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好的，这是对IBM商业价值研究院关于AI时代CEO决策力研究的总结：

这份由IBM商业价值研究院与牛津经济研究院联合进行的全球研究，调查了3000多位CEO的看法。研究发现CEO们的决策面临的环境前所未有的复杂和充满不确定性，他们需要在高压力下平衡多方利益，并做出明智选择。

研究强调，生成式AI被普遍期待能成为强大的决策辅助工具，高达77%的CEO认为它能提供支持理由。然而，超过半数的CEO承认因外部压力（如投资者）而加速采用AI，而仅有不到三分之一的CEO认为其组织已为负责任地使用生成式AI做好了准备，主要障碍在于内部技能和标准的缺乏。虽然75%的CEO相信AI潜力巨大，但对其集成、负责任使用及透明度仍存疑虑，担心其可能成为错误信息源头。

拥有远见且表现优异的CEO展现出一些关键特质：他们自信于自身的决策能力，结合数据与直觉做决策；重视团队协作和利用团队智慧；关注员工情绪与体验，并视数字化转型为竞争优势；他们不仅关注短期业绩，更将其与长期战略相结合，且坚信在“AI时代”仍需不断发展人类的核心竞争力。

研究还显示，决策相关的通用标准（尤其是在可持续发展、数据隐私等新兴领域）的缺失，是阻碍决策效率的重要因素。同时，数字经济技能与招收人才是人才领域新挑战。

针对如何有效应对，报告提出建议：CEO应亲自参与，打造擅长利用技术和数据的全能团队，并亲自培养相关人才；为数据、AI、可持續性制定清晰策略和标准；坚持践行影响力大于形象的理念，及时“止损”；让数据驱动决策过程并保持灵活性；为整个组织建立决策框架和透明规范。
CEO决策已成为IBM“全球最高管理层”系列第28期的核心内容。