2017年-思略特_全球制造业新格局_16页_708kb

报告摘要

全球制造业新格局总结

核心内容

全球制造业正经历一场深刻的变革，按需生产模式（Point-of-Demand Model）逐渐成为主流。这一模式利用3D打印、机器人、数据分析、物联网等技术，推动制造企业向更灵活、更本地化、更定制化的方向发展。企业不再依赖大规模生产，而是根据客户需求实时调整生产流程，实现更高效的库存管理、更低的运输成本以及更短的交付周期。同时，制造企业的组织结构、供应链模式和战略方向也面临重大调整。

主要观点

1. 按需生产模式趋势明显

制造企业正从传统的批量生产转向按需生产，以满足客户日益增长的个性化需求。
客户希望产品能更贴近本地文化偏好，而非全球标准化产品。
电子商务的发展使客户能够更便捷地获取产品信息和评价，推动了本地化生产的需求。

2. 本地制造成为新趋势

随着成本上升和贸易保护主义抬头，越来越多企业选择将生产设在本地，以降低物流和供应链复杂性。
本地制造有助于缩短交付周期、提升市场响应速度，并增强客户忠诚度。
例如，英国食品公司因英镑贬值而转向本地供应商，汽车行业的“产地直销”理念逐渐兴起。

3. 技术是按需生产的驱动力

客户导向型软件：如苹果公司的iPhone系统，允许用户通过应用进行个性化配置。
区块链技术：促进供应链透明度，支持点对点交易，提升协作效率。
数字化工厂：实现自动化与本地化生产，减少对技术型劳动力的依赖。
3D打印：推动增材制造，使定制化生产更加经济可行。

4. 战略框架建议

产品定制化：从有限选择的标准化产品，向高度定制化产品转变。
科技驱动型生产：利用数据系统、物联网、云计算等技术优化生产流程。
精益制造升级：结合新技术提升精益管理的灵活性和效率，适应小批量、多品种的生产需求。

关键信息

按需生产模式：通过科技实现小批量、高度个性化生产，缩短供应链，提升客户响应速度。
Local Motors：作为按需生产模式的实践案例，其通过3D打印、众包设计和本地化生产，展示了未来制造业的潜力。
供应链变革：传统全球化供应链模式逐渐失效，企业需重新布局，建立更短、更灵活的供应链。
技术影响：3D打印、数字化工厂、物联网和数据分析是按需生产模式的关键支撑。
客户忠诚度提升：通过定制化服务，企业可增强客户粘性，提高销售回报。
行业影响广泛：不仅限于消费品行业，B2B领域也需适应按需生产模式，提升服务能力和响应速度。

作者与联系方式

Andreas Eggert：普华永道思略特德国合伙人，专注于供应链管理与工业产品战略。
Rajiv Jetli：普华永道思略特美国合伙人，拥有25年制造业经验，尤其关注汽车行业。
Alexia Spieler：普华永道思略特德国经理，研究增长战略与制造足迹。
联系方式：
- 上海：夷萍，+86-2323-5577，ping.yi@strategyand.cn.pwc.com
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