【i人事】2025智造未来制造业HR数字化创新实践白皮书_28页_30mb

制造业HR数智化创新实践总结

核心内容

制造业正经历从传统制造向智能制造的转型，这一过程中，人力资源的数字化和智能化管理成为提升企业效率、降低成本、增强市场竞争力的关键因素。随着技术的发展和市场的变化，制造企业需要更灵活、高效、科学的人才管理体系，以应对日益复杂的人效管理挑战。

主要观点

• 人效是核心：人效的提升不仅是技术问题，更是管理问题。企业需要通过数据驱动的方式优化人力资源管理，提升员工的生产效率和企业整体运营效率。
• 数字化转型是必然趋势：随着智能制造的发展，企业必须加快数字化转型步伐，打破信息孤岛，实现数据的整合、分析与应用。
• 人才管理需分层与分块：企业应根据不同岗位的性质和员工的能力，构建多层次、多维度的人才管理体系，实现精准的人岗匹配和人才发展路径。
• 智能化工具是关键：通过引入智能化的人力资源管理系统，如i人事与昇鹏人效云，企业可以实现从招聘到绩效管理的全流程数字化，提高管理效率与员工体验。

关键信息

• i人事与昇鹏人效云：i人事是一款为制造行业量身定制的HR SaaS系统，涵盖考勤、绩效、薪酬、招聘、培训等模块。昇鹏人效云则专注于大中型企业的组织效能提升，支持AIGC技术，实现人效管理的智能化。
• 数据驱动的管理：通过人力资源数字化系统，企业能够获取和分析员工数据，从而实现更精准的招聘、培训、绩效管理与激励机制。
• 组织激活与人才管理：企业需通过组织架构调整、人才分层与技能分块等方式，提升组织灵活性和人才利用率。
• 智能制造人才缺口：预计到2025年，中国制造业重点领域人才缺口将接近3000万人，尤其是高技能、复合型人才。企业需在内部培养和外部引进并举，构建人才储备体系。

实践案例

五羊本田

• 作为合资企业，五羊本田重视用工规范化与员工权益保障。
• i人事为其提供灵活排班、多方式打卡、考勤与薪资核算一体化等功能，有效解决传统考勤管理中的痛点。
• 通过i人事的系统集成与数据联动，实现高效的人力资源管理，提升组织效率。

贺尔碧格

• 一家百年欧洲制造企业，通过i人事实现组织架构调整与人力资源数据整合。
• 智能考勤、员工关怀与智能薪酬系统，助力企业实现组织激活与员工激励。
• 人力资源数字化推动业务流程的敏捷化与智能化。

明珠家居

• 一家成立34年的老牌家具企业，面临组织架构频繁变动与人才快速招聘的需求。
• i人事的招聘模块支持一键多渠道发布岗位信息，自动筛选简历并推荐给用人部门，提升招聘效率。
• 通过数字化手段，实现组织架构的动态调整与员工数据的实时管理，为业务创新提供支撑。

思特威

• 一家专注于芯片制造的高新技术企业，注重研发人员的创造性与产出。
• i人事为其提供自动化薪资核算、项目制绩效管理、电子签约等功能，解决招聘与薪酬管理难题。
• 通过数字化平台，实现员工关怀与个性化管理，激发员工创造力。

聚和新材

• 一家专注于新材料研发与生产的高科技企业，注重研发与生产流程的自动化与智能化。
• i人事为其提供灵活的人力资源管理工具，支持复杂的人事架构与快速组织调整。
• 通过数字化手段，实现员工与业务流程的深度融合，提升整体运营效率。

未来趋势

• 数字化与人效融合：未来制造业将更加注重人力资源与技术的融合，通过数据驱动实现人效提升。
• 人才管理的精细化：企业需关注员工的全生命周期管理，实现从招聘、培训、绩效到离职的全流程优化。
• 组织与业务的协同：人力资源数字化不仅是HR部门的工具，更是业务部门的赋能平台，实现组织与业务的深度协同。
• 智能化与人性化并重：数字化工具不仅要提升效率，还应关注员工体验与人文关怀，构建可持续的人才管理体系。