E级精算师的兴起_6页_1006kb

报告摘要

文档总结：E级精算师与行业变革

核心内容

随着新兴科技的迅猛发展，精算师的角色正在经历重大转变。全球和当地监管要求的更新，特别是IFRS全球保险会计框架的实施，正在深刻影响保险企业的业务流程和信息处理方式。这不仅改变了保险行业的“语言”，也推动了精算部门在企业中的战略地位提升。德勤认为，这一变革是精算师提升自身价值、实现能力飞跃的绝佳机会。

主要观点

E级精算师的定义

E级精算师是指能够超越传统精算职能，具备战略思维与技术能力相结合的精算人才。他们不仅是信息管理者，更是战略顾问，能够从数据中提炼商业洞见，为企业决策提供支持。

E级精算师的职责

分析市场挑战：识别并评估企业所面临的市场风险与机遇。
产品与渠道决策：协助企业决定销售哪些产品，以及选择最佳的销售渠道。
战略洞见提供：在盈利水平、股东回报、市场定价等方面为企业提供有价值的见解。

E级精算师的能力要求

能够从数据中获取商业洞察。
具备跨部门协作与沟通能力。
拓展技术技能，如掌握先进的数据分析工具与技术平台。

关键信息

如何推进变革

建立商业技巧：通过轮岗、跨部门合作等方式，帮助精算师拓宽业务视野。
发掘新问题和能力：鼓励精算师以新的视角寻找战略杠杆与价值来源。
专注于更具价值的工作：精算师应转向战略支持与决策咨询，而非仅限于信息计算。
发展新技能和训练：企业需为精算师提供资源和培训，以适应新的技术与业务需求。

机构和业务领袖的角色

建立共识：管理层需认识到精算部门的战略价值，并支持其转型。
投资新平台：选择适合企业需求的精算工具，而非一次性更换技术系统。
重新思考流程和交付方法：制定前瞻性战略蓝图，实现跨部门协作与整合。

精算师未来方向

E级精算师将在未来发挥关键作用，前提是精算师和企业都做出必要的承诺，并不断适应新的要求。精算团队需要从传统的信息处理角色向战略支持角色转变，同时企业应提供资源和培训，以支持这一转型。

联系信息

中国大陆联系人

胡伟杰
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卢展航
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邮箱：erilu@deloitte.com.hk

全球联系人

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职位：E级精算领导合伙人，美洲
公司：Deloitte Consulting LLP
电话：+1 860 306 625
邮箱：dawagner@deloitte.com
Caroline Bennet
职位：E级精算领导合伙人，亚太
公司：Deloitte Touche Tohmatsu
电话：+61 412 576 340
邮箱：cbennet@deloitte.com.au
Marc Fakkel
职位：E级精算领导合伙人，欧洲、中东和非洲
公司：Deloitte MCS Limited
电话：+44 207 303 0562
邮箱：mfakkel@deloitte.co.uk