20180813-太平洋-一心堂-002727.SZ-深度报告——__品牌药店_公司篇之一心堂_少区域高密度_收获期成长_41页_1mb
报告摘要
深度报告——《品牌药店》公司篇之一心堂总结
核心内容
一心堂作为中国领先的连锁药店,采取“少区域高密度”布局策略,通过标准化运营和精细化管理,实现了在云南、四川、广西、海南等市场的快速扩张和盈利能力提升。公司积极应对行业变革,如处方外流和政策利好,提升区域议价能力和市场占有率,为未来持续增长奠定基础。
主要观点
- 行业趋势:单体药店生存环境恶化,零售集中度提升,处方外流带来增量市场,上市连锁药店受益。
- 扩张模式:一心堂的云南扩张模式在省外成功复制,分为三个阶段:高举高打、精细化运营、加密布局。
- 盈利提升:公司盈利周期缩短,净利率稳步提升,尤其在四川、海南、广西等市场表现突出。
- 区域布局:一心堂在西南地区占据主导地位,同时在华南、华北等地布局,未来将进一步向全国扩展。
- 政策支持:各地政策利好连锁药店,如医保支付范围扩大、药店距离限制放宽,推动公司进一步发展。
- DTP药房布局:一心堂已布局DTP药房,具备承接处方外流的能力,未来价值巨大。
- 未来展望:公司预计2018年净利润增速将超过30%,盈利预测为5.53亿、7.01亿、8.69亿,对应PE为29倍、23倍、19倍,维持“买入”评级。
关键信息
1. 公司概况
- 成立时间:2000年11月
- 上市时间:2014年
- 布局策略:少区域高密度,地-县-乡镇垂直网络布局
- 门店数量:截至2018年半年度,公司拥有5264家门店
2. 区域市场表现
| 区域 | 门店数 | 市占率 | 销售额(亿元) | 毛利率 | 净利率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 云南 | 3271 | 50% | 60.65 | 40% | 5% |
| 四川 | 614 | 2.24% | 7.86 | 37% | 5% |
| 广西 | 516 | 3.96% | 5.54 | 37% | 6% |
| 海南 | 197 | 12.57% | 3.77 | 40% | 6% |
3. 盈利预测
| 年份 | 营业收入(亿元) | 净利润(亿元) | 同比增速 | PE倍数 |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 77.5 | 4.2 | - | 39 |
| 2018E | 95.57 | 5.53 | 30.8% | 29 |
| 2019E | 117.23 | 7.01 | 26.7% | 23 |
| 2020E | 143.3 | 8.69 | 24.0% | 19 |
4. 区域扩张策略三阶段
| 阶段 | 策略 | 盈利情况 | 毛利率 | 举例 |
|---|---|---|---|---|
| 第一阶段 | 高举高打 | 亏损 | <30% | 广西 |
| 第二阶段 | 精细化运营 | 平衡或略亏损 | 30%-35% | 四川、海南 |
| 第三阶段 | 加密布局 | 盈利 | >35-40% | 云南 |
5. 未来发展方向
- 省外扩张:四川、海南、广西为省外重点布局区域,目标是打造“第二个云南”。
- 农村包围城市:公司注重县级和乡镇市场,租效高、净利率高。
- DTP药房:通过与品牌OTC合作,提升单品毛利润,未来将承担处方药外流的重任。
- 战略合作:与广药白云山合作,设立合资公司,增强品牌影响力和市场竞争力。
风险提示
- 门店扩张速度和后期整合能力可能影响盈利水平。
- 区域市场竞争加剧,可能影响盈利能力。
- 行业政策变化可能对药店经营造成影响。
行业分析
1. 行业趋势
- 药品流通和零售药店增速放缓,但连锁药店集中度提升。
- 处方外流为零售药店带来增量,政策推动下,DTP药房逐步兴起。
- 县乡市场增速高于一二线城市,未来增长潜力大。
2. 竞争格局
- 全国连锁药店数量有限,市场集中度低,一心堂在多个区域占据领先地位。
- 医保支付范围扩大,提升药店盈利能力,减少经营风险。
- 未来政策利好将推动连锁药店进一步发展,提升市场占有率。
未来展望
一心堂将继续推进“少区域高密度”布局,通过标准化管理和精细化运营提升盈利水平。随着处方外流和政策支持,公司将有望实现更高的净利润增速,进一步巩固其在零售药店市场的龙头地位。
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