中国杰出雇主2023白皮书-杰出雇主调研机构_27页_7mb
报告摘要
中国杰出雇主2023白皮书总结
核心内容
中国杰出雇主2023白皮书旨在通过展示150家获认证企业的最佳人力资源实践,提升企业的人才战略影响力,打造更优质的职场环境。白皮书围绕六大人力资源领域(吸引、互动、塑造、发展、整合、引导)展开,涵盖了数字化转型、员工倾听、多元化与包容性、员工发展等多个关键议题。白皮书强调了在复杂和不确定的环境中,卓越的人力资源实践对于员工成长、组织发展和社会责任的重要性。
主要观点
- 组织与变革:企业需要通过创新和敏捷的方式应对快速变化的市场环境,特别是在技术驱动的行业中,如舍弗勒中国,通过系统化的工程师能力建设和文化打造,推动业务转型。
- 数字化人力资源:数字化转型已成为企业提升人才管理效率的重要手段。德勤中国通过“元宇宙”校园招聘和iTalent人才门户,实现了数字化人才体验的全面升级。
- 职业生涯与学习:企业通过导师网络、学习项目和多样化的职业发展路径,帮助员工实现职业成长和技能提升,如雀巢中国的导师项目、赛诺菲的菲凡职涯平台和碧迪医疗的BAP项目。
- 员工倾听:罗氏中国通过建立整合的员工倾听策略,提升员工参与感和满意度,以数据驱动的方式优化员工体验。
- 可持续发展与多元化:企业积极推行可持续发展战略,如百胜中国的绿色餐厅和食物驿站项目,同时关注多元化和包容性,如大众汽车的残健共融举措和赛诺菲的DEI实践。
关键信息
- 舍弗勒中国:通过“5B”机制快速提升工程师能力,包括招聘、内部培养、技术交流等,同时打造工程师文化,提升员工归属感和创新能力。
- 德勤中国:推出“元宇宙空宣”和iTalent人才门户,实现数字化人才体验和高效管理,提升员工满意度和参与度。
- 雀巢中国:通过导师项目,促进管理者与员工之间的双向成长,提升员工职业发展和组织文化。
- 赛诺菲中国:实施“菲凡职涯”项目,通过workday平台提供多样化职业发展机会,同时推出DEI举措,如ERG俱乐部和性别平等政策,增强员工包容性和归属感。
- 碧迪医疗:通过BAP项目培养具备战略思维和创新能力的领导者,推动业务增长和组织变革。
- 罗氏中国:建立整合的员工倾听策略,通过多种方式获取员工反馈,优化员工体验和组织绩效。
- 百胜中国:推行可持续发展战略,打造绿色餐厅、食物驿站和低碳办公环境,减少碳排放和资源浪费,推动环保责任。
人力资源最佳实践调研
杰出雇主调研机构通过全球范围内的认证体系,评估企业在六大人力资源领域(吸引、互动、塑造、发展、整合、引导)的实践情况。调研涵盖20个主题和约400项最佳实践,由企业人力资源部门各职能代表共同完成,确保全面和客观的评估。
未来趋势与洞察
2023年杰出雇主调研机构提出三大趋势:
- 个性化员工体验:企业需以个性化方式提升员工体验,关注个体需求。
- 倾听组织的脉搏:领导者需具备“倾听组织的心跳”能力,以数据和反馈驱动决策。
- 积极影响:企业需以“积极影响”为核心目标,推动可持续发展和社会责任。
企业实践案例
- 舍弗勒中国:通过“5B”机制和工程师委员会,提升工程师能力,打造创新文化。
- 德勤中国:推出“元宇宙”招聘和iTalent平台,实现数字化人才管理,提升员工体验。
- 雀巢中国:导师项目覆盖多个业务单元,促进人才成长和组织文化。
- 赛诺菲中国:通过菲凡职涯和DEI项目,推动员工多元化发展和包容性职场建设。
- 碧迪医疗:BAP项目培养领导者,推动业务战略和创新实践。
- 罗氏中国:整合员工倾听策略,提升员工满意度和组织效能。
- 百胜中国:通过绿色餐厅、食物驿站和低碳办公,推动可持续发展和社会责任。
总结
中国杰出雇主2023白皮书展示了企业在人力资源管理方面的创新实践和卓越成果。通过数字化转型、员工发展、倾听策略和多元化建设,企业不仅提升了员工的满意度和敬业度,也推动了自身的可持续发展和社会责任。这些实践为其他企业提供了宝贵的经验和启示,助力打造更好的职场环境。
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