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超越：脱颖而出，紧握先机

新冠疫情后，亚太、拉美、中东和南部非洲地区的许多企业在资本市场取得强劲增长，但调研显示大多数企业的收入增长无法同步于市值攀升，这一现象被称为“增速挑战”。在覆盖多个行业的194家企业中，所有行业均面临这一问题。埃森哲分析表明，领先企业通过实施四项差异化变革议程——负责任变革（寻求社会价值）、智能化变革（促进业务增长）、个性化变革（提升客户体验）和可扩展变革（发展新业务）——有效应对了这一挑战。

四大优先事项与实践举措

• 负责任变革：倡导可持续和透明的企业实践，例如丰益国际承诺“森林不砍伐、泥炭不使用”，通过集成火灾监控平台减少环境损失。
• 智能化变革：利用数据和AI优化运营，资生堂通过数字化转型和合资企业将数据分析技术深入业务。
• 个性化变革：以客户福祉为中心，起亚在疫情期间推出无接触配送服务，满足个性化需求。
• 可扩展变革：投资新业务，塔塔钢铁通过云技术和新材料业务拓展未来增长点。

企业案例与媒体提及
领先企业（如丰益国际、资生堂、起亚）在媒体中被显著提及次数是后进企业的近两倍。例如，资生堂的数字化转型使其2022年收入增长41%，显著高于后进企业的增长水平。

未来建议
埃森哲建议企业领导者超越传统战略，在未来市场中需持续践行这四项变革优先事项，以抓住长期增长机遇。全球危机后的企业表现证明，关注社会、环境及技术进步的企业更易在疫情后世界中脱颖而出。