艾瑞-2018年中国鲜花电商行业及用户研究报告-2018.5-67页_2mb
报告摘要
中国鲜花电商行业及用户研究报告总结
核心内容
中国鲜花电商行业在2013至2017年间经历了快速的发展,融资活动频繁,市场规模持续扩大。2017年行业市场规模为124.1亿元,预计到2021年将接近500亿元。行业主要面临传统鲜花产业的供需信息不畅、流通环节过多等痛点,同时受益于消费升级和电商模式的兴起,展现出巨大的市场潜力。
主要观点
- 传统产业痛点:传统鲜花产业存在种植结构分散、技术效率低、采后管理不善等问题,难以满足快速增长的消费市场。
- 电商模式优势:鲜花电商通过减少中间环节、提高物流效率、优化用户体验,推动了产业效率的提升和消费习惯的改变。
- 市场增长潜力:随着消费习惯的养成和冷链物流等基础设施的完善,C端市场将释放更大动能,带动行业整体增长。
- 供需匹配与优化:鲜花电商模式通过数字化解决方案优化全链路,提升花农与花店的利润空间,同时改善消费者的购物体验。
- 资本推动:2015年和2016年是鲜花电商融资的高峰期,融资活动主要集中在中早期,部分企业已实现上市。
关键信息
产业现状
- 重点产区:全国70%的鲜切花来自云南,昆明是主要的鲜花生产地,产品出口至40多个国家和地区。
- 种植结构:以个体花农为主,规模化企业较少,但随着政策和资本支持,规模化趋势逐渐显现。
- 采后管理:鲜花品质50%取决于花田种植,50%取决于采后管理,其中采摘预冷、加工包装和物流运输是关键环节。
- 流通渠道:传统线下交易以拍卖市场为主,线上电商模式逐渐兴起,缩短交易链条,减少损耗。
市场规模与趋势
- 市场规模:2017年市场规模为124.1亿元,预计2021年增长至近500亿元。
- 消费场景:礼品鲜花与日常鲜花并存,日常鲜花消费逐渐普及,主要集中在职场女性,用于提升生活品质。
- 消费习惯:消费者更倾向于线上购买,因方便和价格优势,同时重视鲜花品质和搭配创意。
电商模式分析
- To B与To C模式:To B模式服务于花店,注重按需订购和时效性;To C模式直接面向消费者,强调便捷性和性价比。
- 物流方案:采用冷链运输和分仓前置,提高效率,降低损耗,但成本较高。
- 用户画像:以26-40岁、高学历、中产收入的已婚/恋爱中人群为主,女性占比较高。
资本与投资
- 融资情况:2013-2017年完成47笔融资,主要集中在B轮以前,其中2015-2016年是融资高峰期。
- 典型企业:如Flowerplus花加、花点时间、野兽派、roseonly等,通过不同融资轮次和金额推动企业发展。
供应链管理
- 供应链优化:电商模式推动供应链规范化和标准化,提高整体效率。
- 成本控制:物流和人工成本是主要支出,需合理规划以提升盈利空间。
消费特征与用户行为
- 消费渠道:线下仍是主要购买渠道,但线上电商渗透率持续上升。
- 消费金额:集中在51-200元,高端礼品鲜花客单价更高。
- 用户忠诚度:超过80%的用户表示将继续使用鲜花电商,主要因品质和价格。
- 分享意愿:用户更倾向于在微信朋友圈分享,商品品质是口碑传播的关键。
结构总结
1. 产业痛点
- 传统鲜花产业存在供需信息不畅、流通环节过多等问题。
- 个体花农为主,规模化程度低,影响产业效率和品质。
2. 电商模式与市场增长
- 电商模式优化了交易链条,减少了损耗,提高了效率。
- 随着消费习惯的养成和基础设施的完善,C端市场潜力巨大。
3. 市场规模预测
- 2021年市场规模预计接近500亿元,远超2017年的124.1亿元。
- 日常鲜花市场逐渐兴起,带动整体消费增长。
4. 供应链与物流优化
- 供应链规范化、标准化是电商模式成功的关键。
- 冷链物流减少损耗,提高鲜花品质,但成本较高。
5. 用户画像与消费行为
- 主要用户为26-40岁、高学历、中产收入的已婚/恋爱中人群。
- 消费场景以送伴侣为主,日常鲜花消费逐渐普及。
- 用户重视品质、种类丰富度和价格,对售后关注度较低。
6. 资本与投资趋势
- 2015-2016年为融资高峰期,推动行业快速发展。
- 部分企业已实现上市,但也有部分企业终止挂牌。
7. 消费渠道与金额分布
- 线下购买占比高,但线上电商增长迅速。
- 消费金额集中在51-200元,高端礼品鲜花价格较高。
8. 用户忠诚度与分享意愿
- 超过80%的用户愿意继续使用鲜花电商。
- 微信朋友圈是主要的分享渠道,用户更倾向于推荐高品质商品。
9. 星座与消费行为
- 女性用户中,处女座最注重品质,水瓶座最“懒惰”。
- 男性用户中,双鱼座最常送伴侣鲜花,双子座最不主动。
10. 未来趋势
- 日常鲜花市场将成为主要增长点。
- 电商模式推动产业整体优化,提升品质和效率。
- 品牌化、生活化趋势明显,鲜花电商向生活方式产业延伸。
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