2017-全球领导者、挑战者和获胜者_32页_2mb
报告摘要
全球领导者、挑战者和获胜者:新兴市场的增长引擎
核心内容
波士顿咨询公司(BCG)发布的《全球领导者、挑战者和获胜者》报告,重点分析了新兴市场中表现突出的企业,特别是“全球挑战者”和“获胜者”。这些企业在全球化进程中展现出强大的增长能力和竞争力,对全球市场格局产生了深远影响。报告指出,新兴市场企业的增长速度远超成熟市场,且其增长模式正在从单纯的低成本扩张转向多元化、创新和全球品牌建设。
主要观点
1. 新兴市场企业的表现
- 新兴市场企业在全球化过程中表现强劲,即使在经济放缓、大宗商品价格下跌、本币贬值等不利环境下,仍保持较高的增长率和利润率。
- 从2005年至2014年,新兴市场企业的平均收入从150亿美元增长至430亿美元,部分企业如华为和塔塔咨询服务公司(TCS)实现了显著增长。
2. 全球挑战者与获胜者
- 全球挑战者:BCG榜单中列出的100家来自新兴市场的全球化企业,其收入和利润均表现出强劲增长,且多数在2015年仍保持稳定表现。
- 获胜者:约1,500家新兴市场企业,虽然规模较小,但增长速度和利润率均高于全球挑战者,部分企业有望在2020年前进入行业前十。
3. 新兴市场企业的全球化趋势
- 新兴市场企业正在从本地市场走向全球市场,尤其在B2B领域表现突出,如工程产品、基础设施和大宗商品企业。
- 部分企业通过并购实现快速扩张,如中国化工集团收购先正达、塔塔咨询服务公司收购多家国际公司。
4. 消费品行业的挑战
- 消费品企业在新兴市场中仍处于发展初期,但部分企业如小米、万达集团、Natura等已开始在全球市场崭露头角。
- 消费品企业需要更深入的消费者洞察、品牌建设和市场推广能力,以在全球竞争中脱颖而出。
5. 成功因素分析
- 全球领导者:成功企业具备五大核心要素:愿景和文化、运营模式、人才和组织、市场进入模式、创新和革新。
- 荣誉晋升者:7家企业成功从挑战者转变为全球领导者,包括América Móvil、Gazprom、塔塔咨询服务公司等。
6. 未来展望
- 新兴市场将在未来十年继续推动全球经济增长,人口和消费趋势利好。
- 中国和印度是全球挑战者和获胜者的集中地,但非洲、拉美和东南亚也存在大量潜力企业。
- 企业需关注生产率、利润率和战略并购,以在全球化竞争中取得优势。
关键信息
全球挑战者名单
- 2016年全球挑战者名单包括来自100个国家的公司,其中中国和印度占据主导地位。
- 新晋挑战者如小米、万达、Natura等,表现出强劲的全球扩张能力。
- 一些挑战者如Grupo México、Axiata、SABMiller等,已在全球市场取得重要地位。
获胜者名单
- 获胜者是约1,500家新兴市场企业,其增长速度和利润率均高于全球挑战者。
- 获胜者多集中在亚洲和印度,部分企业如欧菲光、Aurobindo等已具备全球竞争力。
成功背后的五大要素
- 愿景和文化:明确的愿景和强大的企业文化是成功的基础。
- 运营模式:建立适应全球市场的运营体系,同时保持对本地市场的灵活性。
- 人才和组织:注重人才引进与培养,建立全球化的团队。
- 市场进入模式:通过并购和合作,快速进入新市场。
- 创新和革新:持续投入研发,推动产品和服务创新。
市场趋势
- 新兴市场人口增长迅速,预计2015年至2030年间,新兴市场人口将增长17%,城市人口增长70%。
- 新兴市场消费总额将从2015年的29%增长至2020年的33%。
- 中国和印度将在未来五年内增加3.9万亿美元消费,相当于整个德国的GDP。
新晋挑战者概览
中国
- 阿里巴巴集团、万达集团、中国东方航空、中国中化集团、中国交通建设、福耀玻璃等。
印度
- 塔塔咨询服务公司、塔塔汽车公司、塔塔钢铁公司、Hindalco等。
墨西哥
- América Móvil、Grupo Bimbo、Mexichem、Alfa等。
巴西
- JBS、Braskem、Embraer、Petrobras等。
马来西亚
- Axiata、马来西亚石油公司(Petronas)等。
印度尼西亚
- Wilmar International、Indofood等。
菲律宾
- Universal Robina、Ayala Corp.等。
沙特阿拉伯
- SABIC等。
南非
- Discovery Limited、Sasol等。
俄罗斯
- Gazprom等。
摩洛哥
- OCP等。
秘鲁
- Gloria等。
哥伦比亚
- Grupo Empresarial Antioqueño等。
智利
- Falabella、LATAM等。
埃及
- Elsewedy等。
土耳其
- Pegasus Airlines、Turkish Airlines、Sabanci Holding等。
推荐阅读
- 《在新兴市场实现转型:从增长力到竞争力》
- 《需要新兴市场战略吗?三思而行》
- 《全球化能力鸿沟:领导者和落后的差距在执行力,而非战略》
- 《全球化时代CEO必须要做的5件事》
- 《重塑全球竞争格局:2014年BCG全球挑战者》
致读者
本报告是BCG全球挑战者系列的第七份报告,旨在呈现新兴市场的发展趋势和挑战者、跨国企业之间的竞争格局。BCG不仅提供报告,还帮助企业实现全球化转型,通过“挑战者到领导者(C2L)”项目支持企业制定和实施全球化战略。
关于作者
报告由BCG多位合伙人和专家共同撰写,包括Daniel Azevedo、Vincent Chin、Dinesh Khanna、Eduardo León、Kasey Maggard、孟仪楷、麦维德、Burak Tansan、Peter Ullrich、Sharad Verma和魏杰鸿。
致谢
感谢BCG全球各地的同事在本报告中的贡献,包括Nivedita Balaji、Sumit Dora、Mohandass Kalaichelvan等研究人员,以及市场推广团队和编辑团队。
更多联系
如需进一步了解BCG或报告内容,请联系相关作者或访问BCG官网。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载