系统建设
- 农行继续优化内部系统,推出资金负债管理信息系统和电子商业汇票系统,提升资金管理效率与安全性。
- 企业网上银行进行了32项功能升级,优化了交易流程和用户体验。
- 新一代电子商务系统上线,为企业提供全面的电子支付解决方案,推动电子商务业务发展。
4. 合作动态
- 农行与微软(中国)有限公司签署战略合作备忘录,将在金融电子化渠道和IT系统方面展开合作。
- 与山东六和集团、工信部及新华社等达成合作协议,拓展金融服务领域,提升市场竞争力。
- 合作虽有助于短期提升,但存在技术能力提升受限和成本较高的问题,需加强内部技术人才培养和成本控制。
关键信息汇总
新产品信息
| 产品名称 | 范围 | 商用时间 | 合作伙伴 | 业务简介 |
|---|---|---|---|---|
| 金穗台湾旅游主题卡 | 全国 | 2009.10.9 | 中国银联 | 为赴台消费及两岸往来人士提供专属服务 |
| 网银个人资金归集 | 全国 | 2009.12.11 | 无 | 实现资金集中管理,降低使用成本 |
| 网银电子出入金 | 全国 | 2009.12.11 | 无 | 提升期货保证金划转效率 |
| 基金e站 | 全国 | 2009.12.8 | 无 | 提供市场资讯与理财工具 |
营销活动信息
| 活动名称 | 地区 | 目标客户 | 时间 | 合作方 | 活动内容 | 营销目标 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| “行云·现金管理”品牌发布 | 北京 | 政府机构、企业 | 2009年11月 | 无 | 推出“行云”现金管理品牌 | 扩大品牌影响力 |
| 台湾旅游卡联合营销活动 | 台北 | 台湾旅游卡持卡人 | 2009年12月 | 中国银联、台北101购物中心 | 提供购物优惠与赠礼 | 提高刷卡率 |
| “刷”新2010,新春出行 | 全国 | 有效贷记卡持卡人 | 2009年12月至2010年3月 | 无 | 提供酒店、机票预订优惠,提升客户体验 | 提高刷卡率 |
| “刷”新2010,天天赢世博大奖 | 全国 | 有效贷记卡持卡人 | 2009年12月至2010年2月 | 无 | 刷卡满额可参与抽奖,分享积分 | 提高刷卡率 |
| “刷”新2010,神州租车三重大礼 | 全国 | 有效贷记卡持卡人 | 2009年12月至2010年3月 | 神州租车 | 提供租车优惠 | 提高刷卡率 |
合作信息
| 时间 | 合作方 | 合作内容 |
|---|---|---|
| 2009.11.3 | 微软(中国)有限公司 | 在金融电子化渠道和IT系统方面开展全方位合作 |
| 2009.11.10 | 山东六和集团 | 提供电子采购与资金结算服务 |
| 2009.12.1 | 工信部 | 为中小企业提供融资支持 |
| 2009.12.28 | 新华社 | 提供100亿元意向性信用额度,加强金融信息平台建设 |
行业发展动态
- 银监会发布关于流动性风险、利率风险管理、资本充足率信息披露等方面的指引。
- 中国人民银行电子商业汇票系统建成运行,推动票据电子化。
- 各大银行加快3G手机银行建设,拓展电子信贷与网上商城业务。
- 银行网站访问量在第四季度显著上升,反映客户对互联网金融的关注度提升。
易观建议
- 产品方面:在信用卡互联网化产品上应进一步丰富功能,提升客户用卡持续度。
- 营销方面:加强营销活动的多样性与覆盖面,提升整体营销效果。
- 技术方面:在与大型软件公司合作中,应注重内部技术团队的培养,避免技术能力停滞。
- 成本控制:对合作项目进行合理预算,避免因成本过高影响长期发展。
总结
2009年第四季度,中国农业银行在互联网化业务方面取得了一定进展,通过新产品推出、营销活动优化、系统建设升级及合作伙伴拓展,提升了其在金融科技创新与客户服务方面的竞争力。然而,其在互联网化业务上的推新力度仍显不足,需进一步加强产品创新与技术积累,以实现长期可持续发展。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载