2017-2018中国房地产行业人才白皮书-北森大数据-2018.04-63页-7mb
报告摘要
中国房地产行业人才白皮书总结
核心内容概述
《中国房地产行业人才白皮书》基于2016-2017年近300家房地产企业、3万多名管理人才的测评数据,揭示了行业转型期下的人才特征与管理挑战。白皮书指出,房地产行业正从“黄金时代”转向高质量发展阶段,人力资本成为驱动企业创新与转型的关键要素。报告聚焦人才分布、挑战、要求与画像,为房地产企业人才管理提供数据支撑与战略建议。
主要观点
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人力资本的重要性提升
- 房地产行业已从土地和资本驱动转向人力资本驱动。
- 创新与人才管理成为企业应对转型的关键。
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人才管理三大关键方向
- 持续提高人力资本效能:关注高绩效导向与能力提升。
- 协同提升人力资本势能:构建内外部人才协同体系。
- 全面激活人力资本动能:通过机制创新激发人才活力。
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中高层人才能力短板
- 创新能力和人才管理能力较为薄弱。
- 路径依赖导致组织能力固化,需提升创新意识与团队建设能力。
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行业趋势与人才需求
- 行业呈现集中化、多元化、国际化、长效机制完善等趋势。
- 需要多元化、国际化及具备战略思维与执行能力的人才。
关键信息
1. 房地产行业整体形势分析
- 行业增速放缓:2011年以来,行业盈利能力持续下行。
- 政策调控:2015-2017年,政策从宽松转向紧缩,抑制市场过热。
- 集中化趋势:前十大房企销售额集中度从17%提升至24.1%。
- 并购加剧:小型开发商生存压力加大,大型开发商通过并购快速扩张。
- 多元化发展:房企向金融、养老、互联网等领域拓展。
- 国际化布局:企业加速海外投资,国际化人才需求上升。
- 回归居住本质:长效机制建立,推动行业向高质量发展转型。
2. 人才大数据分析
| 人才类别 | 企业数 | 人才数 |
|---|---|---|
| 高层管理人才 | 65家 | 569名 |
| 中高层管理人才 | 145家 | 9546名 |
| 中基层管理人才 | 159家 | 18008名 |
| 国际化校招人才 | 33家 | 2102名 |
| 项目总人才 | 68家 | 1350名 |
| 项目经理人才 | 75家 | 1780名 |
3. 人才画像分析
高层管理人才
- 分布特征:男性为主,年龄集中在40-50岁,工龄10年以上,学历本科及以上。
- 能力优势:商业洞察、确保结果可见、发挥影响力、发展伙伴关系。
- 能力短板:促进组织优化、人才管理、创新管理、变革管理。
- 个性特征:深洞察、思前瞻、统全局、慎思考;耐模糊、速决策;善感召。
中高层管理人才
- 分布特征:男性为主,年龄集中在35-40岁,工龄10年以上,学历本科及以上。
- 能力优势:确保执行、追求卓越、建立成功团队、愿景领导。
- 能力短板:推动创新、人才管理、组织优化。
- 个性特征:成就欲强、坚韧耐压;理性思考、敢于决断;不喜影响、同理倾向不高。
中基层管理人才
- 分布特征:男性为主,年龄集中在35岁以下,工龄5-10年,学历本科及以上。
- 能力优势:认真负责、高效执行、严谨细致、风险防范。
- 能力短板:学习能力、协调能力、适应转变。
- 个性特征:年轻才干、行动力强、稳健高效、抗压能力强。
国际化校招人才
- 分布特征:女性为主,年龄集中在25-30岁,学历硕士为主。
- 能力优势:问题解决、结果导向、客户导向。
- 能力短板:目标管理、团队合作、关系建立。
- 个性特征:成就与领导动力强、精力充沛、敢于决断、人际偏好性较弱。
项目总人才
- 分布特征:男性为主,年龄集中在35-45岁,工龄10年以上,学历本科及以上。
- 能力优势:系统化思考、授权管理、关注执行、追求卓越。
- 能力短板:客户价值创造、敏锐学习、培养下属。
- 个性特征:成就与领导动力强、精力充沛、敢于决断、人际偏好性较弱。
总结
《中国房地产行业人才白皮书》揭示了行业转型背景下房地产企业人才管理的挑战与趋势。随着行业集中化、多元化、国际化的发展,企业需更注重人力资本的效能、势能与动能,提升创新能力与人才管理能力。报告指出,不同层级人才的能力分布与短板各异,企业应根据人才画像进行精准管理与培养,构建一体化的人才管理体系,以应对未来行业发展的不确定性与挑战。
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