“两集中”政策影响下房企应对全攻略_39页_4mb
报告摘要
“两集中”政策影响下房企应对全攻略总结
核心内容概述
“两集中”政策是指国家自然资源部要求重点城市住宅用地在2021年实行集中发布出让公告与集中组织出让活动,旨在调控土地市场,防止市场过热。该政策对房企在投资、融资、收并购及片区开发等方面产生深远影响,促使房企调整战略,优化资源配置,提升市场竞争力。
主要观点与关键信息
一、投资策略升级
- 投资城市选择:房企需科学评估城市群内城市的内生与外生发展动力,优先选择长期投资价值高且具备核心城市外溢能力的城市。
- 内生性指标:包括经济增长动力(GDP增速、专利授权量、人均GDP等)。
- 外生性指标:考虑都市圈核心城市的产业、人口、购买力外溢能力。
- 投资时点判断:通过分析货币周期(如M1增速)与房地产周期(如楼面价增速)的关系,精准把握最佳拿地时机。
- 以上海为例,楼面价增速领先M1增速约7个月,当前地价处于持续上涨阶段,房企需谨慎拿地。
- 短期与长期投资组合:
- 短期推荐布局城市:需综合考虑城市短期利润空间与市场规模风险。
- 长期推荐布局城市:以核心城市为主,具备较高的投资价值和外溢潜力。
二、投融资与收并购策略
- 融资方式调整:面对集中拿地带来的资金压力,房企需优化融资节奏,提前布局融资窗口期。
- 融资高峰期预计在2021年5月开始,可能持续3年,形成还款高峰期。
- 收并购成为重要渠道:
- 收并购是房企增储的重要手段,尤其在“两集中”政策下,拿地受限。
- 收并购动因:包括获取土地资源、优化城市布局、进行多元化转型、改善资产结构等。
- 收并购方式:协议收购、增资、二级市场收购等,其中协议收购和增资占比较高。
- 品牌房企主导收并购:虽然非品牌房企参与度提升,但品牌房企在金额上占主导地位,收并购标的呈现大宗化趋势。
- 收并购建议:
- 建议房企建立系统性并购逻辑,注重战略性机会点和标的关键点分析。
- 强调对收并购项目的风控管理,确保项目整合顺利进行。
三、片区开发成为新方向
- 片区开发趋势:在“两集中”政策下,房企将转向片区开发,以实现短期销售盈利与长期持有增值的双重收益。
- 一线及重点城市片区开发:
- 以城市更新和复合功能开发为主,如杭州城东新城、上海虹桥商务区。
- 片区开发有助于提升城市竞争力,同时为房企带来稳定的土地储备和长期收益。
- 热点三四线城市片区开发:
- 由于拿地条件宽松,成为房企重点布局区域。
- 通过片区开发培育新经济动能,承接核心城市外溢资源,如嘉善南站高铁新城。
- 片区开发优势:
- 可穿越房地产周期,稳定收益。
- 有助于土地储备,锁定地价,提升整体盈利水平。
- 房企要求:
- 需具备较强的产业能力,包括商业、办公、公寓等产品开发及配套服务。
- 与政府或国企合作开发成为主流模式,如绿地控股、融创中国、世茂房地产等。
关键策略建议
- 投资策略:科学选择投资城市与时机,结合长期与短期投资逻辑,实现资金的最优配置。
- 融资策略:优化融资节奏,提前布局融资窗口,注重对冲汇率与利率风险。
- 收并购策略:聚焦大宗交易,加强与非品牌房企合作,提升整体拿地效率。
- 片区开发策略:积极参与政府合作项目,提升产业能力,实现城市更新与长期增值。
附:典型房企与政府合作案例
| 房企 | 合作时间 | 合作方 | 合作领域 |
|---|---|---|---|
| 绿地控股 | 2020年2月 | 烟台市政府 | 高铁南站城际空间站、芝罘幸福新城地标等 |
| 融创中国 | 2020年3月 | 沈阳市政府 | 文旅、文化会议、会展、医疗、康养等 |
| 金地集团 | 2020年7月 | 阜阳市政府 | 绿色建筑、智能家居、健康产业等 |
| 龙湖集团 | 2020年8月 | 合肥市政府 | 增进产业项目、系列招商活动 |
| 华夏幸福 | 2020年9月 | 金华开发区政府 | 产业发展、新城规划等 |
| 万科地产 | 2020年7月 | 沈阳市政府 | 园区开发、产业办公、城市旧改等 |
| 世茂房地产 | 2020年9月 | 重庆市人民政府 | 金融、城市综合体、文化旅游、不良资产重组等 |
总结
“两集中”政策对房企提出更高要求,促使房企在投资、融资、收并购及片区开发等方面进行全面战略调整。房企需科学评估城市投资价值,优化融资节奏,加强收并购布局,并积极拓展片区开发模式,以适应政策变化,实现可持续发展。
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