2018-供应链分析和洞察的10大解决方案（英文版）-5mb

供应链示范解决方案总结

核心内容

本文档介绍了Qlik在供应链管理中的多种应用，涵盖成本控制、利润提升、端到端可见性、预测与计划、采购与供应商管理、生产、仓储与物流、运输与物流、多渠道运营、法规合规以及IT管理等方面。Qlik通过其数据发现平台，帮助企业获取更全面的洞察，从而做出更明智的决策，提升运营效率和灵活性。

主要观点

• 成本与利润：供应链高管的首要任务是控制成本并提高利润，但同时需平衡可用性、质量和灵活性。
• 数据驱动决策：通过数据分析和可视化工具，企业可以更全面地了解供应链表现，发现隐藏的趋势。
• 端到端可见性：Qlik提供全面的供应链可视化解决方案，使C级高管能够基于数据做出决策。
• 协作与效率：Qlik促进内部与外部利益相关者的协作，提高预测准确性，优化库存和生产计划。
• 供应商管理：通过监控供应商绩效，企业可以加强谈判和合作关系，提升采购效率。
• 生产优化：Qlik帮助企业在生产过程中实现更高的效率，减少浪费和成本。
• 仓储与物流：通过优化仓储和物流流程，企业可以提升库存周转率，减少缺货情况。
• 运输与合规：Qlik帮助企业优化运输效率，降低成本，并确保全球运输过程中的合规性。
• 多渠道运营：Qlik提供跨渠道的全面数据视图，支持企业制定更精准的营销策略。
• 法规合规：Qlik帮助企业在全球范围内满足法规要求，提升客户信任并避免罚款。
• IT管理：Qlik支持IT部门管理全球供应链系统，实现自服务分析，减少对IT支持的依赖。

关键信息

1. 成本控制与利润提升

• 供应链领导者使用Qlik进行数据发现，能够提高OTIF（按时交货率）至96%，而行业平均水平为89%。
• Qlik帮助企业在多个绩效领域提升洞察力，从而建立更具韧性和灵活性的供应链。

2. 预测与计划

• Qlik支持内部与外部协作，提高预测准确性，优化库存和生产计划，从而提升利润。
• 示例：Purity Life通过Qlik实现库存周转率提升，利润增长。

3. 采购与供应商管理

• Qlik提供对供应商绩效的全面监控，包括交付、价格和服务，从而加强谈判和合作关系。
• 示例：Lifetime Brands通过Qlik分析供应商数据，提升运营效率。

4. 生产优化

• Qlik帮助企业在生产过程中实现高效运作，减少停机时间，提高质量，控制成本。
• 示例：Mahindra & Mahindra通过Qlik匹配库存与生产水平，减少库存成本。

5. 仓储与物流

• Qlik优化仓储和物流流程，提升库存周转率，减少人力成本。
• 示例：Anji-TNT Automotive Logistics Company Ltd通过Qlik节省90%的报告生成人力，提高效率。

6. 运输与物流

• Qlik帮助优化运输成本和效率，确保准时交付，满足多国法规要求。
• 示例：DB Schenker通过Qlik控制运输成本，提升准时交付率。

7. 车队管理

• Qlik支持车队管理，监控维护、燃油成本、租赁到期、停机时间、安全、排放和合规性。
• 示例：KLM Equipment Services通过Qlik实现快速成本分析，提升客户满意度。

8. 多渠道运营

• Qlik提供跨渠道的销售、库存、客户和供应链数据视图，帮助企业制定更精准的营销策略。
• 示例：Ted Baker通过Qlik分析客户行为，提升多渠道营销效果。

9. 法规合规

• Qlik帮助企业追踪和访问合规信息，从生产到标签，确保满足全球法规要求。
• 示例：BBS Food通过Qlik满足欧洲食品安全标准，提升市场份额。

10. IT管理

• Qlik支持IT部门管理供应链系统，实现自服务分析和报告，减少对IT支持的依赖。
• 示例：Fil a的业务用户通过Qlik进行深入分析，提升运营效率。

总结

Qlik通过其强大的数据发现和可视化能力，为供应链管理提供全面支持。从成本控制到多渠道运营，Qlik帮助企业在多个关键领域提升效率和灵活性，实现业务增长和竞争优势。