易观-2021新消费后浪黑马品牌发展洞察_55页_10mb

2021新消费后浪黑马品牌发展洞察总结

核心内容

本报告分析了中国新一代消费者及其后浪品牌的发展趋势，重点探讨了在消费主力迭代、产业生态重组和数字革命模式升级三重力量叠加下，后浪品牌加速崛起的现象。通过分析各消费行业和细分市场，揭示了后浪品牌在不同市场中的发展潜力和逆袭路径。

主要观点

• 新消费人群：90后和95后成为新主流消费人群，具有高教育水平、高消费能力、注重个性化和自我实现。
• 新消费行为：包括追求颜值、悦己消费、乐于尝鲜、国货自强、强调参与、理性看待KOL等九大新消费行为。
• 后浪品牌特征：
  • 聚焦新主流客群，满足新消费趋势
  • 利用内容化、社交化、电商化等移动平台特性
  • 实现品牌内涵重塑，如国潮中国红品牌
  • 通过数字化升级实现全链路转型，实现基业长青
• 逆袭路径：
  • 抢占新兴细分市场，满足新消费
  • 资本加持实现规模突破
  • 模式升级，从传统品牌化向数智品牌化转型

关键信息

消费人群迭代与特征

• 90后：核心消费人群，占比高，消费能力强，注重个性化与自我实现，具有较高的教育水平和较富足的家庭背景。
• 95后：新兴消费主力，消费规模增长迅速，对品牌有更高的要求。
• 00后：未来可能引领全球消费趋势，将成为新主流。

消费趋势与品牌发展

• 新消费趋势：细分圈层化、强调自主个性化消费。
• 市场分化：可选消费品全面普及，呈现两极分化趋势。
• 品牌更迭：中国品牌二次转型升级，有望成为世界级品牌。

新产业生态与数字化升级

• 新产业生态主导者：如数据分析平台、代运营、代播、云平台、支付、物流等，是后浪品牌诞生的摇篮与助力。
• 数字化模式升级：是驱动品牌迭代的核心力量与加速器，涵盖智能化、共创化、自动化、可视化、触点数字化等五要素。

后浪品牌发展潜力评估

• 高潜力市场：
  • 新兴电子：市场规模与增速高，产品迭代快。
  • 潮玩：增速快，市场集中度低，具有高增长潜力。
  • 美妆：市场集中度高，但国潮化趋势提供逆袭机会。
  • 休闲食品：市场规模大，增速快，具备较强吸引力。
  • 服装服饰：市场集中度低，潜力大，尤其在时尚个性市场。
  • 宠物用品：增速快，市场集中度一般，具备发展潜力。
• 中潜力市场：
  • 饮料：市场规模大，增速较快，需从细分市场逆袭。
  • 小家电：技术成熟后迭代放缓，但时尚化市场增长快。
  • 母婴：市场集中度低，但部分品类增速快。
• 低潜力市场：
  • 个人洗护：市场集中度高，品牌效应强，产品迭代慢。
  • 大家电：市场集中度高，品牌效应强，技术壁垒大。

后浪品牌逆袭方式

• 新兴细分市场：如无钢圈内衣、速食面、潮玩、国潮服装等，具备较高的逆袭可能性。
• 资本加持：在新兴市场中，资本支持有助于品牌实现规模突破。
• 模式升级：通过数字化转型，实现效率提升，是后浪品牌在传统市场逆袭的关键。

消费产业细分市场图谱

• 质量、技术与功能主导型市场：
  • 精致质量市场：增长迅速，如速食面品牌。
  • 奢华个性市场：市场集中度高，被国际品牌主导。
  • 品质时尚市场：未来潜力大，但品牌效应一般。
• 时尚化主导型市场：
  • 个性潮流市场：增速快，市场集中度低，潜力大。
  • 品质时尚市场：增长快，但品牌效应仍弱。
• 技术与时尚化并行市场：
  • 新兴电子、新能源汽车、小家电等市场，技术与时尚化共同推动增长。

未来趋势

• 随着90后、95后及00后成为新主流，消费市场将更加细分和个性化。
• 数字化模式将成为品牌升级的关键，推动消费品产业底层逻辑的重构。
• 后浪品牌需结合新消费趋势，选择新兴细分市场或通过模式创新实现逆袭。

总结

后浪品牌在新消费时代崛起，主要受益于消费主力迭代、产业生态重组和数字化模式升级。90后和95后成为核心消费人群，其消费行为强调个性化、悦己、理性消费等特征。后浪品牌需把握市场趋势，选择新兴细分市场，通过创新和数字化转型实现逆袭。未来，随着消费市场的进一步细分，个性潮流与品质时尚市场将成为主要增长点，而传统市场则需通过模式升级来应对挑战。