北森-2017-2018中国房产行业人才白皮书-2017-63页_7mb

中国房地产行业人才白皮书总结

核心内容

《中国房地产行业人才白皮书》基于2016-2017年近300家房地产企业、3万多名管理人才的测评数据，分析了房地产行业在规模化、集中化、多元化、国际化与回归居住本质等趋势下的人才现状与挑战，提出人才管理应从“着见”转向“创见”，构建一体化人才管理体系。

主要观点

1. 人力资本成为关键“重资产”：房地产行业正从依赖土地和资本驱动向人力资本驱动转型，人才能力的提升是实现高质量发展的基础。
2. 三个关键人才管理方向：
   • 持续提高人力资本效能：注重绩效导向与能力提升，确保企业长期竞争力。
   • 协同提升人力资本势能：强化组织与外部的协同能力，构建内外部人才供应链。
   • 全面激活人力资本动能：推动人才的快速成长与业务转型，打破路径依赖。

关键信息

• 行业趋势：

  • 集中化：行业集中度提升，前十大房企销售额占比从17.0%上升至24.1%。
  • 并购加剧：小型开发商面临生存压力，大型开发商通过并购实现快速扩张。
  • 多元化：向金融、养老、互联网等方向拓展，对多样化人才需求增加。
  • 国际化：境外房地产投资总额达158亿美元，国际化人才成为重要资源。
  • 回归居住本质：政策引导下，行业向高品质、可持续发展转型。

• 人才现状与挑战：

  • 高层管理人才：以40-50岁男性为主，优势在战略洞察、执行力与影响力，但创新管理与组织优化能力较弱。
  • 中高层管理人才：以35-40岁男性为主，擅长执行与团队管理，但创新与团队培养能力存在短板。
  • 中基层管理人才：以35岁以下男性为主，执行力强但学习与协调能力不足。
  • 国际化校招人才：以25-30岁女性为主，高学历且具备国际化视野，但目标管理与团队融合能力较弱。
  • 项目总人才：以35-45岁男性为主，擅长系统化思考与执行，但在客户价值创造与人才培养方面存在不足。

人才画像与能力分析

高层管理人才

• 能力优势：商业洞察、引领变革、确保结果可见、发挥影响力、发展伙伴关系。
• 能力短板：创新管理、变革管理、人才管理、促进组织优化。
• 典型特征：成熟稳重、眼光锐利、商业直觉强。

中高层管理人才

• 能力优势：战略性思考、确保执行、建立成功团队、愿景领导、人才管理。
• 能力短板：推动创新、团队建设、协调能力。
• 典型特征：事业心强、执行力高、理性决策。

中基层管理人才

• 能力优势：认真负责、高效执行、严谨细致、风险防范。
• 能力短板：学习能力、协调能力、适应转变。
• 典型特征：行动力强、稳健高效、风险意识强。

国际化校招人才

• 能力优势：问题解决、结果导向、客户导向。
• 能力短板：目标管理、团队合作、关系建立。
• 典型特征：高学历、国际化视野、问题解决能力强。

项目总人才

• 能力优势：系统化思考、授权管理、关注执行、追求卓越。
• 能力短板：客户价值创造、敏锐学习、培养下属。
• 典型特征：成就欲强、精力充沛、敢于决断。

总结

《中国房地产行业人才白皮书》揭示了房地产行业在转型期对人才管理的新要求，强调了创新、协同与激活人力资本的重要性。人才分布、挑战与要求的分析为房地产企业提供了清晰的管理方向，即通过数据驱动、平台化和未来领导人的识别与培养，构建更高效、更具竞争力的人才管理体系，以应对行业的新秩序与未来发展趋势。