韦莱韬悦：人力资源管理季刊（2022年冬季刊）_50页_5mb

年度回顾：看见与期待 - 2022年韦莱韬悦人力资源管理季刊总结

核心内容

本期《韦莱韬悦人力资源管理季刊》回顾了2021-2022年全球及中国高管薪酬与长期激励实践、ESG在高管激励中的应用趋势、2022年中国大陆薪酬与人才市场动态趋势，以及如何构建良好的员工体验。整体内容聚焦于薪酬结构、激励工具、ESG指标与员工体验等关键领域，旨在为企业提供洞察与策略建议。

主要观点

• 高管薪酬与激励：全球和中国上市公司高管薪酬在2021-2022年出现不同程度的增长，尤其在长期激励方面表现显著。美国企业CEO的长期激励实际收入增长超过40%，欧洲企业则更重视ESG指标与高管激励计划的结合。
• ESG指标的应用：越来越多的公司，尤其是美国和欧洲企业，将ESG指标纳入高管激励计划。ESG指标的使用率和权重在增长，尤其在社会类指标（如DEI）和环境类指标（如碳减排）方面。
• 中国薪酬与人才市场趋势：2022年，中国上市公司高管薪酬总体上升，赴港和赴美上市公司的薪酬水平和长期激励比例较高。应届生薪酬差距显著，硕士和博士的薪酬涨幅较大。数字科学岗位成为最难招聘与挽留的领域，而IT、销售和产品类岗位仍是招聘热门。
• 员工体验的重要性：员工被视为企业内部客户，其体验直接影响客户体验和企业利润。构建良好的员工体验成为企业人才策略的重要组成部分。

关键信息

第一部分：2021-2022全球及中国高管薪酬与长期激励实践

• 全球趋势：2022年全球GDP增速预计为2.6%，亚太地区为4.2%。美国CEO的长期激励实际收入增长显著，标普500企业CEO长期激励占比达72%。
• 欧洲趋势：欧洲CEO总直接薪酬中位数为320万欧元，其中约60%为浮动部分。长期激励授予价值占基本薪酬中位数约121%。
• 亚洲趋势：亚洲CEO总现金薪酬中位数为74.86万美元，长期激励占比为93%。新加坡CEO薪酬水平最高，长期激励占比也最高。
• ESG趋势：ESG指标在高管激励计划中的应用趋势明显，美国公司ESG指标使用率高达60%，欧洲公司达到79%。社会类指标使用率最高，环境类指标次之。
• 案例分享：海尔智家：作为全球首家三地上市的家电企业，海尔智家实施了全面的激励工具，包括股票期权、限制性股票、员工持股计划等。其激励计划注重差异化人群与考核，以及不同资本市场工具的组合应用。

第二部分：全球趋势：高管激励计划中嵌入ESG势头强劲

• 美国趋势：69%的标普500公司使用至少一项ESG指标，其中社会类指标使用率最高（66%），其次是治理类（38%）和环境类（25%）。
• 欧洲趋势：90%的欧洲公司使用ESG指标，环境类指标使用率增长最快，从37%上升到65%。
• 加拿大趋势：80%的加拿大公司使用ESG指标，社会类指标使用率最高（78%）。
• 专家观点：ESG指标的衡量、报告和治理将在未来几年持续发展，企业应将ESG指标与业务战略保持一致。

第三部分：2022年中国大陆人才与奖酬动态趋势

• 薪酬趋势：2022年各行业调薪率普遍在5.0%-6.0%之间。数字科学相关岗位薪酬涨幅显著，但不是唯一决定因素。
• 应届生起薪：硕士和博士应届生薪酬显著高于本科，数字化人才薪酬最高。
• 人才与薪酬资源分配：2022年全行业薪酬和人员分配更倾向于中层管理人员及高级专业人员。
• 离职率：全行业主动离职率上升至15.7%，金融科技和保险行业相对持平。数字科学岗位最难招聘与挽留。
• 招聘热门岗位：IT、销售、产品类技术人员仍是招聘重点。

第四部分：打造驱动组织持续发展的内生动力 - 关注员工体验

• 员工体验的重要性：员工体验是企业内部客户体验的重要组成部分，直接影响客户体验和企业利润。
• 员工体验的构建：员工体验与传统人力资源工作的主要差异在于其更注重员工的情感和心理感受，而不仅仅是薪酬和福利。
• 员工体验与雇主品牌：构建良好的员工体验有助于提升企业文化与雇主品牌，吸引高质量人才，保留优秀员工。

总结

本期季刊全面分析了全球及中国高管薪酬与激励实践、ESG指标在激励计划中的应用、中国大陆人才与薪酬趋势，以及员工体验的重要性。整体来看，高管薪酬与激励结构持续优化，ESG指标成为激励设计的重要考量，人才市场呈现多元化趋势，员工体验成为企业可持续发展的重要驱动力。这些趋势和实践为企业提供了宝贵的洞察，有助于制定更有效的人力资源策略。