【i人事】2025年智造·未来：制造业HR数智化创新实践报告

制造业HR数智化创新实践总结

核心内容

制造业正经历从“制造”向“智造”的转型，这一过程中，人力资源数字化成为提升企业效率、降低成本、增强市场竞争力的重要手段。通过将人力资源管理与业务流程深度融合，企业能够实现数据的整合与分析，推动组织变革和人才管理的创新。

主要观点

• 人效提升是关键：制造业在数字化转型过程中，人效成为核心议题。通过数字化手段，企业可以实现对员工的精准管理，提升整体效率。
• 数字化工具的支撑：HR SaaS系统如i人事和昇鹏人效云，为企业提供全面的数字化解决方案，涵盖考勤、招聘、绩效、薪酬、培训等多个模块，助力企业实现降本增效。
• 组织激活与人才管理：数字化转型不仅是技术问题，更是组织和人才管理的系统工程。企业需构建清晰的人才标准、培养复合型人才，并通过数据驱动实现组织优化。
• 智能制造人才缺口：制造业面临高阶人才短缺问题，尤其在智能制造领域，企业需要既懂技术又懂业务的复合型人才，而当前市场供给不足，需企业与政府、教育机构协同解决。
• 人力资源数字化的长期价值：数字化不仅仅是工具，更是企业战略的一部分。通过系统化的管理方式，企业可以实现从“流程优化”到“组织赋能”的转变。

关键信息

1. 人力资源数字化的必要性

• 制造业的数字化转型已进入深水区，人效提升成为核心目标。
• 传统管理方式已无法满足现代制造企业的需求，数字化是提升效率和竞争力的关键路径。

2. 人力资源数字化系统功能

• i人事：提供完整的HR解决方案，包括考勤、招聘、绩效、薪酬、培训等模块。
• 昇鹏人效云：支持企业全面绩效管理，提供智能排班、灵活薪酬计算、数据集成等功能。
• AIGC+HR SaaS：通过AI技术提升管理效率，实现智能化、自动化的人才管理。

3. 制造业人才需求与挑战

• 人才缺口：预计到2025年，制造业重点领域人才缺口将接近3000万人。
• 人才类型变化：从传统一线工人向复合型人才转变，强调技能与技术的结合。
• 招聘与留任难题：传统制造企业难以吸引和留住高阶人才，需优化薪酬、工作环境与职业发展路径。

4. 人力资源数字化的实践案例

• 五羊本田：通过i人事实现考勤、排班、薪酬的线上化管理，提升用工规范与效率。
• 贺尔碧格：利用i人事实现组织架构灵活调整，支持多地点、多系统数据同步。
• 明珠家居：通过i人事招聘模块实现高效招聘，支持多渠道发布岗位信息，自动筛选与跟进。
• 思特威：以i人事为核心，实现项目制薪酬核算、绩效管理、电子签约等，提升HR与业务协同效率。
• 聚和新材：基于i人事系统，实现组织架构快速调整与多区域、多业务的数据管理。

5. 人力资源数字化的未来方向

• 数据驱动决策：通过数据整合与分析，实现精准的人才管理与业务优化。
• 业人一体化：构建开放平台，打通业务与人力资源系统，提升组织整体效能。
• 以人为本：通过个性化关怀、灵活考勤、精准激励等方式，提升员工满意度与创造力。

产品与技术

• i人事：提供一体化HR解决方案，支持企业全流程管理。
• 昇鹏人效云：专注于大中型企业，实现组织与业务的深度融合，提升人效。
• aPaaS平台：支持企业自定义开发，满足不同行业与业务需求。
• AI数字人：支持HR快速解答劳动法规、薪酬计算等问题，提升服务效率。

总结

制造业数字化转型过程中，人力资源管理的革新至关重要。通过引入先进的HR SaaS与aPaaS平台，企业能够实现高效的人效管理、精准的人才配置与灵活的组织架构调整。同时，数字化手段也为企业提供了数据支撑，助力决策优化和业务增长。尽管面临人才短缺、招聘与留任难题，但通过构建灵活的数字化系统、加强内部人才培养与外部合作，制造业企业能够逐步实现从“制造”到“智造”的跃迁。