2006年中国手机电视简版报告_29页

中国手机电视研究报告2006年简版总结

核心内容

本报告由艾瑞市场咨询有限公司发布，围绕2006年第四届中国网民网络消费行为大调研的背景，重点分析了中国手机电视市场的发展现状、趋势、产业链结构、商业模式及用户需求。报告通过问卷调查和行业访谈获取数据，旨在为中国手机电视产业的发展提供策略建议。

主要观点

• 手机电视作为新媒体形态：手机电视是第三代移动通信技术（3G）成熟后的重要应用，具备移动性、交互性、个性化等特征，未来有望成为“第3台电视”。
• 3G时代机遇显著：随着3G网络的商用化，手机电视业务将进入快速发展阶段，预计2008年全球用户将达4400万人，2010年亚太地区将成为增长最快的市场。
• 中国手机电视市场潜力大：2006年中国手机电视用户已达90万人，预计2007年将增至410万人，2008年将突破1200万人。
• 产业链结构多样：手机电视产业链主要分为移动运营商主导和广电运营商主导两种模式，两者各有优势与特点。
• 用户需求明确：用户主要关注新闻、电影、娱乐和音乐类节目，倾向于包月资费，且对手机价格、使用效果和功能有较高要求。
• 商业模式探索中：目前全球手机电视商业模式仍处于试验阶段，韩美两国已形成较为成熟的模式，如韩国TUMedia和美国Sprint。

关键信息

1. 手机电视市场发展现状

• 2006年数据：中国手机电视用户达90万人。
• 2007年预测：预计用户将达410万人。
• 2008年预测：受奥运会推动，用户将突破1200万人。
• 用户群体特征：
  • 以中高收入人群为主。
  • 用户对手机价格、使用效果和功能高度敏感。
  • 用户偏好包月资费，每月费用控制在30元以内。

2. 手机电视实现技术对比

3. 国内产业链结构分析

• 移动运营商主导的产业链：
  • 控制应用平台和内容整合。
  • 与SP合作，整合内容资源。
  • 终端支持多样化，以手机为主。
• 广电运营商主导的产业链：
  • 依托数字广播网络（如DMB、DVB-H等）。
  • 负责网络运营和内容整合。
  • 与移动运营商合作，共同推动业务发展。

4. 国外典型商业模式

• 韩国TUMedia模式：
  • 由SKT移动运营商控股，采用卫星网络（DMB-S）。
  • 提供新闻、音乐、体育、影视等频道。
  • 用户以25-35岁白领为主。
  • 资费为13美元/月，部分频道需额外付费。
• 美国Sprint模式：
  • 采用CDMA 2000 1X EV-DO网络。
  • 通过MobiTV构建业务平台，实现内容整合。
  • 用户主要为中高收入人群。
  • 资费为9.99美元/月，支持点播频道。

5. 用户需求分析

• 节目类型偏好：
  • 新闻、电影、娱乐和音乐是最受欢迎的节目类型。
  • 用户也期待电视剧、天气预报和综艺节目。
• 终端选择：
  • 多数用户倾向于功能合一的终端。
  • 手机价格、使用效果和功能是用户更换终端的主要驱动因素。
• 资费偏好：
  • 多数用户倾向于包月资费。
  • 每月资费控制在30元以内。
  • 用户更希望由移动运营商主导运营权。

总结

本报告系统分析了中国手机电视市场的发展背景、技术实现、产业链结构、商业模式及用户需求，为行业参与者提供了重要的市场洞察和策略建议。随着3G技术的成熟和2008年奥运会的推动，中国手机电视市场将迎来快速增长，未来需进一步优化技术、资费和内容，以满足用户需求并推动产业发展。