2023-12-07-倍智-2022-2023人才内驱力洞察报告_31页_3mb

激发人才活力，释放人才动力 —— 2022-2023人才内驱力洞察报告总结

核心内容

本报告基于“iDriver职业驱动力测评”工具，分析了2022年第二季度至2023年第二季度倍智测评数据库中的数据，揭示了当前职场人对工作价值主张的变化趋势。报告指出，员工的离职原因和职业选择越来越多元化，企业需要关注非金钱因素，如成长机会、工作氛围、获得认同等，以实现与员工价值观的共鸣，从而提升人才吸引力与保留率。

主要观点

• 成长机会 是职场人最重要的激励因素，尤其在当前就业环境严峻的情况下，员工更看重自我提升和职业发展。
• 性别差异 明显：女性更关注和谐的工作氛围，男性则更倾向于在商业环境中发挥影响力。
• 企业性质影响员工需求：国企员工重视安全感和稳定性，而民企与外企员工则更关注成长和挑战。
• 工作年限与激励因素变化：随着工作时间增加，员工对成长机会和工作氛围的关注下降，但对获得认同的需求保持稳定。
• 行业差异显著：地产业人才受成就、亲和与影响因素激励最大，而银行业人才则更看重奖励因素。

关键信息

1. 成长机会是职场人最关键的激励因素

• 成长机会得分最高，表明员工希望在工作中获得持续的发展。
• 仅有 $40%$ 的员工表示公司满足了他们的所有需求，说明企业需精准识别员工需求并提供相应的激励措施。
• 艾瑞调研发现， $67.66%$ 的职场人认为自身面临职业发展瓶颈，需要更多成长机会。

2. 女性与男性职业价值观差异

• 女性更关注工作氛围，偏好和谐、有保障的环境。
• 男性更倾向于权力导向和影响力，喜欢高竞争性和高挑战性的工作。

3. 国企、民企与外企员工激励因素不同

• 国企员工重视稳定性、薪酬福利和获得同事或领导的认同。
• 民企和外企员工更关注成长机会和挑战性，希望在工作中不断提升自己。

4. 工作年限与激励因素偏好变化

• 职场新人更重视成长机会和工作氛围。
• 随着工作年限增加，成长机会和工作氛围的激励作用下降，但获得认同的水平保持较高。

5. 行业激励因素偏好

• 地产业：成就、亲和、影响因素激励作用最大。
• 银行业：奖励因素最能激励员工。
• 快消业：面对客户和获得认同是重要激励因素。
• 制造业：大专及以下学历员工更偏爱有挑战性的工作，希望获得更多自主权和掌控感。
• 交通运输业：员工更注重工作的灵活性。

数据洞察

1. 各行业最看重的激励因素

• 成长机会、获得认同、工作氛围、薪酬福利对所有行业均具有重要激励作用。
• 面对客户、商业导向等因素在地产业、金融业、快消业、专业服务业和银行业员工中表现突出。

2. 校招与社招激励因素差异

• 社招群体更看重成就、面对客户和薪酬福利，而校招群体则更重视成长机会、工作氛围和获得认同。
• 23届毕业生对工作氛围的诉求比22届毕业生更加强烈，反映出对稳定和安全感的重视。

3. 互联网/软件行业趋势

• 互联网从业者随着工作时间增加，对成长机会、工作氛围和薪酬福利的重视程度下降，但对权力和影响力的追求上升，可能与中年危机有关。

应用建议

人才吸引建议

• 工作氛围：强调企业的风险抵御能力和员工安全感，打造有保障的职场环境。
• 成长机会：突出企业对员工学习和发展的支持，尤其是在数字化转型背景下。
• 获得认同：在招聘宣传中体现对员工价值的认可和尊重。
• 薪酬福利：提供具有竞争力的薪酬和以人为本的福利关怀。

人才激励与培养建议

• 打造安全、人性化的工作氛围：关注员工身心健康，增强其对组织的归属感。
• 提供有竞争力的薪酬福利：虽然不再是核心，但仍是维持员工基本生活的重要保障。
• 认同员工的工作价值：通过认可和尊重，提升员工的忠诚度和工作积极性。
• 提供成长机会：设计培训课程和技能提升计划，满足员工的职场发展需求。

案例参考

• 京东：在疫情封城期间，保留岗位并发放工资，增强员工安全感和组织认同。
• 腾讯：通过员工持股计划，将员工个人利益与公司利益绑定，提升工作积极性。
• 沃尔玛：推出“让生活更美好”教育项目，为员工提供全额学费资助，支持其技能提升和成长。

结论

当前职场人对工作价值的衡量标准已从单纯的薪酬福利转向多元化，企业需关注员工的非金钱需求，如成长机会、工作氛围、获得认同等，以激发人才内驱力。通过精准匹配员工需求与企业激励策略，企业能够更有效地吸引、激励和保留优秀人才，从而提升组织活力和竞争力。