2017年Q1中国首席财务官调查_26页_2mb

2017年第一季度中国首席财务官调查总结

核心内容

2017年第一季度中国首席财务官调查旨在了解首席财务官对中国宏观经济环境、行业挑战、企业战略以及财务部门职责的看法。调查结果反映了首席财务官在面对不断变化的市场环境时所面临的挑战与机遇，以及他们对职业发展和公司运营的重视。

主要观点与关键信息

宏观经济与行业环境

• 经济信心增强：尽管存在政策和地缘政治风险，首席财务官对宏观经济环境的信心显著提高，仅25%的受访者对未来前景持较不乐观态度，而26%的受访者表示较为乐观。
• 主要担忧因素：首席财务官最担忧的风险包括政府监管、运营成本增加和币值波动，地缘政治问题也上升为重要关注点。
• 消费转型趋势：中国正在向消费型经济模式转变，首席财务官认为消费升级将对业务增长产生重大影响。
• 技术与城市化：新技术（如人工智能）和城市化的持续发展也将影响资源分配和企业战略。

战略与运营

• 市场拓展与收入增长：市场拓展和收入增长是首席财务官的主要关注点。
• 人才问题凸显：人才短缺成为新的挑战，超过30%的首席财务官认为追求高回报必然带来高风险。
• 产品与服务创新：约60%的首席财务官计划扩大产品或服务范围，50%的受访者倾向于开发新产品或服务。
• 投资偏好：无形资产投资受到更多关注，36%的首席财务官认为其更重要，而30%则更看重有形资产。
• 价格策略：31%的首席财务官愿意通过提价来推动业务增长，25%则倾向于降价。
• 成本管理：35%的首席财务官更愿意削减直接成本，26%则更倾向于削减间接成本。

人才管理

• 人才需求与流失：53%的首席财务官认为招聘人数将多于流失人数，以维持人力资源稳定性。
• 高技能员工优先：71%的首席财务官更倾向于招聘高技能员工，以提升组织能力。

首席财务官的职责与使命

• 多角色定位：首席财务官在企业中承担推动者、战略家、管控家和运营者的多重角色，平均时间分配为：推动者22%，战略家18%，管控家25%，经营者35%。
• 职责认知：首席财务官被视为事实提供者、成本控制者、质询者和资本管理者，其中87%的首席执行官认为首席财务官应首先作为事实提供者。
• 财务部门挑战：首席财务官认为财务部门面临的挑战包括提供决策支持（16分），影响业务战略（10分），预测和汇报业务结果（8分）以及流程效率（7分）。

预期

• 业务增长与创新：首席财务官预计未来一年将更加关注产品/服务范围的扩大和创新。
• 技术采用：新技术、新流程和新系统将成为首席财务官及其团队的重点关注领域。
• 战略转型：财务部门需要增强业务能力，以支持企业战略转型和市场变化。

结论

• 乐观展望：首席财务官对中国经济持乐观态度，认为消费升级是推动业务增长的关键因素。
• 职业发展支持：德勤中国首席财务官菁英计划将协助首席财务官应对挑战，实现职业目标。
• 调查意义：本调查为首席财务官提供了深入了解市场动态和企业挑战的机会，也为德勤未来的工作提供了方向。

团队信息

• 项目负责人：

  • 简思华（跨国企业服务领导合伙人）
  • 周锦昌（全国主管合伙人）
  • 梁乐媛（全国项目高级经理）
  • 李鹏（国有企业服务领导合伙人）
  • 许坚真（民营企业服务领导合伙人）

• 研究团队：

  • 许思涛（首席经济学家、合伙人）
  • 陈岚（总监）

德勤中国业务联络信息

• 北京：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）北京分所
• 长沙：德勤企业顾问（深圳）有限公司长沙分公司
• 成都：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）成都分所
• 哈尔滨：德勤管理咨询(上海)有限公司哈尔滨分公司
• 合肥：德勤管理咨询(上海)有限公司合肥分公司
• 香港：德勤·关黄陈方会计师行
• 深圳：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）深圳分所
• 苏州：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）苏州分所
• 天津：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）天津分所
• 重庆：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）重庆分所
• 大连：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）大连分所
• 广州：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）广州分所
• 杭州：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）杭州分所
• 济南：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）济南分所
• 澳门：德勤·关黄陈方会计师行
• 南京：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）南京分所
• 上海：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）
• 武汉：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）武汉分所
• 厦门：德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）厦门分所

调查意义

本调查不仅揭示了首席财务官在当前经济环境下的关注重点，也为德勤中国首席财务官菁英计划提供了宝贵的洞察，助力首席财务官应对挑战、实现职业发展。