杰出雇主调研机构：中国杰出雇主2022白皮书_43页_17mb

中国杰出雇主2022白皮书总结

核心内容

中国杰出雇主2022白皮书展示了122家在人力资源管理方面表现卓越的中国企业。这些企业在吸引、互动、塑造、发展和整合五个维度上，通过创新的实践和数字化工具，提升了员工体验、敬业度、幸福感和组织的敏捷性与可持续发展能力。

主要观点

• 数智化员工体验：企业通过数字化手段优化员工体验，帮助新员工快速适应公司文化，提升归属感和工作满意度。
• 员工福祉提升：企业通过多样化、游戏化的福利项目和平台，提升员工的健康意识和工作幸福感。
• 组织与变革：企业通过敏捷转型，提升组织的适应性和创新能力，推动业务发展和员工成长。
• 数字化人力资源：利用数字化平台，企业实现了人力资源管理的高效和灵活，提升了员工的学习和职业发展体验。
• 多元化与可持续发展：企业在推动多元化和包容性的同时，也关注可持续发展，通过项目和活动传递企业价值观和责任。

关键信息

1. 吸引-入职管理

• 碧迪医疗：推出“新员工成长小镇”，通过游戏化、社群化和线上化的方式提升新员工的入职体验，实现91%的新员工参与，人均学习时间超过142分钟。
• 目标：提升新员工对公司的归属感，帮助他们更快融入团队，为后续工作奠定良好基础。

2. 互动 - 福祉

• 拜耳中国：推出“21天健步走挑战赛”，通过健康活动和公益结合，提升员工健康意识和参与度，覆盖人数从700人增长至近3000人。
• 舍弗勒大中华区：推出“舍家关爱”企业微信平台，整合员工福利信息，提升员工对公司的了解和满意度，使用人数增长23%。

3. 塑造-组织与变革

• 赛诺菲中国：通过敏捷转型，提升组织的适应性和创新能力，实现组织敏捷成熟度从61%提升至68%。
• 敏捷个人与团队：通过敏捷培训、敏捷学习平台和敏捷团队项目，帮助员工和团队提升敏捷能力和执行力。

4. 塑造-数字化人力资源

• 拜耳中国：推出“寻宝奇航”一站式自助HR资讯平台，整合各类人力资源信息，提升员工对HR政策的了解和使用效率，参与人数达8000人。
• 雀巢中国：搭建数字化学习平台，实现95%的参与度，提供多样化的学习资源，支持员工的终身学习。
• 罗氏中国：建立人才分析与洞察团队（PI团队），通过数据驱动决策，开发产品化的解决方案，如离职风险预测模型和稀有技能识别系统。

5. 发展 - 学习

• 博世中国：推出“精力管理”项目，通过线上和线下结合的方式提升员工的身心健康和工作效率，参与人数达3700人，员工满意度达4.76/5。
• 上汽大众：聚焦关键业务领域，推出数字化人才项目，通过与外部学院合作，提升员工的数字化能力，包括营销、研发、制造和分析人才。

6. 发展 - 职业生涯

• 德勤中国：建立内部职业平台，倡导人才流动，提升员工的职业发展机会。
• 诺华中国：推行“10倍速人才发展”计划，加速员工成长，提升组织的人才储备和竞争力。
• 赛诺菲中国：推出“非凡职业之旅”，鼓励员工参与GIG短期零工项目，提升员工的灵活性和多样性。

7. 整合 - 多元化和包容性

• 雀巢中国：推行“性别平等加速计划”，提升员工的性别平等意识和实践。
• 大众中国：举办“践行多元化”系列活动，增强员工的多元化意识和包容性。

8. 整合-可持续发展

• 百胜中国：推出“天使餐厅及天使圆梦计划”，通过公益活动提升员工的幸福感和公司形象。

获认证企业名单

• 白皮书列出了122家获认证的“中国杰出雇主2022”企业，涵盖多个行业，包括医疗、制造、零售、科技等。

杰出雇主调研机构如何传递价值

• 调研机构通过全面的人力资源最佳实践调研，为雇主提供全方位的分析和建议，帮助企业提升员工体验和组织发展能力。

人力资源最佳实践调研问卷包含的六大主题

1. 引导：包括业务策略、人才策略和领导力。
2. 吸引：包括雇主品牌、人才招聘和入职体验。
3. 互动：包括福祉、敬业度和奖励与认可。
4. 塑造：包括组织与变革、数字化人力资源和工作环境。
5. 发展：包括绩效、职业生涯和学习。
6. 整合：包括价值观、道德与诚信、可持续发展和多元化与包容性。

总结

中国杰出雇主2022白皮书全面展示了企业在人力资源管理方面的创新实践，强调了数字化转型、员工福祉和组织变革的重要性。这些实践不仅提升了员工的幸福感和敬业度，也为企业带来了长期且可持续的发展动力。