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2018 Greater China Siemens PLM Connection 总结

核心内容

2018年西门子PLM在中国市场推出了一系列以闭环制造为核心的数字化解决方案，旨在帮助企业实现从开环到闭环的转型，提升整体运营效率与创新能力。该方案结合了先进的数字化工具、方法论和专业服务，以满足客户在制造业中的复杂需求。

主要观点

• 闭环制造（CLM） 是西门子PLM的核心理念，通过整合产品生命周期管理（PLM）与制造执行系统（MES）等，将技术价值链转化为竞争优势。
• 数字化工具 是实现闭环制造的关键，西门子提供了一套完整的Digital Enterprise Software Suite，支持企业从设计到制造的全流程数字化。
• 价值导向的项目规划 是成功实施数字化解决方案的基础，通过基于价值的路线图（Value Based Roadmap）帮助企业规划多阶段的实施路径。
• Best Practice 与 Advantage 方法 被用于加快价值实现，确保项目高效交付并持续产生效益。
• 专业服务 在整个数字化转型过程中起着至关重要的作用，西门子PLM专业服务致力于与客户合作，最大化数字化带来的业务价值。

关键信息

数字化解决方案的价值实现

• 西门子PLM通过深入理解成功交付的案例，为客户提供专业化的工业软件和服务。
• 企业期望其PLM解决方案在行业中处于领先地位，同时集成改进和优化业务流程。
• 通过采用全球最佳实践，企业可以更快地实现数字化转型的价值。

项目阶段规划

• 价值路径（Value Map）：帮助客户识别关键价值点并制定相应的解决方案。
• 阶段划分（Phasing）：将项目分为多个阶段，确保逐步推进和可控实施。
• IT环境（IT Context）：结合客户的IT架构进行定制化部署，提升系统兼容性与集成度。

项目交付方法

• Advantage 项目交付方法 是西门子PLM专业服务的核心方法论，涵盖从战略规划到系统部署的全过程。
• 该方法包括：
  • Value Based Strategy & Transition：基于价值的战略转型
  • Big Block Architecture：模块化架构设计
  • Process Based Solution Alignment：基于流程的解决方案对齐
  • Solution Templates：标准化解决方案模板
  • Deployment Speed：快速部署能力
  • Advantage Delivery：优势交付机制
  • User Adoption：用户接受度提升
  • Success program：成功计划支持

专业服务的多元化

• 西门子PLM专业服务涵盖多个领域，包括：
  • 咨询服务路线图规划
  • 实施服务企业级系统建设
  • 运维服务系统优化数据导入
  • 工程服务
  • 云平台服务
• 通过与客户组成联合团队，融合数字化技术和业务流程，实现更高效的项目推进。

全球化支持

• 西门子拥有全球化的组织架构，能够高效支持中国客户在全球化背景下的需求。
• 通过现场交付团队和全球交付网络的紧密合作，确保项目顺利实施并持续优化。

西门子PLM专业服务的独特价值

• 行业知识：深厚的行业经验帮助客户解决实际问题。
• 软件产品经验：丰富的数字化企业软件产品经验支持定制化解决方案。
• Best Practice & Advantage 方法：标准化的方法论加速项目成功。
• 全球化组织：提供全球资源支持，确保客户获得高质量服务。

联系信息

• 刘永红：西门子PLM专业服务经理，中国区负责人
• 邮箱：Yonghong.liu@siemens.com