2017年-数据局_思略特：“新常态”下的制造业转型创新_3页_320kb

制造业转型创新总结

核心内容

在“新常态”下，中国制造业企业正面临产能过剩、业绩下滑、增长缓慢、竞争加剧、效率低下和能力不足等多重挑战。为应对这些问题，制造业企业需要通过融合信息化与工业化，推动数字化、智能化、自动化和IT技术的应用，从而实现运营效率的提升和转型创新。

主要观点

制造业转型的关键在于通过技术创新和模式变革，提升企业的竞争力和可持续发展能力。具体而言，转型应从以下四个方面入手：

1. 用途人性化：研发和生产客户需要和想要的产品

• 传统问题：企业内部封闭的研发模式难以满足消费者快速变化的需求，产品设计缺乏人性化。
• 解决方案：引入开放创新平台，与消费者、供应商及其他市场主体直接对话，深入了解客户需求。
• 典型案例：海尔推出的HOPE平台，实现了用户与工程师的零距离交互，推动了人性化技术和产品的快速开发。

2. 生产自动化：以高效多产的方式迎合定制化需求

• 传统问题：多数工厂仍为劳动力密集型，智能化和自动化水平低，数据分散且透明度不足。
• 解决方案：构建智能工厂，集成MES系统，实现人与机器的高度匹配，支持大规模定制化生产。
• 未来趋势：通过市场大数据实时分析，实现智能配料、自动分配、混线生产、智能检测和高效物流，缩短生产周期，提升效率。

3. 产品智能化：生产为客户带来附加价值的智能化产品

• 市场背景：家电市场逐渐饱和，产品更新成为重要方向，智能化是核心。
• 产品发展：智能电视、智能空调、智能冰箱、智能洗衣机等产品相继推出，提供个性化服务。
• 技术支撑：传感器、云计算、大数据等技术的发展，为智能家电的设计、研发和生产提供了强大支持。

4. 竞争差异化：以差异化产品打造可持续业务

• 行业现状：智能家电市场逐渐成为红海，价格竞争激烈。
• 竞争策略：通过差异化产品提升用户体验，增强市场竞争力。
• 发展方向：聚焦“智能家居”概念，提升家电与人、与家居之间的互动性，改善兼容性和开放性，打造统一的智能家居平台。

关键信息

• 政策背景：在“中国制造2025”政策的推动下，制造业转型成为国家战略的重要组成部分。
• 挑战与机遇：企业需在成本压力、市场不确定性中寻求增长机会，转型创新是实现这一目标的关键。
• 成功要素：围绕核心能力体系构建连贯有效的战略，实现资源配置、组织转型和变革管理的协同，是企业成功转型的重要保障。
• 未来展望：虽然转型成果尚需时间检验，但已标志着中国制造业迈出了重要一步，未来有望成为全球制造创新的引领者。

总结

制造业转型是应对“新常态”下多重挑战的必然选择。通过用途人性化、生产自动化、产品智能化和竞争差异化，企业可以提升产品价值、运营效率和市场竞争力。在政策指引和技术支持下，转型创新将为制造业带来新的增长机遇，推动其向更高质量、更高效能、更可持续的方向发展。