普华永道-2019亚太风险纵观-2019.8-28页_3mb

在数字化新纪元成为更睿智的冒险家 —— 2019亚太风险纵观总结

核心内容

《普华永道2019亚太风险纵观》报告探讨了亚太地区企业在数字化转型过程中所面临的风险与机遇。随着数字化进程的加快，风险管理者需要适应新的技术环境，以更成熟和灵活的方式管理新兴风险，如网络安全、数据隐私和运营风险。同时，亚太地区企业在数字化战略的实施和风险管理文化的建设方面仍存在一定的差距。

主要观点

• 数字化战略的普及：大多数亚太地区风险领导人已制定了数字化路线图，并正在推进其部门的数字化转型。然而，仅有不到三分之一的企业认为自己在管理数字化风险方面非常有效。
• 风险偏好提升：亚太地区高管比全球同行更愿意承担风险，尤其是在数字化能力提升的背景下。中国企业在这一方面表现尤为突出。
• 数字化技术的运用：风险管理者正在使用基础的数字化工具，如合规技术、治理工具和数据分析，但对人工智能、机器人流程自动化等新兴技术的应用仍处于起步阶段。
• 风险管理文化不成熟：亚太地区缺乏统一的风险管理文化和术语，导致三道防线之间责任不清，影响了风险管理的效率和效果。
• 风险覆盖范围扩大：随着技术发展，亚太企业正在将风险覆盖范围扩展到新兴技术、数据治理、隐私保护等更广泛领域。

关键信息

数字化对亚太地区的影响

• 亚太地区预计到2021年，其GDP中将有60%来自数字化产品或服务。
• 亚太地区是全球最大的电子商务市场，移动用户数量占全球一半以上，到2025年，智能手机用户预计达到39亿，物联网用户预计达到110亿。
• 亚太地区在数字化成熟度上存在显著差异，日本、韩国、中国（含香港）、新加坡和澳大利亚等国家和地区走在前列。

风险管理现状

• 网络安全、数据治理和隐私是亚太地区和全球风险管理者最关注的三大风险。
• 亚太地区企业在管理数字化风险方面成效有限，仅有11%的高管认为非常有效。
• 风险管理文化尚未统一，缺乏“风险语言”和一致的责任界定，导致风险部门与其他部门之间协调不足。

数字化技术的应用

• 亚太地区风险管理者正在使用数据分析、合规工具等技术为高层决策提供支持，但数据分析能力仍不足，影响了价值的挖掘。
• 中国风险管理者在应用新兴技术方面表现更为积极，24%正在使用人工智能，18%使用机器人流程自动化（RPA）等技术。
• 未来两年内，亚太和全球风险管理者计划将新兴技术纳入风险管理框架，以增强风险预测和阻隔能力。

风险管理的提升方向

• 制定并执行数字化战略：企业应明确数字化目标和时间表，确保风险部门能够跟上甚至超越预期。
• 提升数字化技能：企业应加强员工的数字能力，特别是数据分析和技术技能，以更好地应对数字化带来的挑战。
• 统一“风险语言”：通过促进数据共享和加强协作，实现三道防线之间的风险理解一致。
• 使用新兴技术：将人工智能、物联网、区块链等新兴技术纳入风险管理流程，以提高风险识别、评估和控制的能力。
• 加强与利益相关者的互动：采用更先进的沟通方式，如数字仪表板，以提供更全面、更有战略性的风险报告。

数据支持

• 数字化路线图实施情况：97%的亚太风险管理者正在进行数字化活动，76%的企业制定了数字化路线图。
• 风险偏好：亚太地区45%的高管愿意承担比以往更多的风险，中国占43%。
• 风险覆盖扩展：47%的亚太风险管理者认为扩大风险覆盖是未来两年的热门活动。
• 风险管理者与利益相关者互动：58%的亚太风险管理者定期参与董事会或高级管理层的数字化活动讨论，但仅有40%使用数字仪表板进行风险报告。

结论

数字化转型正在重塑亚太地区的风险管理体系。虽然企业普遍认识到数字化的重要性，但在风险管理文化、技术应用和人才储备方面仍面临挑战。风险管理者需要在数字化战略的指导下，提升自身能力，加强与利益相关者的沟通，并积极采用新兴技术，以实现更成熟的风险管理实践，从而在数字化浪潮中成为更睿智的冒险家。