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浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司2025年半年度报告总结

核心内容概述

浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司（以下简称“瑞丰银行”）在2025年上半年取得了良好的经营业绩，业务规模稳步增长，资产质量保持稳定，资本充足率和拨备覆盖率等关键财务指标均表现优异，体现了其稳健的经营能力和风险控制能力。同时，瑞丰银行通过“1235”高质量发展战略和“一基四箭”区域发展策略，深化服务“三农”、小微企业及实体经济，助力区域经济高质量发展。

主要财务指标

营业收入

• 2025年上半年：22.59亿元，同比增长 3.91%
• 2024年上半年：21.74亿元
• 2023年上半年：18.92亿元

归属于上市公司股东的净利润

• 2025年上半年：8.90亿元，同比增长 5.59%
• 2024年上半年：8.43亿元
• 2023年上半年：7.30亿元

基本每股收益

• 2025年上半年：0.45元/股，同比增长 4.65%
• 2024年上半年：0.43元/股
• 2023年上半年：0.37元/股

资产与负债

• 资产总额：2,300.71亿元，同比增长 4.34%
• 负债总额：2,106.62亿元，同比增长 4.66%
• 股东权益：19.41亿元，同比增长 0.95%

存款与贷款

• 存款总额：1,697.16亿元，同比增长 4.32%
• 贷款总额：1,342.05亿元，同比增长 2.48%

资本充足率

• 2025年6月30日：14.11%
• 2024年末：14.87%
• 2023年末：13.88%
• 标准值：≥10.5%

拨备覆盖率

• 2025年6月30日：340.28%
• 2024年末：320.87%
• 2023年末：304.12%
• 标准值：≥150%

不良贷款率

• 2025年6月30日：0.98%
• 2024年末：0.97%
• 2023年末：0.97%
• 标准值：≤5%

流动性覆盖率

• 2025年6月30日：115.47%
• 2024年末：78.87%
• 2023年末：58.20%
• 标准值：≥25%

净稳定资金比例

• 2025年6月30日：123.74%
• 2024年末：72.34%
• 2023年末：60.84%

主要观点

1. 经营业绩稳中有进

• 本行在“1235”高质量发展战略指引下，实现营业收入和净利润稳步增长，分别同比增长 3.91% 和 5.59%。
• 资产质量保持稳定，不良贷款率小幅上升至 0.98%，但拨备覆盖率显著提升至 340.28%，风险抵御能力增强。
• 营业支出同比下降 2.76%，主要得益于资产质量稳定及信用减值损失减少。

2. 区域发展战略深化

• 本行持续推进“一基四箭”区域发展策略，聚焦柯桥、越城、义乌、嵊州等重点区域，推动差异化经营。
• 越城区域营业收入占比 14.24%，同比增长 8.50%；营业利润占比 31.82%，同比增长 32.91%。
• 义乌区域营业收入占比 4.74%，同比增长 12.75%；营业利润占比 11.61%，同比增长 26.91%。

3. 主营业务分析

• 利息净收入：同比增长 3.44%，主要得益于存款付息成本改善。
• 非利息净收入：同比增长 4.99%，主要来源于投资收益和手续费及佣金净收入增长。
• 投资收益：同比增长 14.88%，主要因处置以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

4. 风险管理

• 本行强化风险经营理念，构建全面风险管理体系，提升风险识别与管理能力。
• 通过“下沉客群风险经营”项目，优化风险退出机制，强化专业化、差异化审批。
• 各项风险指标均符合监管要求，风险控制能力持续增强。

5. 科技赋能与数字化转型

• 本行积极推进“双纤计划”，构建“客群运营+产品创新+场景应用+风险经营”的数字金融生态。
• 通过智慧营销平台、智能贷后系统等科技项目，提升业务效率与客户体验。
• 数字化人才培育体系逐步完善，员工素质与科技能力持续提升。

关键信息

业务板块

• 零售金融板块：涵盖储蓄存款、财富管理、银行卡、电子银行、普惠金融等。
• 公司金融板块：包括公司贷款、小微金融、票据业务、国际金融等。
• 金融市场板块：涉及资金业务、债券业务、外汇业务、衍生品业务、理财业务等。

人才发展

• 本行注重人才梯队建设，建立“用人、成才、激励、淘汰、创新容错”五大机制。
• 员工本科以上占比超 90%，硕博士员工达 157人，“90后”员工占比超过一半。
• 实施“心动力新成长”员工关怀计划，推动“幸福瑞丰”企业文化建设。

风险管理

• 拨贷比提升至 3.34%，风险抵御能力增强。
• 信用减值损失同比下降 6.51%，资产质量持续优化。
• 风险管理“三道防线”机制有效执行，确保业务合规与风险可控。

未来展望

• 本行将继续深化“1235”高质量发展战略，推进“六大必赢之战”。
• 通过“数智化赋能模式”和“数字化应用体系优化”，提升业务发展质量和效率。
• 深化银政合作，拓展“共富贷经”等特色业务，推动区域经济与金融协同发展。

总结

瑞丰银行在2025年上半年实现了业务规模稳步增长、资产质量稳定、经营效益提升和风险控制能力增强。通过“1235”高质量发展战略和“一基四箭”区域布局，本行在服务“三农”、小微企业和实体经济方面持续发力，助力区域经济高质量发展。同时，本行积极推进科技赋能和数字化转型，提升客户体验和经营效率，构建“以客户为中心”的全景服务体系。未来，瑞丰银行将继续深化战略执行，强化风险管理和人才发展，为实现“五年再造一个高质量瑞丰”的目标奠定坚实基础。