5.绩效考核表（采购）_2页_389kb

采购员考核评分表

考核期间

未填写

考核人员

未填写

总得分

未填写

考核项目及权重

1. 及时完成目标 (30分)

   • 按时完成任务 (30-15分)
   • 完不成任务 (0分)

2. 质量合格率 (质量合格率需高于98%或达到特定标准) (30分)

   • 高于98% (20分)
   • 98%-90％ (10分)
   • 低于90% (0分)

3. 物品存放合理 (10分)

   • 不合理导致变质 (0分)

4. 费用控制 (20分)

   • 超预算 (0分)
   • 在预算内 (10分)
   • 节约或保持持平 (10分)

5. 按要求采购 (20分)

   • 按要求购买 (20分)
   • 未按要求购买，每次扣3分

加权合计

暂无法解析具体数值

考核等级

根据考核行为，考核等级可为：

• 无问题，接受监督：10分
• 无违反制度，主动接受监督：5分
• 无自身利益破坏规则：15分
• 主动节省费用，不影响工作：20分
• 因财务规范影响其成员：0分

备注

表格中部分文本可能存在输入错误或乱码，难以完整判断具体考核规则。
表格整体结构描述了采购员的考核内容，包括任务完成、质量合格率、存放合规、费用控制和采购要求等考核指标，评分权重未能完全解析。
考核等级与行为条例共同构成了一套对采购员行为的标准。