普华永道-全球制造业新格局-2017-16页

全球制造业新格局总结

核心内容

随着新一轮制造业革命的到来，全球制造业正经历从大规模生产向按需生产模式的转变。这一模式依托于3D打印、机器人技术、数据分析、物联网等先进科技，使企业能够根据客户的具体需求进行小批量、高度个性化的生产，从而缩短交付周期、优化供应链、提高客户满意度和忠诚度。

主要观点

• 按需生产模式正在成为制造业的主流趋势，企业需要重新审视其供应链与生产流程，以适应这一变革。
• 客户导向是推动这一模式变革的核心动力，尤其在新兴市场中，客户对本地化、文化适配的产品需求日益增长。
• 本地制造逐渐取代传统的全球化生产模式，企业更倾向于在产品销售地进行生产，以降低成本并提高响应速度。
• 技术驱动是按需生产模式成功的关键，包括数字化工厂、区块链、智能可视化、云端生产等创新技术正在重塑制造业的运作方式。
• 精益制造在新的环境下仍具价值，但需要与科技结合，以提升灵活性和效率。

关键信息

1. 按需生产模式的特征

• 产品高度个性化，可按客户需求定制。
• 工厂规模缩小，交付周期缩短。
• 供应链变得更短、更高效，库存管理优化。
• 制造企业采用分权式管理，提高区域灵活性。

2. 本地制造趋势

• 企业更倾向于在产品销售地建立工厂，以应对本地化需求。
• Local Motors作为典型案例，展示了通过3D打印和众包设计实现本地化制造的可能性。
• 回流现象显著，如美国制造业岗位因供应链调整而增加。

3. 客户需求变化

• 消费者越来越关注产品是否本地生产，且更倾向于个性化服务。
• 电子商务和移动互联网改变了客户体验，使他们能够更方便地获取产品信息和评价。

4. 技术推动变革

• 客户导向型软件（如苹果的iOS系统）使产品定制化成为可能。
• 区块链技术有助于建立更透明、高效的供应链关系。
• 数字化工厂通过自动化与智能化实现快速响应客户需求。
• 3D打印（增材制造）让产品设计和生产更加灵活，推动“云端生产”概念。

5. 战略框架

• 产品定制化：从标准产品配置到真正意义上的按需定制。
• 科技驱动型生产：依赖数据系统、物联网、传感器等技术实现高效定制化生产。
• 精益制造的升级：传统精益方法需与新兴科技结合，以应对小批量、定制化生产带来的挑战。

按需生产模式的影响

• 对B2B行业：供应商需提升应对能力，缩短供应链，更加贴近终端客户。
• 对传统制造企业：依赖全球化工厂网络和集中式管理的企业可能面临竞争力下降。
• 对客户：个性化服务提升客户忠诚度，推动制造业向更灵活、高效的方向发展。

未来展望

• 大规模定制化将成为现实，企业将具备按客户订单快速生产的能力。
• 制造企业需积极转型，投资科技、优化流程、调整组织结构，以应对按需生产带来的挑战与机遇。
• 具备定制化能力的企业将在未来竞争中占据优势，而未做好准备的企业将面临被淘汰的风险。

作者与联系信息

• Andreas Eggert：普华永道思路特德国合伙人，杜塞尔多夫，负责运营战略业务。
• Rajiv Jetli：普华永道思略特美国合伙人，底特律，专注于工业产品与汽车行业。
• Alexia Spieler：普华永道思路特德国经理，杜塞尔多夫，研究增长战略、制造足迹与复杂性管理。
• Hans Kuehn：普华永道思略特德国工业产品业务前合伙人。

联系方式：

• 上海：夷萍（+86-2323-5577, ping.yi@strategyand.cn.pwc.com）
• 芝加哥：Eric Dustman（+1-847-269-4758, eric.dustman@pwc.com）
• 底特律：Rajiv Jetli（+1-313-394-3132, rajiv.jetli@pwc.com）
• 杜塞尔多夫：Andreas Eggert（+49-211-3890-334, andreas.eggert@pwc.com）
  Bernd Jung（+49-211-3890-402, bernd.jung@pwc.com）
  Alexia Spieler（+49-151-5713-2103, bernd.jung@pwc.com）
• 墨尔本：Ben Gilbertson（+61-3-8603-0928, ben.gilbertson@pwc.com）

结论

现代制造业正在向按需生产迈进，企业必须迅速适应这一趋势，通过科技投资、战略调整与流程优化，实现从传统批量生产向灵活、高效、定制化的转变。只有具备客户导向、数据驱动与精益创新能力的企业，才能在未来的制造业竞争中占据有利地位。