【德勤咨询】2023中华老字号守正创新白皮书_28页_7mb
报告摘要
中华老字号守正创新白皮书总结
核心内容概述
中华老字号作为我国工商业发展的重要组成部分,不仅具有经济价值,更承载着深厚的文化和历史底蕴。它们在提升民族自信、推动消费促进、产业升级和文化传承方面发挥着重要作用。面对当前快速变化的经济环境,老字号企业需积极应对挑战,通过守正创新实现可持续发展。
主要观点与关键信息
一、老字号企业发展现状
- 数量分布:全国共有1,128家中华老字号和3,277家地方老字号,其中中华老字号主要集中在华东和华北地区,占比达63%。
- 历史积淀:中华老字号中,462家成立于清代,超过80%的食品饮料和酒店餐饮老字号成立于民国及更早时期,显示出老字号在传统行业的深厚根基。
- 品牌价值:老字号品牌在二级市场中具有较高的品牌价值和消费者认可度,其市销率和净利率在过去五年中均高于行业平均水平,但领先优势正在缩小。
二、面临的挑战
- 资本市场表现:老字号企业在资本市场活跃度较低,对战略投资者吸引力不足,投融资活动较少。
- 创新能力不足:在产品、营销、形象等方面存在创新不足的问题,部分老字号品牌形象固化,难以吸引年轻消费群体。
- 经营压力:尽管老字号盈利能力较强,但近年来净负债权益比率上升,资金需求增加,面临较大的经营压力。
- 行业趋势变化:消费者需求快速变化,外卖和线上消费对传统餐饮业造成冲击,老字号需加快数字化转型。
三、守正创新的四大挑战与九大创新途径
四大挑战
- 消费需求快速变化:消费者乐于追求新鲜消费体验,对老字号产品需求逐渐多元化。
- 营销渠道复杂化:多渠道营销带来挑战,需在数字化转型中寻找突破口。
- 网红经济与破圈效应:老字号需借助新生态圈,提升品牌影响力。
- 融资渠道多元化:老字号需提升对投资者的吸引力,抓住融资窗口期。
九大创新途径
- 新制造:推动生产制造向自动化、智能化、绿色化升级,构建智能化生态体系。
- 新产品:基于传统口味和工艺,研发“健康化、年轻化”产品,拓展产品品类。
- 新标准:制定商标标准化管理,主持行业标准的编制。
- 新场景:围绕“产品+服务+场景”打造消费新体验,如主题餐厅。
- 新渠道:拓展线上与线下一体化经营,利用社交电商、直播等平台提升品牌影响力。
- 新营销:通过品牌故事营销,结合数字化工具,实现跨渠道传播。
- 新形象:打造互联网传播矩阵,与知名IP联名,吸引年轻消费者。
- 新生态:从单一产业向多元化产业综合体发展,拓展至康养、文化、研学等领域。
- 新机制:引入市场化机制,如员工股票期权激励计划,提升企业活力。
四、政策与市场支持
- 政策推动:2022年商务部等多部门出台多项政策,支持老字号创新发展,如《中华老字号示范创建管理办法》。
- 地方举措:各地纷纷推出支持措施,如上海打造老字号聚集区、北京推进“老字号+国潮”计划、广州设立老字号振兴基金等。
- 文化活化:通过品牌馆、嘉年华、博物馆等手段,提升老字号的文化价值和市场吸引力。
五、全球老字号品牌参考
- 全球100强品牌中,34个为消费品牌,其中80%拥有50年以上历史,显示出老字号品牌在国际市场的长青优势。
- 全球知名老字号品牌包括茅台、可口可乐、百威、耐克、西门子等,它们在创新与传承中保持竞争力。
六、德勤解决方案
两大解决方案
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助力内生增长:
- 推动国企改革,引入市场化机制,激发企业活力。
- 创新体制机制,结合市场趋势与现代化管理方式,助力老字号品牌焕发新生。
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助力外延增长:
- 提供资本运作与产融结合服务,帮助老字号拓展产业生态。
- 提供一站式收并购服务,包括交易前期评估、中期尽调及商业模型搭建。
结语
中华老字号在新时代背景下需以守正创新为核心,结合自身特色与市场需求,推动品牌年轻化、产品多元化、渠道多样化。德勤建议老字号企业从“品牌新生”、“产品焕新”、“渠道拓新”等方面入手,实现高质量发展,保持品牌活力与市场竞争力。
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