休闲服务行业美奢消费系列之十四:从资生堂复盘化妆品行业成功要素-20181107-兴业证券-21页-1mb
报告摘要
资生堂竞争力与行业对比分析总结
核心内容概述
本报告分析了资生堂作为亚洲最大化妆品集团的竞争力要素,并与国内本土品牌上海家化和珀莱雅进行对比,探讨其成功要素及未来发展方向。重点包括研发能力、产品矩阵、营销策略、全渠道布局等,同时对相关财务指标及投资评级进行了分析。
主要观点
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资生堂的高估值与增长表现:
- 2018年PE高达80倍,远超同业。
- 2017年营收增速接近20%,高端产品是主要增长点,营收占比达42%。
- 毛利率保持高位,近10年稳定在76%左右,2017年达到77%。
- 中国地区营收占比14%,增速22.17%,远超日本和美国市场。
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资生堂的竞争力要素:
- 研发创新:专注于中高端产品研发,如4MSK美白成分专利,设立高端研发子公司,持续投入研发,费用率逐年上升。
- 多元化产品矩阵:覆盖护肤品、彩妆、香水、日化、健康等多个领域,旗下拥有42个品牌,仅次于欧莱雅。
- 多维度营销:利用明星效应、KOL推广、新媒体平台(如微博、小红书)进行品牌宣传,提升曝光度。
- 线上线下全渠道布局:通过电商、旅游等新兴渠道拓展市场,同时加强线下品牌店服务体验,提升客户粘性。
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资生堂股价波动与关键事件:
- 2006-2008年:强化中高端布局,股价上涨。
- 2013-2015年:拓展电商与收购法国品牌,股价上升。
- 2016-2018年:收购高端品牌、受益于赴韩游客转向日本消费,股价显著增长。
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国内品牌对比分析:
- 上海家化:中高端布局有限,品牌影响力不足,主要依赖大众产品。线上营销能力待提升,但正在推进数字化转型。
- 珀莱雅:整体定位大众时尚化妆品,中高端布局不足。线上渠道表现突出,营收占比达39.59%,但品牌矩阵仍需拓展。
关键信息
财务表现
| 公司名称 | FY17PE | 毛利率 | 利润复合增速(FY15-FY17) | 营收复合增速(FY15-FY17) |
|---|---|---|---|---|
| 资生堂 | 67.86 | 76.98% | 70.68% | 13.68% |
| 花王 | 29.8 | 44.00% | 11.84% | 2.36% |
| KOSE | 33.71 | 73.12% | 59.84% | 0.57% |
| 宝洁 | 20 | 49.99% | -1.75% | 13.30% |
| 联合利华 | 14.84 | 43.13% | 1.55% | 6.66% |
投资预测
- 资生堂:预计18-20年EPS分别为1.42、1.85、2.41,对应PE分别为28、22、17倍。
- 上海家化:预计18-20年EPS分别为0.81、1.06、1.39,对应PE分别为33、25、19倍。
- 珀莱雅:预计18-20年EPS分别为1.42、1.85、2.41,对应PE分别为28、22、17倍。
风险提示
- 线上零售增速不及预期
- 线上竞争进一步加剧
- 品牌形象受到打击
- 运营不佳导致商誉减值
资生堂历史回顾
- 公司名称来源:取自《易经》,象征大地孕育万物,体现东西方文化融合。
- 品牌标志:“花椿”标志自1915年设计,传递企业理念与艺术价值。
- 研发与创新:自1937年起注重研发,设立多个研究所,推动产品创新。
- 收购与扩张:20世纪80年代后多次收购国际品牌,拓展产品矩阵。
- 营销策略:早期通过美妆小姐活动推广,后转向多元化宣传方式,提升品牌影响力。
本土品牌对标分析
上海家化
- 中高端布局:佰草集为高端品牌,但市场反响有限,营收主力仍为六神等大众品牌。
- 线上营销:去年发文仅20条,但近期推进数字化营销,提升品牌曝光。
- 渠道发展:线下门店数量增长,但线上销售能力仍需加强。
珀莱雅
- 品牌定位:主打大众时尚化妆品,平均售价不超过30元。
- 线上表现:线上营收占比达39.59%,天猫平台销售额增长显著。
- 品牌矩阵:旗下品牌较多,但整体定价偏大众化,功能较为单一。
品牌竞争力要素对比
| 品牌 | 中高端 | 多品类 | 全渠道 | 多维营销 |
|---|---|---|---|---|
| 资生堂 | **** | **** | **** | **** |
| 雅诗兰黛 | **** | *** | **** | **** |
| 欧莱雅 | *** | **** | **** | *** |
| 上海家化 | ** | ** | *** | * |
| 珀莱雅 | * | ** | **** | *** |
结论
资生堂凭借中高端产品布局、多元化产品矩阵、多维度营销策略和全渠道运营,成为亚洲领先的化妆品企业,其高估值与财务表现均优于同业。相较之下,上海家化和珀莱雅虽在某些方面有所突破,但仍有提升空间,尤其是在中高端产品布局、品牌影响力和线上营销能力方面。未来,国内品牌若想在高端市场与国际巨头竞争,需借鉴资生堂的成功经验,强化研发、拓展产品线、提升品牌曝光度与全渠道运营能力。
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