2022-08-30-ICCRA-中国住房租赁品牌价值蓝皮书_18页_1mb
报告摘要
中国住房租赁品牌价值蓝皮书总结
核心内容
《中国住房租赁品牌价值蓝皮书》由ICCRA住房租赁产业研究院联合北京第二外国语学院旅游科学学院发布,旨在通过科学的品牌价值评估体系,帮助住房租赁企业提升资产管理能力,推动行业向规模化、机构化、金融化发展。蓝皮书提出“5S”评估模型,从规模力、成长性、战略定位、稳定性、持续创收力五大维度,对住房租赁企业进行系统化评估,为行业提供数据支持和决策参考。
主要观点
- 住房租赁行业进入新阶段:保障性租赁住房公募REITs的推出,标志着住房租赁行业“投-融-建-管-退”全链条打通,为行业提供了退出机制,推动其向成熟化发展。
- 品牌价值与资产管理能力挂钩:品牌价值的评估重点在于企业的全生命周期资产管理能力,包括规模、成长性、战略、稳定性及持续创收力。
- “5S”评估模型的科学性:该模型融合了国际品牌评估理论和中国住房租赁市场特点,同时借鉴了资产管理的短期与中长期目标评价机制,具有较强的本土适应性和可操作性。
- 品牌价值评估的现实意义:有助于解码企业战略定位的适宜性,为市场建立基准参照系,提升金融端对租赁住房的关注度和投资效率。
关键信息
1. 住房租赁品牌价值“5S”评估模型
- 5S维度:规模力(Scale as now)、成长性(Scale prospect)、战略定位(Strategic positioning)、稳定性(Steadiness)、持续创收力(Sustainable income)。
- 子指标体系:
- 规模力:包括项目数量、房间规模、绝对市场占有率、相对市场占有率。
- 成长性:包括未开业项目数、纳入保障性租赁住房的房源数。
- 战略定位:包括城市分布数、一线城市占比、产品线多样性。
- 稳定性:包括品牌存续时间、品牌体系。
- 持续创收力:包括平均租金、平均出租率、续约率、同比租金涨幅、多元化收入结构。
2. 品牌价值评估的现实意义
- 解码战略定位:通过科学评估体系,帮助企业识别其资产布局结构、资产类型及增长策略是否有效,从而优化战略方向。
- 建立市场基准:有助于构建住房租赁市场的资产管理坐标系,提升运营效率,降低运营成本。
- 推动行业升级:通过品牌价值评估,促进住房租赁行业向规模化、机构化、金融化迈进,构建可持续发展的长效机制。
3. 品牌价值评估指数排名
表1:青年公寓品牌价值评估指数
| 序号 | 品牌 | 总分 |
|---|---|---|
| 1 | 泊寓城市青年家 | 80.30 |
| 2 | 魔方公寓 | 44.38 |
| 3 | 龙湖冠寓 | 43.79 |
| 4 | 窝趣轻社区 | 39.11 |
| 5 | 城家公寓 | 35.79 |
| 6 | 安歆集团(逗号公寓) | 31.49 |
| 7 | 旭辉瓴寓 | 29.60 |
| 8 | 朗诗寓 | 29.31 |
| 9 | 招商蛇口壹间公寓 | 29.27 |
| 10 | 碧家 | 27.13 |
表2:高端公寓品牌价值评估指数
| 序号 | 品牌 | 总分 |
|---|---|---|
| 1 | 雅诗阁中国 | 63.00 |
| 2 | 辉盛国际酒店服务公寓 | 53.35 |
| 3 | base佰舍 | 42.45 |
| 4 | 铂顿国际公寓 | 38.84 |
| 5 | 星河郡寓 | 34.77 |
| 6 | 寓居 | 29.75 |
| 7 | 金隅酒店 | 25.36 |
| 8 | 新派公寓 | 25.10 |
| 9 | 华润有巢公邸 | 24.92 |
| 10 | 金地草莓社区精品系 | 24.35 |
表3:租赁式社区品牌价值评估指数
| 序号 | 品牌 | 总分 |
|---|---|---|
| 1 | 安歆青年社区 | 61.34 |
| 2 | 旭辉瓴寓 | 53.36 |
| 3 | 泊寓院儿 | 41.38 |
| 4 | 城方 | 37.60 |
| 5 | UONE优望公寓 | 35.70 |
| 6 | 方隅公寓 | 34.52 |
| 7 | 华润有巢国际公寓社区 | 31.38 |
| 8 | 招商蛇口壹栈人才公寓 | 30.33 |
| 9 | 城投宽庭 | 29.98 |
| 10 | 安居瑾家 | 26.38 |
表4:宿舍型公寓品牌价值评估指数
| 序号 | 品牌 | 总分 |
|---|---|---|
| 1 | 安歆公寓 | 84.64 |
| 2 | 9号楼公寓 | 59.23 |
| 3 | 轻松寓 | 33.55 |
| 4 | 招商蛇口社区公寓 | 40.14 |
| 5 | 凯得家·云舍 | 32.76 |
4. 排名解读
- 深耕行业,坚持长期主义:品牌价值与行业深耕时间呈正相关。如万科泊寓、龙湖冠寓、安歆集团等均深耕行业超过7年,其规模力和成长性表现突出。
- 战略清晰,市场需求导向:企业根据自身核心竞争力和市场需求,合理布局产品线,如旭辉瓴寓从重资产转向租赁式社区运营。
- 区域深耕 vs 全国布局:部分企业深耕一地,如越秀星寓、宁巢公寓;也有企业具备全国布局能力,如华润置地有巢。
- 关注非租金收入:非租金收入占比提升有助于提高持续创收能力。如安歆公寓和凯得家·云舍非租金收入占比均达20%。
- 提高续约率,增强客户粘性:续约率高意味着租户满意度高,有助于稳定现金流。如安居瑾家续约率高达90%。
总结
《中国住房租赁品牌价值蓝皮书》通过“5S”评估模型,系统性地分析了住房租赁品牌的竞争力构成,为行业提供了科学、规范的评估体系。蓝皮书强调品牌价值与资产管理能力密切相关,推动住房租赁行业从粗放式发展向精细化、可持续化发展转变。同时,通过排名和解读,揭示了行业发展趋势,如行业集中度提升、非租金收入占比增加、续约率优化等,为住房租赁企业提供了品牌建设与运营优化的方向。
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