韦莱韬悦2023年职涯策略和设计全球调研完整报告-20页_3mb

报告摘要

2023年韦莱韬悦的职涯策略和设计调研覆盖全球和中国市场。全球参与企业4,400家，雇员约1,200万人；中国市场参加企业84家，雇员约84万。调查聚焦职涯生态系统，包括职位等级、岗位架构、知识架构、职涯战略和激活元素，旨在提升员工体验、吸引保留人才和推动组织效能。

采用率与优先事项：全球约50-60%的组织将职涯生态系统视为人力资源优先事项，并获得关键领导支持；但仅有约17%的组织完整实施职涯框架（包含所有三个架构要素）。中国市场显示，70-80%的企业正制定或更新计划，但实施不均衡。
成功因素与阻碍：领导层支持（71%视为关键成功因素）、清晰员工需求理解和变革准备（平均66%）、教育和培训不足（13-20%）。中国市场主要阻碍是缺乏领导配合和有效沟通（68%）。地方面临差异：北美关注变革准备度，中国强调沟通。
影响目标：组织使用人才指标（如吸引人才80-90%）、运营指标（如人员编制规划67-84%）和财务指标（如财务回报22-61%）来衡量职涯生态系统的成效，以实现招聘、保留、技能培养等目标。
地区差异：全球统一重视人才招聘和公平薪酬；中国市场更关注沟通和个人参与；北美洲和欧洲受变革管理影响较大。
员工体验提升：职涯生态系统目标是提供透明公平机会，全球85%以上受访者希望它影响薪酬、绩效管理或组织设计。
实施建议：组织需定义框架、争取领导支持、使用多维指标激活系统，并与业务战略结合，预期可提升人才投资回报率。