2022-12-03-艾社康-新医改背景下_医疗创新与医疗机构高质量发展的机遇与挑战调研报告_26页_1mb

新医改背景下医疗创新与医疗机构高质量发展的机遇与挑战调研报告摘要

一、研究背景

• 新医改深化与健康中国战略推进背景下，医疗机构面临精细化管理、适应医保政策、建设特色学科等高质量发展挑战。
• 复旦管理学院、美敦力、艾社康联合发起研究课题，通过问卷和访谈实地调研了15位专家及院长，总结医改背景下医院发展共性问题与战略挑战，提出发展建议。

二、主要研究内容

1. 优质高效医疗卫生服务体系

优势资源下沉与医联体建设、双中心建设是关键内容：

• 医联体模式：涵盖城市医疗集团、县域医共体、专科联盟、远程协作等形式，核心要素包括政府支持、资源共享、有效转诊机制。
• 双中心建设：强调顶层规划、双方学科精准定位合作，推动优质医疗资源扩容。
• 资源均衡布局：政策导向医联体中构建培训基地，打造向下覆盖县一级的资源下沉机制。

2. 支付方式改革

• DRG/DIP改革：推动医院向成本控制、管理精细化转型，确保新科技在医疗中应用。
• 耗材集采与价格体系：高值耗材进入常态化集采，院端关注如何健全体现技术服务价。

3. 医疗机构高质量发展

涵盖医疗创新应用、多院区管理、科研管理和智慧医院建设和绩效考核：

• 新技术新服务：院长普遍关注人工智能、5G等智能技术在线下服务中的应用，但也存在系统标准化不一、数据互通不足限制发展。
• 多院区建设：注重功能定位与同质化管理，以及与总部的责权统一。
• 科研管理与学科建设：强调以临床问题为导向，提升原始创新能力与对外转化。
• 智慧医院建设：国家发布制定智慧医疗标准等政策后，院长认为临床数据整合是关键短板。
• 绩效考核：“国考”指标促使医院效率提效，如四级手术占比上升，智慧医疗见成效。

三、关注话题与优先级排序

• 双中心建设 ◆◆◆◆◆ |
• 推进医联体建设 ◆◆ |
  | 科研管理与学科建设 | ★★★ |
• 人才引进 ◆◆◆ |
• 创新成果转化 ◆◆◆ |
  | 提升医疗服务质量 | ★★ |
• 医疗新技术应用 ◆◆◆ |
• 医疗服务模式创新 ◆◆◆ |
  | 支付方式与医保改革 | ★★ |
• 医疗服务价格改革 ◆◆◆◆ |
  | 医院信息化建设 | ★ |
• 新兴技术应用 ◆◆◆ |

四、研究启示与企业发展机会

1. 双中心建设：大型医院渴求医药和器械企业的技术合作，共建产品及临床转化。
2. DRG/DIP 影响：企业应积极提供临床路径修饰的证据和建议，而非担忧支付压缩。
3. 政策建议：
   • 加强医疗数据标准化建设。
   • 推动产学研融合，促进多中心临床试验与转化落地。