20180813-太平洋-一心堂-002727.SZ-少区域高密度_收获期成长_41页_2mb
报告摘要
深度报告——《品牌药店》公司篇之一心堂总结
核心内容概述
一心堂作为中国领先的连锁药店企业,其“少区域高密度”布局战略在云南取得成功,并在省外市场如四川、广西、海南等地成功复制。公司通过标准化运营体系、精细化管理、持续扩张和并购,实现了盈利能力的稳步提升。报告指出,随着行业集中度的提升、处方外流带来的增量市场和政策利好,一心堂有望在未来三年内实现显著的业绩增长。
主要观点
- 行业趋势:单体药店生存环境恶化,零售集中度加速提升,处方外流为连锁药店带来增量市场,上市连锁药店龙头共享发展机遇。
- 公司策略:一心堂采用“少区域高密度”策略,构建地-县-乡镇三级网络,提升区域议价能力和盈利能力。
- 盈利改善:2018年一季度,川渝、广西、海南、山西、贵州等区域已实现盈利,预计全年净利润增速将维持在30%以上。
- 省外布局:云南模式在省外复制初显成效,公司具备承接快速新开门店的能力,省外市场盈利能力持续提升。
- 区域优势:云南市场市占率50%,处于绝对控盘地位;四川、海南、广西等地正在向成熟阶段过渡,盈利空间巨大。
- 政策支持:多地政策利好连锁药店,如广西扩大医保支付范围,海南可能放开药店距离限制,有利于公司扩张和盈利。
- 盈利预测:预计2018-2020年净利润分别为5.53亿、7.01亿、8.69亿,对应PE分别为29、23、19倍,维持“买入”评级。
- 未来趋势:小店是行业发展趋势,县乡市场增速快于一二线城市,公司将继续深耕基层市场,提升品牌影响力和市场份额。
关键信息
门店布局与区域发展
- 云南:公司大本营,市占率50%,门店数3271家,平均单店年产出为185万,毛利率近40%,净利率在5%以上。
- 四川:省外最大市场,门店数576家,2018年一季度实现盈利,计划三年内达到5000家门店,实现30亿规模。
- 海南:公司除云南外拓展最成功的市场,2017年销售额3.77亿元,市占率12.57%,毛利率达40%,净利率提升。
- 广西:快速布局,门店数515家,2017年实现盈利,2018年毛利率达37%,净利率提升。
- 山西:2018年2月增资1亿元,门店数232家,平均单店产出155万,净利率6%。
扩张策略
- 云南模式:前期集中开店,中期精细化管理,后期加密布局。
- 省外复制:在四川、广西、海南等地采用相似策略,逐步进入盈利阶段。
- 收购与自建结合:公司通过收购区域优质资产和自建门店相结合的方式,加快市场拓展。
盈利能力提升
- 毛利率:云南、四川、海南等地毛利率均在35%以上,预计未来将进一步提升。
- 净利率:公司净利率在5%-17%之间,随着门店数量和规模的扩大,净利率有望持续改善。
- 盈利周期:新店盈利周期逐步缩短,云南新店盈利周期平均为7个月,其他地区逐步接近。
未来展望
- 市场扩张:公司全年计划新开1000家门店,确保800家年底开成。
- 政策利好:多地政策支持连锁药店发展,如广西医保支付范围扩大,海南可能放开药店距离限制。
- 行业趋势:小店成为行业发展趋势,公司将继续深耕县乡市场,提升市场份额和盈利能力。
风险提示
- 门店扩张速度:可能受到市场环境和竞争的影响,扩张速度低于预期。
- 后期整合难度:新开门店的整合和盈利周期可能影响整体业绩表现。
- 盈利水平:可能受到市场竞争和政策变化的影响,盈利水平低于预期。
财务指标预测
| 年份 | 营业收入(亿元) | 净利润(亿元) | 摊薄每股收益(元) | 市盈率(PE) |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 77.5 | 4.2 | 0.74 | 39 |
| 2018E | 95.57 | 5.53 | 0.97 | 29 |
| 2019E | 117.23 | 7.01 | 1.23 | 23 |
| 2020E | 143.30 | 8.69 | 1.53 | 19 |
总结
一心堂通过“少区域高密度”布局和标准化运营体系,在云南取得显著成功,并在省外市场如四川、广西、海南等地复制成功模式。随着行业集中度的提升和处方外流带来的增量市场,公司盈利能力持续改善,未来有望实现更高的净利润增速。公司坚持城乡协调发展,未来将继续加密门店布局,巩固行业龙头地位,为全国市场发展提供核心支撑。
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