2024-10-14-万码优才-数字化时代的人才生态链建设_14页_1mb
报告摘要
数字化时代的人才生态链建设总结
核心内容概述
《产业数字人才研究与发展报告(2023)》由人瑞人才与德勤中国联合发布,全面分析了当前数字人才的供需状态、结构特点及未来发展趋势。报告指出,在数字经济的推动下,劳动力结构正在发生深刻变化,传统岗位逐渐消失,同时大量新岗位被创造出来。未来3-5年,数字人才市场将面临数量和质量双重缺口,这对中国经济的数字化转型和新质生产力发展构成严重制约。
主要观点
- 数字人才定义:具备计算机数字技术、信息化与通信技术、人工智能、大数据处理等专业技能,并能将这些技术应用于各种业务场景的人才。
- 数字人才分类:
- 数字领导人才:具备战略思维与业务管理能力的数字时代领导者。
- 数字管理人才:推动企业数字化变革与系统设计的专业人才。
- 数字专业人才:在特定技能领域构建基础框架的技术人才。
- 数字应用人才:将数字技术与业务场景融合以提升效率的人才。
- 人才供需变化:
- 旧岗位消失:约8500万岗位将消失。
- 新岗位创造:约9700万新岗位将被创造。
- 数字经济核心人才:约1100万。
- ICT专业技术人才缺口:约2500—3000万。
- 数字化综合人才总体缺口:约数千万。
关键信息
数字人才缺口现状
- 数字人才缺口不仅体现在数量上,更体现在质量上。
- 未来3-5年,数字人才市场紧缺将成为常态。
万码优才的解决方案
- 求职招聘:通过智能匹配、岗位分析、场景模拟、全网搜职等方式提升求职与招聘效率。
- 职场服务:提供智能问答、学习课程、技能提升、职业规划等服务,支持技术人才全职业周期成长。
- 人才生态链建设:
- 通过AI与数据模型驱动供需匹配,构建社会化的人才大市场。
- 构建人才储备池,不仅解决招聘与求职问题,还为产业提供持续的人才供给。
- 产业需求驱动人才培养,产业集群吸引人才集聚,推动新旧动能转换。
数字化人才胜任力模型
- “井”型胜任力模型:从专业特征、技能素质、业务能力、数字技能四个维度构建数字人才的能力框架。
- 专业特征:涵盖岗位市场画像、人才基础信息画像。
- 技能素质:包括战略性思考、沟通协作、学习能力、创新性等。
- 业务能力:分为通用业务能力和细分业务能力。
- 数字技能:涵盖通用数字技能与细分数字技能,如编程、数据分析等。
万码优才的平台价值
- 平台定位:数字技术人才求职与职业发展平台。
- 平台功能:
- 提供0-10年职业成长服务。
- 支持智能解析人才优势,精准匹配职位。
- 提供在线技能课程、技术达人解答、直播授课等技能提升服务。
- 平台优势:
- 基于AI技术重构传统招聘网站。
- 提升企业招聘与个人求职效率。
- 构建人才储备池,推动人才流动与产业协同。
社会价值与未来展望
- 社会价值:万码优才在数字化时代具有独特的社会价值,通过构建人才生态链,促进技术人才的成长与流动,助力产业升级。
- 未来展望:随着产业数字化和数字产业化的发展,数字人才将成为推动经济高质量发展的核心要素。人才生态链的建设将有助于实现人才与产业的深度融合,提升整体产业竞争力。
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