2021年长三角制造业灵活用工白皮书.卡思优派-74页_1mb

长三角制造业灵活用工白皮书总结

核心内容

长三角地区作为中国经济最发达、城镇聚集程度最高的区域之一，是全球重要的先进制造业基地。然而，随着经济结构转型、生活成本上升及劳动力市场变化，该地区制造业面临严重的招工难问题。灵活用工模式因此成为解决这一问题的重要手段。

主要观点

1. 招工难现状：

   • 近九成企业面临蓝领招工难，51.1%全年存在招工难，36.3%主要在用工高峰期出现。
   • 2021年前三季度，生产制造类职位占最缺工职业的最高比例。

2. 招工难原因分析：

   • 薪酬缺乏竞争力、劳动力稀缺、招聘渠道有限、职业发展空间不足、劳动时间长强度大、福利不完善等是主要原因。

3. 应对措施：

   • 企业普遍采用多种措施应对招工难，包括拓展人力资源机构渠道、开展内部推荐、提高用工成本预算、使用灵活用工等方式。

4. 灵活用工的本质与特点：

   • 灵活用工是不同于标准劳动关系的用工方式，涵盖非标准劳动关系和非劳动关系。
   • 灵活用工主要解决招聘效率低、用工周期长、阶段性用工需求及人员编制受限等问题。

5. 企业对灵活用工的态度：

   • 78%的企业使用灵活用工，主要包括劳动派遣、岗位外包、短期用工。
   • 企业更看重供应商的响应速度、服务价格、资质规模及用工风险管理能力。

关键信息

灵活用工方式及其特点

灵活用工类型	定义	劳动者与用人单位/人力资源机构的关系	合同性质
劳务派遣	由人力资源机构与劳动者订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位	员工与人力资源机构构成劳动关系，与用人单位构成用工关系	劳动者与人力资源机构签订劳动合同，人力资源机构与用人单位签订劳务派遣协议
非全日制用工	劳动者每日工作时间不超过4小时，累计每周不超过24小时	劳动者与用人单位签订劳动合同或口头协议	签订劳动合同或口头协议
岗位外包	用人单位将特定岗位的人力资源工作交由人力资源机构完成	劳动者与人力资源机构构成劳动关系	劳动者与人力资源机构签订劳动合同，人力资源机构与用人单位签订业务外包协议
业务外包	企业将非核心业务外包给外部专业服务机构	劳动者与人力资源机构构成劳动关系	劳动者与人力资源机构签订劳动合同，人力资源机构与用人单位签订业务外包协议
共享用工	员工富余企业将劳动者集体安排至缺工企业	员工与富余企业保持劳动关系	员工与富余企业签订劳动合同
退休返聘	退休人员继续被聘用	员工与用人单位构成劳务关系	劳务合同

灵活用工员工福利对比

• 正式员工：95%有社保、住房公积金、餐补；50%有带薪休假、年度体检、高温补贴；40%有交通补贴、住宿补贴、额外补贴。
• 灵活用工员工：72%有餐补或工作餐；30%~40%有五险一金、高温补贴、住宿补贴；20%~30%有年度体检、交通补贴；不到20%有带薪休假和额外补贴。

灵活用工的发薪方式

• 未使用灵活用工的企业：96.56%采用月薪制。
• 使用灵活用工的企业：84%采用月薪制，9.6%采用计件制，2.8%采用日结方式。

行业观察与案例分析

机械制造行业

• 现状与挑战：

  • 92%企业使用灵活用工，主要采用劳务派遣和岗位外包。
  • 企业面临蓝领招工难、高技能人才短缺、内部培养体系不完善等问题。

• 典型案例：某外资机械制造企业X：

  • 通过与卡思优派合作，实现岗位外包员工在职周期6个月以上，平均在职数100+，实现“双高”。
  • 卡思优派通过团队化运营、多渠道招聘、降风险控流失等措施，有效支持X公司应对用工挑战。

新能源行业

• 现状与挑战：

  • 71.4%企业存在蓝领招工难，主要因薪酬缺乏竞争力、劳动时间长、招聘渠道受限。
  • 66.7%企业采用灵活用工，主要包括劳务派遣、岗位外包、短期用工。

• 典型案例：远景科技集团：

  • 与卡思优派合作，实现岗位外包员工在职周期6个月以上，平均在职数100+。
  • 卡思优派通过团队化运营、多渠道招聘、员工关怀等手段，有效控制用工风险，提高员工归属感。

汽车制造行业

• 现状与挑战：

  • 93.5%企业存在蓝领招工难，主要因劳动力稀缺、薪酬缺乏竞争力、职业发展有限。
  • 93.5%企业采用灵活用工，主要包括劳务派遣、岗位外包、短期用工。

• 典型案例：某发动机制造企业L：

  • 与卡思优派合作，实现岗位外包员工在职周期6个月以上，平均在职数150+。
  • 卡思优派通过校企合作、岗位外包等方式，帮助L公司应对生产高峰期和淡季的用工需求。

医药&医疗器械制造行业

• 现状与挑战：

  • 72%企业存在蓝领招工难，主要因劳动力稀缺、薪酬缺乏竞争力、招聘渠道受限。
  • 64%企业采用灵活用工，主要包括劳务派遣、岗位外包、短期用工。

• 典型案例：某民营医药制造企业A：

  • 与卡思优派合作，实现岗位外包员工在职周期6个月以上，平均在职数100+。
  • 卡思优派通过系统化运营、员工关怀、数据化管理等方式，有效提高员工满意度，实现近乎零流失。

灵活用工趋势与建议

1. 灵活用工的未来趋势：

   • 灵活用工将在长三角制造业中更加普及，尤其是在智能制造和自动化发展背景下。
   • 校企合作、岗位外包、业务外包等灵活用工方式将成为企业解决招工难的重要手段。

2. 企业建议：

   • 优化薪酬体系，提升福利待遇，增强对员工的吸引力。
   • 加强与人力资源供应商的合作，提高响应速度和用工风险管理能力。
   • 推动人力资源数字化转型，提高招聘效率和员工管理效能。

3. 人力资源供应商建议：

   • 提供系统化、数据化的服务，满足企业对灵活用工的多样化需求。
   • 提升员工归属感和稳定性，通过员工关怀、培训等方式提高用工质量。
   • 与企业共同探索新型用工模式，如校企联合培养、共享用工等，实现双赢。

总结

长三角制造业面临严重的招工难问题，灵活用工模式成为解决这一问题的关键路径。企业需在薪酬、福利、用工方式等方面进行优化，以提升吸引力和稳定性。同时，人力资源供应商需在响应速度、服务质量、用工风险管理等方面持续提升，以满足制造业对灵活用工的多样化需求。未来，随着智能制造的发展，灵活用工将在长三角制造业中发挥更加重要的作用。