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居然智家新零售集团股份有限公司2024年年度报告总结

核心内容概述

居然智家新零售集团股份有限公司（以下简称“公司”）在2024年年度报告中，展示了公司在经营、财务、战略转型等方面的表现。报告中指出，公司董事长汪林朋因被武汉市江汉区监察委员会实施留置，无法正常履职，由王宁代行董事长职责。公司2024年度实现营业收入129.66亿元，同比下降4.04%，归属于上市公司股东的净利润7.69亿元，同比下降40.83%。公司不派发现金红利，不送红股，不进行资本公积转增股本，而是通过股份回购来实现利润分配，总金额为1.41亿元，占净利润的18.37%。

主要观点与关键信息

财务状况

• 营业收入：129.66亿元，同比下降4.04%。
• 净利润：7.69亿元，同比下降40.83%。
• 扣除非经常性损益的净利润：8.90亿元，同比下降27.62%。
• 经营活动现金流：26.35亿元，同比下降31.31%。
• 每股收益：基本每股收益和稀释每股收益均为0.12元，同比下降42.86%。
• 净资产收益率：3.83%，同比下降2.76%。
• 总资产：496.75亿元，同比下降7.46%。
• 归属于上市公司股东的净资产：202.16亿元，同比增长1.44%。

股权结构变化

• 2024年公司完成回购股份注销事项，注销3544.81万股，公司总股本由62.87亿股减少至62.52亿股。
• 控股股东居然控股持股比例由26.22%变更为26.37%。

非经常性损益

• 非经常性损益总额为-1.21亿元，同比下降明显，主要由于非流动性资产处置损益、政府补助减少、投资性房地产公允价值变动损益等影响。

行业分析与公司战略

行业背景

• 2024年，我国经济总体平稳，消费市场增长缓慢，家居行业受房地产市场调整影响，有效需求不足。
• 全国建材家居卖场销售额同比下降3.85%，市场整体处于饱和状态。
• 家居零售行业集中度逐渐提高，居然智家以12.5%的市场份额位居行业第一。

公司战略转型

• 数智化转型：公司作为全链路AI技术融合的先行者，已建成“居然设计家”、“居然智慧家”和“洞窝”三大平台，推动家居消费新模式。
• 智能家居：公司加速向智能家居体验中心转型，2024年开业16家智能家居体验中心，招商入驻率保持在95%以上。
• 全场景营销：公司积极布局线上营销，全年开展超过2.6万场直播活动，打造“家装十大件换新来居然”等直播IP，有效提升品牌影响力。
• “一店两制”招商模式：通过固定租金与销售提成相结合的方式，提高招商效率，2024年招商率提高5.3%。

营销与创新

• “以旧换新”政策：公司积极响应国家政策，推动“以旧换新”服务，全年订单量超63.5万单，订单金额超65亿元。
• 直播营销：公司通过直播活动提升线上曝光，增强消费者互动，全年直播场次超2.6万场。
• 内容营销：公司以“厂商提供内容，居然提供流量”的模式进行营销，提升品牌影响力。

营业收入结构

• 直营卖场：截至2024年12月31日，公司经营83家直营卖场，其中17家为自有物业，66家为租赁物业。
• 加盟卖场：公司经营324家加盟卖场，其中144家为委托管理加盟，27家为特许加盟。
• 购物中心及现代百货：公司在长春、武汉等地运营4家“中商世界里”购物中心，全年实现销售额26.40亿元，同比增长140.4%。

门店经营情况

门店分布

• 直营卖场：分布于全国30个省、区、市，其中自有物业17家，租赁物业66家。
• 加盟卖场：分布于全国多个地区，2024年新增13家，关闭24家，总门店数为324家。
• 购物中心：4家“中商世界里”购物中心，其中武汉销品茂为自有物业，其余为租赁物业。

门店变化情况

• 新增门店：2024年新增直营卖场4家，加盟卖场13家，购物中心及超市新增17家。
• 关闭门店：2024年关闭加盟卖场24家，包括枣庄森博店、阜阳三清路店、大连庄河店等。

国际化布局

• 公司在柬埔寨和澳门开设了两家门店，招商率均超过97%，带动国内数百家家居品牌出海。
• 线上业务方面，居然设计家在海外上线13种语言，新增140余种支付渠道，全球注册用户超1800万，其中海外用户1500万，海外付费用户同比增长80.2%。
• 洞窝平台开通跨境电商自有海外分站3个，注册用户超100万。

结论

居然智家在2024年面对经济下行压力和房地产市场调整，积极应对，通过数智化转型、创新营销模式、推动“以旧换新”政策等方式，努力提升市场竞争力。尽管净利润出现显著下滑，但公司在智能家居、线上直播、国际化布局等方面取得了一定成效，为未来的发展奠定了基础。公司将继续优化经营模式，加强费用控制，推动线上线下融合，以实现更稳健的增长。