EBA欧洲银行-EBA_2012_00240000_PL_TRA_10页_592kb
报告摘要
Podsumowanie Programu Prac EUNB na 2013 r.
1. Wprowadzenie
Program prac Europejskiego Urzędu Nadzoru Bankowego (EUNB) na 2013 r. został przyjęty przez Radę Organów Nadzoru w sierpniu 2012 r. na podstawie wniosku Zarządu. Celem programu jest określone zdefiniowanie głównych celów i priorytetów EUNB w ramach wypełniania ogólnego mandatu. EUNB dąży do:
- Przyjęcia głównej roli w opracowaniu jednolitego zbioru przepisów i metod nadzorczych dla sektora bankowego UE.
- Wzmocnienia europejskiego nadzoru nad transgranicznymi grupami bankowymi.
- Wzmocnienia ochrony konsumentów i promowania przyjazności, prostoty i uczciwości na rynku produktów i usług finansowych.
Program obejmuje trzy główne obszary: regulacja, nadzór i ochrona konsumentów. W 2013 r. EUNB będzie pełnił funkcję pełnoprawnego organu UE w nowym Europejskim Systemie Nadzoru Finansowego (ESNF).
2. Regulacja
Głównym celem EUNB w zakresie regulacji jest przyjęcie głównej roli w tworzeniu jednolitych przepisów dla sektora bankowego. W 2013 r. EUNB będzie realizować:
- 38 regulacyjnych standardów technicznych
- 24 wykonawczych standardów technicznych
- 21 wytycznych
- 15 sprawozdań
- 6 publikacji
- 9 opinii
- 2 porad
- 13 działań mediacyjnych
- 31 powiadomień
Wszystkie te zadania są związane z wdrożeniem pakietu Bazylea III, w tym:
- Kapitał: Wzmocnienie jakości kapitału i monitorowanie jego struktur.
- Płynność: Wdrożenie wskaźników płynności i stabilności finansowej.
- Wynagrodzenia: Wprowadzenie standardów technicznych w zakresie wynagrodzeń i identyfikacji ryzykantów.
- Wskaźnik dzwigni: Analiza i ocena skutków wprowadzenia wskaźnika dzwigni.
Wszystkie te działania mają zostać zakończone do 2013–2014 r., co wymaga zwiększenia zasobów kadrowych EUNB.
3. Nadzór
Działania nadzorcze EUNB w 2013 r. obejmują:
- Identyfikację, analizę i eliminację kluczowych elementów ryzyka w sektorze bankowym.
- Monitorowanie poziomu kapitału banków w ramach wypełniania planów kapitałowych.
- Regularna analiza tematyczna, w tym:
- Spojość rezultatów aktywów zażonych ryzykiem (RWA)
- Trwałość modeli działalności banków
- Jakość aktywów banków
EUNB będzie prowadzić:
- Polroczne raporty dla Rady Organów Nadzoru, Komitetu Ekonomicznopoloczenia (EFC), Forum Stabilności Finansowej (FST)
- Kwartalne aktualizacje dla Europejskiej Rady ds. Ryzyka Systemowego (ERRS)
- Wdrażanie wspólnych ram sprawozdawczych (COREP i FINREP)
- Analizę trendów i innowacji na rynkach konsumenckich
- Współpracę z krajowymi organami nadzoru, a także udział w kolegiach ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji.
4. Ochrona konsumentów
EUNB będzie kontynuować działania w zakresie ochrony konsumentów, w tym:
- Opracowanie wytycznych w sprawie odpowiedzialnego udzielania kredytów hipotecznych
- Analiza związków z zaległościami i zwolakami w podejmowaniu działań na rynku kredytów hipotecznych
- Wprowadzenie regulacyjnych standardów technicznych w zakresie ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej
- Monitorowanie nowych i istniejących innowacji finansowych
- Organizacja "Dnia konsumenta" w 2013 r. jako kontynuacja działania z 2012 r.
5. Analiza i koordynacja polityki
EUNB będzie prowadzić analizy i koordynację polityki w zakresie:
- Regulacji i nadzoru
- Prawnej analizy i oceny skutków
- Wspólpracy z innymi organami nadzoru i instytucjami UE, takimi jak:
- Komisja Europejska
- Rada (i jej komitety)
- Parlament Europejski
- Europejski Komitet Nadzoru Bankowego i MFW
Działania obejmują również koordynację szkoleń, wsparcie Bankowej Grupy Interesariuszy EUNB oraz rozwój systemu informacyjnego.
6. Działania operacyjne i rozwój instytucjonalny
EUNB zaplanowało:
- Zwiększenie liczby pracowników z 68 do 93 w 2013 r.
- Zwiększenie budżetu z 20,7 mln EUR do 25 mln EUR
- Realizację działań operacyjnych, w tym:
- Rozwój umiejętności technicznych i doświadczenia ekspertów
- Wdrożenie długoterminowej strategii w zakresie technologii informacyjnej (IT)
- Prace nad rozszerzeniem i uzupełnieniem infrastruktury biurowej
W 2013 r. EUNB będzie skupiać się na zwiększeniu zdolności operacyjnych i technicznych, aby w pełni spełnić swoje zadania w ramach ESNF.
7. Kluczowe priorytety
- Priorytet 1: Realizacja zadań związanych z pakietem Bazylea III, wdrażaniem wspólnych ram sprawozdawczych, analizą ryzyka i monitorowaniem poziomu kapitału.
- Priorytet 2: Działania w zakresie ochrony konsumentów, w tym wytyczne w sprawie kredytów hipotecznych i innych produktów.
- Priorytet 3: Wdrożenie działań w zakresie technologii informacyjnej i rozwoju kadry.
8. Struktura organizacyjna
Struktura organizacyjna EUNB została ustanowiona na początku września 2012 r. i obejmuje:
- Przewodniczący
- Dyrektor Wykonawczy
- Radca Prawny
- Księgowy
- Dział Nadzoru
- Dział Regulacji
- Dział Analizy i Koordynacji Polityki
- Dział Ochrony Konsumentów
- Dział Technologii Informacyjnej
EUNB będzie kontynuować swoją działalność w ramach kolegiów organów nadzoru i współpracy z krajowymi organami nadzoru.
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载