2022-01-20-杰出雇主调研机构-2022中国杰出雇主白皮书_43页_12mb

中国杰出雇主2022白皮书总结

核心内容

中国杰出雇主2022白皮书总结了122家在中国获得“杰出雇主”认证的企业在人力资源管理方面的创新实践，涵盖吸引、互动、塑造、发展、整合等多个维度。这些实践包括数字化转型、员工福祉、人才培养、多元化与可持续发展等，旨在提升员工的敬业度、幸福感和组织的敏捷性与创新能力。

主要观点

• 数字化人力资源：企业通过数字化平台和工具提升员工体验，提高效率，推动组织敏捷转型。
• 员工福祉与关爱：企业通过各类福利项目、心理健康支持、健康活动等，提升员工的身心健康与满意度。
• 人才培养与发展：通过学习平台、培训课程、人才流动机制等，实现员工的持续成长与职业发展。
• 多元化与包容性：企业重视员工多样性，通过系列活动和项目推动公平与包容的职场文化。
• 可持续发展：企业在员工关怀、环保活动、公益项目等方面积极践行社会责任，推动绿色低碳发展。

关键信息

1. 吸引-入职管理

• 碧迪医疗：推出“新员工成长小镇”，通过游戏化学习、社群化互动和线上化培训，帮助新员工快速融入公司文化，提升学习效率与归属感。
• 目标：通过数智化职场体验，激发员工创造力，为业务赋能。
• 成果：小镇上线7个月，吸引357名新员工参与，平均学习时长142分钟，员工满意度高。

2. 互动 - 福祉

• 拜耳中国：开展“21天健步走挑战赛”，提升员工健康意识，促进团队凝聚力，并引入公益元素，增强社会影响力。
• 成果：参与人数从700人增长至近3000人，坚持21天打卡人数达800人，为1500名山区儿童提供健康包。
• 舍弗勒大中华区：推出“舍家关爱”企业微信平台，整合员工福利信息，提升员工体验与敬业度。
• 成果：日常活跃人数上升23%，在疫情封控期间日均活跃人数达1500人。

3. 塑造-组织与变革

• 赛诺菲中国：推动组织敏捷转型，建立敏捷架构、文化、流程与工具，提升组织效率与创新能力。
• 成果：敏捷组织成熟度从61%提升至68%，成立20支敏捷团队，开发《敏捷指南》，提升员工敏捷意识。

4. 塑造-数字化人力资源

• 拜耳中国：推出“寻宝奇航”一站式自助资讯平台，将HR政策与项目游戏化、结构化，提升员工对HR产品的认知和使用频率。
• 成果：平台上线后，阅读量达3000+，员工参与度高，成为公司数字化转型的重要组成部分。

5. 发展 - 学习

• 雀巢中国：建立全球数字化学习平台，推动员工终身学习，提升员工技能与职业发展。
• 成果：平台参与度从2013年的1%提升至2022年的95%，员工平均学习课程数量从22门增加到43门。
• 罗氏中国：构建人才分析与洞察团队（PI团队），开发产品化数据分析解决方案，如离职风险预测模型和职业发展预测模型，实现数据驱动的HR决策。

6. 发展 - 职业生涯

• 德勤中国：推出内部职业平台，倡导人才流动，提升员工职业发展机会。
• 诺华中国：实施“10倍速人才发展”计划，推动员工快速成长。
• 赛诺菲中国：推行“非凡职业之旅”与GIG短期零工项目，丰富员工职业路径。

7. 整合 - 多元化和包容性

• 雀巢中国：实施“性别平等加速计划”，推动职场性别平等。
• 大众中国：举办“践行多元化”系列活动，提升员工对多元文化的理解和包容性。

8. 整合 - 可持续发展

• 百胜中国：推出“天使餐厅及天使圆梦计划”，支持员工与员工家属的健康与教育发展，体现企业社会责任。

企业实践亮点

• 碧迪医疗：通过“新员工成长小镇”实现入职体验升级，提升员工归属感与学习效率。
• 拜耳中国：通过“健步走”与“寻宝奇航”平台，实现员工健康与信息获取的双重提升。
• 舍弗勒大中华区：“舍家关爱”平台整合四大维度的员工关爱，提升员工体验与满意度。
• 赛诺菲中国：通过敏捷转型，推动组织与员工的共同成长，提高产品交付效率。
• 雀巢中国：打造全球化的学习平台，提升员工参与度与学习效果，推动人才发展。
• 罗氏中国：通过PI团队实现数据驱动的人才管理，开发产品化解决方案，提升决策科学性。
• 博世中国：实施“精力管理”项目，从体力、情绪、脑力和精神四个维度提升员工精力水平，增强工作效能。
• 上汽大众：聚焦关键业务领域，推动数字化人才战略，提升公司数字化能力与业务发展。

总结

中国杰出雇主2022白皮书展示了中国企业在人力资源管理方面的创新实践，强调数字化转型、员工福祉、人才培养与组织发展的重要性。这些企业通过多样化的策略与工具，提升员工体验、幸福感和组织的敏捷性与可持续发展能力，为其他企业提供了宝贵的参考与启示。