健康行业专题报告:养老地产,迎战“未富先老”-20190429-恒大研究院-21页_1mb
报告摘要
恒大研究院研究报告总结
核心内容
本报告分析了我国养老地产的发展现状、需求与供给矛盾、产业链结构、城市分布及盈利模式,并结合国际经验,提出未来养老地产发展的方向和建议。
主要观点
1. 养老需求持续增长
- 人口老龄化加速:截至2018年,我国65岁以上老年人口达1.67亿,占总人口的11.9%,预计到2050年将达26%。
- 空巢与失能老人比例上升:2015年,空巢和独居老人占比达51.3%,失能老人达4063万,对居家养老服务体系提出更高要求。
- 老年人收入增长但低于社会平均水平:2014年,城市老年人平均收入为23930元,农村为7621元,分别仅为居民人均可支配收入的82.9%和72.7%。
2. 养老供给存在短板
- 供需失衡:养老服务供给不足,资源错配严重,存在“一床难求”和“空置率高”并存的现象。
- 适老化设施缺失:多数老年人居所缺乏呼叫、报警、防滑、扶手等适老化改造,影响老年人生活安全。
- 服务内容单一:当前居家养老服务以家政为主,医疗护理、精神慰藉等服务发展滞后。
3. 养老地产发展现状
- 主流养老模式:居家养老占比约96%,社区养老约1%,机构养老约3%。
- 三大盈利模式:销售型、销售+持有型、长期持有型。
- 城市分布集中:主要集中于京津冀、长三角、珠三角和川渝四大经济圈,其他省会和旅游城市有少量分布。
关键信息
养老地产类型
| 类型 | 内容 |
|---|---|
| 养老社区 | 综合性社区、全龄化社区 |
| 养老机构 | 老年公寓,面向高龄、失能老人 |
| 社区居家养老设施 | 社区嵌入式服务中心、养老驿站 |
开发模式
| 模式 | 特点 |
|---|---|
| 自主开发 | 投资者自筹资金,重资产运营 |
| 合作开发 | 降低前期投入,整合多方资源,轻资产运营 |
盈利模式
| 模式 | 收费方式 | 特点 |
|---|---|---|
| 销售型 | 产权/使用权销售 | 回笼资金快,但无后续收益 |
| 销售+持有型 | 产权销售+押金/月费 | 快速回笼资金,长期稳定收益 |
| 长期持有型 | 会员费+月费/押金+月费 | 保障管理与服务,但投资周期长 |
典型案例
- 万科:布局持续照护社区、城市全托中心和社区嵌入中心三条产品线,探索多种盈利模式。
- 远洋椿萱茂:轻重结合,先轻资产运营照料中心,再重资产自建长者社区。
- 泰康之家:采用“保险+医养+资管”闭环模式,提供专业医疗与养老服务,注重品牌建设。
国际经验
- 美国:市场主导型,由投资商、开发商、运营商组成市场化体系,注重产业链整合。
- 日本:政府与企业合作型,通过介护保险制度解决支付问题,推动养老产业规模化发展。
- 英国:政府主导型,以福利性质为主,注重社区养老体系建设。
风险提示
- 政策推动不及预期:养老地产发展依赖政策支持,若政策落地缓慢将影响行业增长。
- 养老支付能力不足:老年人收入有限,自费比例高,影响入住率。
- 专业人才不足:养老服务缺乏专业护理人员,影响服务质量与行业可持续发展。
建议与展望
- 多元化发展:推动居家、社区、机构养老并重,满足不同层次需求。
- 提升服务品质:加强适老化改造,发展专业护理与医疗服务。
- 探索成熟盈利模式:结合销售与持有,形成可持续的运营机制。
- 加强区域布局:重点发展四大经济圈,拓展异地养老市场。
- 借鉴国际经验:结合市场主导、政府合作和福利性质等模式,推动养老地产健康发展。
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