2018年第一季中国首席财务官调查_22页_1mb
报告摘要
2018年第一季度中国首席财务官调查总结
核心内容
本报告总结了2018年第一季度德勤中国首席财务官调查的主要发现,重点探讨了首席财务官(CFO)对新兴科技的应用及其对企业转型的影响。同时,报告也分析了当前经济环境和企业面临的挑战,为理解CFO在企业战略决策中的作用提供了重要参考。
主要观点
1. 新兴科技的重要性提升
- 科技应用由运营因素转向战略决策:越来越多的公司视科技为战略核心,而非单纯的运营工具。
- CFO在科技决策中的关键角色:CFO不仅推动企业战略,还能够利用财务数据评估科技带来的效益,因此在企业转型中扮演着重要角色。
2. 当前经济环境的展望
- 全球经济仍具韧性:尽管地缘政治紧张,但全球经济表现出较强的抗压能力,尤其在德国、日本、韩国和美国。
- 中国经济增长乐观:国际货币基金组织对中国经济增长的预测上调,受访者普遍对中国未来经济前景持正面看法。
- 汇率预期分化:美元被多数受访者认为会走弱,而欧元和日元的走势缺乏共识,澳元则被预期维持稳定。
3. 经济风险因素
- 政策与法规风险仍是首要担忧:超过三分之一的受访者仍对政策不确定性表示担忧。
- 贸易保护主义风险上升:随着全球贸易关系变化,受访者对贸易保护主义的担忧显著增加。
- 科技风险排名第五:约10%的受访者认为科技是当前企业面临的主要风险之一。
4. 新兴科技的应用现状
- 云技术最为普及:目前云技术是应用最广泛的新兴科技。
- 未来趋势:未来12个月内,“高级数据分析”、“机器人流程自动化”和“人工智能”将逐渐超越云技术。
- 技术成熟度影响应用:云技术因发展成熟,已被广泛测试和应用,而认知计算技术因成熟度较低,应用仍处于初级阶段。
5. 企业采用科技的动因
- 提升效率、改善决策、降低成本:这是企业采用新兴科技的三大战略动因。
- 内部阻力影响应用速度:部分企业因成本考虑和短期运营需求,对科技应用持观望态度。
6. 科技采纳与实施的挑战
- 决策周期较长:多数企业采用和投资新科技的决策过程需要3至12个月,部分企业甚至需要一年。
- 实施过程复杂:实际实施新科技往往比决策更耗时,可能导致企业错失科技带来的机遇。
7. 科技采纳的途径
- 第三方技术为主:约50%的受访者表示其企业采用的新科技由第三方提供。
- 合作模式多样化:部分企业选择自行研发,另一些则与科技初创企业合作。
8. 科技对财务职能的影响
- 财务流程将发生重大变革:68%的受访者认为未来五年内,50%-100%的财务工作流程将因科技而发生显著改变。
- 提升流程效率:科技将影响财务分析、汇报、预测和预算制定等关键职能。
- 财务团队能力参差不齐:约三分之一的受访者认为财务团队对新兴科技的理解有限,难以充分评估其潜在效益。
9. CFO对科技应用的积极态度
- 多数CFO看好科技潜力:超过一半的受访者认为当前试行的技术有可能彻底革新财务职能。
- 倡导科技应用:87%的受访者表示企业需要更积极地采用新兴科技,以应对复杂环境和业务需求。
关键信息
- 调查范围:共138位受访者参与,其中96位为CFO或财务总监,涵盖外资、民企和国企。
- 科技采纳趋势:云技术目前最广泛使用,未来将被高级数据分析、机器人流程自动化和人工智能超越。
- 企业对科技的接受度:CFO普遍认同科技的价值,但在内部支持和预算方面仍面临挑战。
- 经济风险:不利的政府政策/法规和贸易保护主义是当前CFO最担忧的风险因素。
- 科技采纳周期:平均决策周期为3-12个月,实施周期更长。
- 科技采纳方式:多数企业选择外购技术,部分自行研发或与初创企业合作。
结论
尽管首席财务官普遍认同新兴科技的价值,但在推动其应用过程中仍面临诸多挑战。内部支持和预算问题限制了科技应用的进度,而外部经济和政策不确定性也增加了企业的风险。未来,随着科技的不断发展,CFO将在企业战略规划、科技实施和价值评估中发挥更加关键的作用。通过更积极的科技采纳和更高效的实施,企业有望在竞争中获得优势,同时提升整体运营效率和财务职能的智能化水平。
团队信息
- 周锦昌:全国主管合伙人,德勤中国首席财务官菁英计划负责人。
- 梁乐媛:全国项目高级经理,负责调查执行。
- 李鹏、许坚真、简思华:分别负责国企、民企和跨国企业的服务支持。
- 德勤研究团队:包括许思涛(首席经济学家)、陈岚(总监)等专业人员。
- 主题专家:胡伟杰(全国领导合伙人,财务转型服务)为调查提供专业支持。
联络信息
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