2016富士康专利报告_22页_19mb

富士康专利报告总结

核心内容

富士康作为全球领先的电子制造服务提供商（EMS），不仅在代工领域占据重要地位，还在自有品牌产品和核心技术研发方面展现出强大的实力。其专利布局广泛，覆盖多个技术领域，特别是在连接器、显示技术、半导体、云运算、汽车电子等方面具有显著优势。富士康的专利战略为其在全球市场中建立了技术壁垒，增强了其在产业链中的竞争力。

主要观点

• 专利收入与规模：富士康2015年合并营业收入高达44830.96亿元新台币（约8872.05亿元人民币），其专利资产是支撑其产业发展的关键。
• 自有品牌产品：富士康不仅从事代工，还积极开发自有品牌产品，如平板电脑、微型计算机、锂电池、LCD及OLED面板、电子连接器等。
• 专利布局：富士康的专利申请量和核准量均位居前列，截至2015年底，全球专利申请累计139000件，其中大陆申请51400件，核准26800件；台湾专利申请及核准量也长期领先。
• 核心技术领域：富士康在连接器领域尤为突出，其专利申请超过一万余件，毛利率高达45%。此外，富士康在显示技术、半导体、汽车电子、云运算等领域也拥有大量核心技术。
• 专利战略与竞争：富士康通过专利壁垒保护其核心技术，提高议价能力，并通过专利授权整合到代工合同中获取溢价收益。其专利战略也帮助其在与比亚迪的商业机密纠纷中占据主动。

关键信息

富士康的主要合作伙伴

• 苹果
• 丽台
• 富士
• 戴尔
• Intel
• 华为
• 三星

富士康专利申请与核准趋势

• 全球专利申请总量：截至2015年底，累计139000件。
• 大陆专利申请：51400件。
• 大陆专利核准：26800件。
• 台湾专利申请与核准：长期位居前列。
• 美国专利核准：连续10年位居华人企业前列。

富士康专利技术领域

• 连接器技术：富士康在连接器领域拥有大量专利，技术IPC分类包括H01R13、H01R12等。
• 显示技术：涉及G02F、G09G等分类，包括显示面板光源控制、显示技术等。
• 半导体与电子技术：涉及G06F、H01L等分类，包括计算机通用输入结构、半导体器件等。
• 汽车电子技术：包括电动汽车再生制动控制系统、智能钥匙、便携式汽车控制装置、车用防溜自动刹车系统等，富士康通过专利布局成为互联网企业进军电动车领域的重要合作伙伴。

富士康的专利战略

• 富士康通过专利申请和布局，建立了强大的技术壁垒，不仅保护自身技术，也为其带来额外收益。
• 富士康在2013年向谷歌出售头戴显示器相关专利，2014年进一步出售大量通信技术专利，增强其在专利市场的影响力。
• 富士康通过收购群创光电、奇美电子和夏普，进一步扩大其在显示技术领域的影响力，增强其在低温多晶硅显示技术上的竞争力。

富士康的全球地理分布

• 专利申请集中地区：中美两国。
• “两地研发”策略：以大中华区和美国为两大战略支点，组建研发团队和实验室，推动技术发展和产品创新。

富士康与人才培养

• 知识产权部门：富士康知识产权从业人员一度达到400多人，成为IP行业的“黄埔军校”。
• 人才成长：知识产权部为员工提供了良好的学习平台，使其技能在短时间内飞速发展。

富士康与比亚迪的纠纷

• 三次起诉比亚迪：富士康通过法律手段保护其商业秘密，限制比亚迪的扩张。
• 商业秘密流失：富士康认为比亚迪的快速成长与员工跳槽和商业秘密流失有关，因此采取法律行动。

富士康在汽车领域的布局

• 早期进入汽车行业：通过并购安泰电业，富士康进入汽车线束制造领域。
• 合作与订单：2010年接下特斯拉订单，成为其中控触摸屏面板、连接器、覆盖件的供应商；2014年与北京汽车合作研发新一代动力电池系统。

专利技术分类与领域

专利地图与技术分布

富士康的专利地图显示其专利技术密集区主要集中在中美两国，颜色较深代表专利密集，竞争激烈；颜色较浅代表技术空白，存在发展机会。富士康通过专利布局，不仅巩固了其在电子制造领域的地位，也为未来的技术发展和市场扩张奠定了基础。

专利战略的意义

富士康的专利战略为其在电子制造行业中建立了强大的技术壁垒，提高了其在产业链中的议价能力和市场地位。通过专利授权和收购，富士康能够获取额外收益，同时限制竞争对手的发展。富士康的专利布局不仅支持其现有业务，还为其未来在高附加值领域的转型提供了技术保障。

申请试用智慧芽产品

• 申请步骤：
  1. 扫描下方二维码，关注公众号“智慧芽”。
  2. 点击菜单“产品试用”，填写资料并选择希望试用的产品。
  3. 提交资料后，工作人员将在2个工作日内联系。