InfoQ:2023中国企业数字化人才发展白皮书_102页_61mb
报告摘要
数字化人才发展报告总结
根据报告内容,中国数字化人才发展呈现出以下关键趋势与重点:
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平台化生态化特征:产业集群数字化转型形成“工业互联园区+行业平台+专精特新企业群+产业数字金融”的新制造生态系统。共性底座企业、行业平台企业和咨询服务企业在提供业务产品或服务时,也提供教育培训服务,形成数字化人才服务的平台化生态。
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技术发展降低学习门槛:低代码/零代码平台、AI技术、办公协同工具普及打破了传统技术门槛,使基层人才也能快速开发应用。智能经济中的技能培训更安全、成本更低廉。
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人才需求结构变化:数字化领导人才和复合型人才需求强度较高。人才分层模型(专业技术/应用技术/数字化业务)和合扇模型(执行/战略/顾问)揭示了企业中人才的分层分布。
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平台赋能成为核心:企业内平台化赋能(如华为的训战结合、战训融合)和平台型企业(如阿里、腾讯)的生态赋能成为趋势。数字化人才发展从“训战结合”向“战训融合”演进。
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不同生态位企业路径差异:
- 共性底座企业:重视前瞻领导人才和尖端技术人才。
- 行业平台企业:从应用技术人才向两头延伸。
- 咨询服务企业:招聘规模放大。
- 数字应用企业:领导团队率先转型,主动接受生态赋能。
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人才培养体系创新:包括岗位地图与学习地图构建、分层分类培养、场景化跨界共学方案、平台化赋能的人才培养服务体系等。
企业实践案例
- 建设银行:通过“数字化人才线上训练营”,推动领导团队数字化转型,使用哈佛案例教学法提升业务视角。
- 广发证券:推行“三条道路”培养策略,包括建设职业发展双通道、梳理数字人才能力模型、培育创新文化。
- 宁德核电:通过PowerBI实现员工能力可视化,建立能力矩阵与学习地图,开发卡片组合化培训课程。
- 强生医疗:推出“知行云平台”,采用“30-40-30”的学习模型,开展成长型思维线上训练营。
- 北京链家:开发社区百科AI讲盘智能通关专业技能培养项目,提升经纪人数字化业务素养。
- 华润雪花啤酒:提出“四化”发展要求(国际化/市场化/专业化/年轻化),执行“721”法则,开展针对性培训。
致谢
感谢参与案例征集与访谈的企业,包括宁德核电、强生医疗、华润雪花啤酒等单位,特此鸣谢。
关于我们
中国企业数字人才发展研究中心,持续关注各行业人员数字能力的发展要求和变动趋势,推动企业学习和人才发展事业健康持续成长。
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