20241017-安永会计师事务所-在经济挑战中_亚太地区首席执行官如何在AI时代成长_7页_3mb

亚太CEO展望调查核心分析

尽管面临持续的宏观经济不确定因素，如通胀、增长放缓和中国经济减速，亚太地区首席执行官（CEO）仍保持整体乐观情绪。

核心情绪与战略预期

• 大多数（65%）的CEO预期其组织2024年收入增长率将高于2023年，60%预期盈利能力将改善。
• 尽管普遍认为宏观经济挑战严峻，但CEO们更关注于寻求增长动力，将人工智能（AI）视为关键。
• AI成为投资重点和战略考量：近100%（98%）的CEO计划在GenAI上进行重大投资。71%的CEO表示必须在GenAI上行动以避免被竞争对手战略领先，但71%也认为其不确定性给战略制定和实施带来挑战。多数CEO认识到投资回报仍有待时间，且需区分炒作与现实应用。
• 交易意愿下降：对交易的兴趣依然强劲，但偏好发生变化。亚太CEO的并购活动计划占比（23%）显著低于其他地区和上期时间，且考虑通过内部重组而非大额收购来优化成本，这反映了对经济下滑和通胀的谨慎态度。

面临的挑战与风险考量

• CEO们将宏观经济风险和技术颠覆（78%认为将中等及以上影响业务）以及地缘政治冲突（超四分之三CEO视为重大风险）列为首要关注点。
• 为应对经济逆风，CEO们偏向于优化资源、增强灵活性，并在人才策略上转向合同工/小时工（雇佣方式）甚至缩减培训以节约成本。
• 供应链中断、成本上涨和经济波动构成了主要挑战。

战略与建议

• 双重目标下的平衡：CEO需要在维持财务稳定和人才绩效之间寻找平衡，关注运营韧性与战略远见。
• 拥抱GenAI：AI不仅是技术，更是战略投资，关键在于将其整合至业务运营、重塑客户体验与竞争格局，并聚焦于“AI就绪型”人才的培养。
• 审慎的资本配置：鉴于增长前景不明朗，应考虑适度裁员或剥离非核心资产。
• 内部调整优先：优先考虑通过重组、优化用工方式、降低福利等内部手段控制成本。
• 战略聚焦与地域偏好：区域强国投资和人才。
• 区分虚实：CEO应识别行业趋势，并基于事实和自身目标做出战略决策。

结论
尽管前景充满变数，亚太地区CEO保持着积极态度。他们对GenAI的高度关注是主要的增长驱动力，但他们的投资和扩张策略表现出对当前经济逆风的审慎应对。未来一年的增长路径将取决于能否有效平衡风险、实现在AI投资中的价值创造，并采取灵活的成本和资源优化策略。