西门子数字化工厂建设总体方案_19页_2mb

西门子数字化工厂建设交流总结

公司背景与愿景

• 历史合作：西门子与中国合作140多年，多个关键历程点包括1872年进入中国、1985年总部落成等。
• 2020+愿景：以数字化工业为核心，涵盖金融服务、技术解决方案等，强调“数字化工业”和“物联网”战略。
• 集团简介：西门子数字化工业集团，包含离散行业工厂自动化、工业软件、智能制造解决方案等核心领域。

数字化工厂理解与建设思路

• 数字化双胞胎：通过数据和模型驱动，覆盖产品生命周期、设备实时数据与生产仿真。
• 业务目标：实现高客户满意度、柔性产线、低固定成本、提高OEE，通过数字化提升全周期管理。
• 决策支持：数字化转型实现从“基于经验”向“基于数据”的转变，通过洞察、预测、模拟降低不确定性。
• 战略规划：
  • 顶层规划必要性：响应国家智能制造2025政策，避免项目失败（达70%），通过咨询梳理现状、需求、设计可行方案。
  • 转型过程：包括调研评估、业务梳理、系统设计、项目实施等阶段，确保规划与业务需求匹配。

咨询与规划服务

• 服务内容：
  • 数字化工厂知识培训（1周）
  • 数字化成熟度评估（2-3周）
  • 数字化转型规划（3-6个月）
  • 设计及监理服务（贯穿咨询与实施全过程）
• 数字化项目生命周期：包括需求分析、概要设计、详细设计、系统部署、维护等，遵循西门子PM标准方法。
• 解决方案服务：覆盖PLM、MOM、SCADA等系统，提供跨行业、领域的项目实施能力，如汽车行业和电子制造领域案例。

技术与解决方案

• 核心技术：
  • 虚拟调试、全集成自动化（TIA）
  • 数字化转型工具：数字化业务拓展部、咨询IDE（Integrated Digital Experience）
• 收益：
  • 提高生产透明度、增产降耗
  • 通过数据分析挖掘潜力，延长设备寿命，提高灵活性与质量

案例介绍与全球经验

• 成功案例：
  • 西门子成都生产研发基地、华立青山湖基地智能工厂
  • 电子行业智能制造标杆
• 全球经验：参与设计全球九大先进工厂，推动中德合作项目。

总结

• 西门子以数字化转型为核心，通过顶层规划和全栈式解决方案，助力客户实现智能制造。