2013年-艾瑞咨询_互联网三大公司（BTA）O2O布局研究报告_12页_993kb

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互联网三大公司（BTA）O2O布局研究报告（2013年1月）

核心内容概述

本报告分析了百度、腾讯、阿里巴巴三大互联网公司在O2O（Online to Offline）领域的业务布局情况，旨在从这三家公司的发展路径中窥见中国O2O行业的发展现状与未来趋势。O2O行业被视为下一个亿万元规模的市场，具有广阔的发展前景。

O2O行业背景与发展趋势

• O2O概念：自2010年底进入中国以来，O2O成为热门话题，主要分为线上到线下和线下到线上两种模式。
• 市场现状：O2O市场尚处于发展初期，尽管三大互联网公司较早涉足，但直到O2O概念兴起后才将其提升至战略层面。
• 发展机遇：
  1. 国内外O2O企业的成功上市增强了行业信心。
  2. 国家对服务业的扶持提供了政策支持。
  3. 互联网对实体经济的渗透加深，O2O成为连接线上线下的重要方式。

三大公司O2O业务布局分析

百度O2O业务发展

• 发展历程：
  • 2008年：上线百度地图。
  • 2009年8月：与新京报合资成立京探网。
  • 2010年10月：推出有啊生活频道Beta版。
  • 2010年11月：推出百度身边。
  • 2011年12月：有啊分拆为爱乐活。
  • 2012年9月：百度地图向本地生活服务转型。
  • 2012年10月：分拆地图业务为LBS事业部。
• 主要产品：百度地图、百度身边、爱乐活。
• 战略布局：百度通过地图业务整合线下商户资源，LBS事业部的成立表明其将O2O发展提升至战略层面。

腾讯O2O业务发展

• 发展历程：
  • 2008年：上线QQ电影票。
  • 2009年1月：投资爱帮网。
  • 2010年9月：搜搜地图Beta版上线。
  • 2010年10月：推出QQ美食，后整合入腾讯微生活。
  • 2011年：投资高朋网与F团，2012年8月合并。
  • 2011年11月：微信内测版发布，新增二维码功能。
  • 2012年5月：腾讯微生活上线。
  • 2012年6月：微信推出“微生活”会员卡。
  • 2012年11月：收购通卡。
  • 2012年12月：新版支付宝APP“卡宝”推出。
• 主要产品：腾讯微生活、QQ票务、QQ团购、微信、搜搜地图。
• 战略布局：腾讯通过微信及其二维码功能提升线下能力，同时与财付通打通形成闭环，微信成为其O2O业务的核心平台。

阿里巴巴O2O业务发展

• 发展历程：
  • 2006年10月：收购口碑网。
  • 2010年9月：聚划算上线。
  • 2011年7月：投资美团网。
  • 2012年7月：支付宝与分众传媒、上品折扣合作。
  • 2012年10月：一淘火眼上线。
  • 2012年11月：投资丁丁网。
  • 2012年12月：新版支付宝APP“卡宝”推出。
• 主要产品：淘宝本地生活、聚划算、支付宝、一淘火眼、丁丁网。
• 战略布局：阿里巴巴通过淘宝本地生活与聚划算整合线下商户资源，支付宝作为支付工具与平台，助力构建O2O产业闭环。

三大公司O2O布局核心差异

O2O业务竞争焦点

• 线下商户资源：三大公司均致力于整合与拓展线下商户资源，以增强平台的吸引力与竞争力。
• 移动端入口：移动端用户入口是O2O业务发展的关键，百度以百度地图为核心，腾讯以微信为核心，阿里巴巴则以淘宝本地生活和聚划算为核心，未来支付宝也将成为重要入口。
• 共同点：三大公司均以建立“开放平台”为主线，吸引线下商户及O2O企业入驻，推动行业整体发展。

总结

三大互联网公司在O2O领域的发展路径各有侧重，但均以整合线下资源、打造闭环生态为目标。百度以地图为核心，腾讯依托微信与二维码，阿里巴巴则通过淘宝本地生活与支付宝构建体系。未来，O2O行业的发展将取决于线下商户资源的整合与移动端入口的建设，三大公司在此领域的持续投入将对行业产生深远影响。