2017-全球领导者、挑战者和获胜者：新兴市场的增长引擎_32页_2mb

全球领导者、挑战者和获胜者总结

核心内容

波士顿咨询公司（BCG）发布的《全球领导者、挑战者和获胜者》报告揭示了新兴市场企业在全球化进程中的崛起和表现。报告指出，尽管面临经济增长放缓、大宗商品价格下跌和地缘政治风险上升等挑战，来自新兴市场的顶尖企业（即全球挑战者）依然展现出强劲的增长势头和全球扩张能力。这些企业不仅在多个行业中占据重要地位，还正在逐步成为全球领导者。

主要观点

• 新兴市场的增长引擎：新兴市场企业在过去十年中表现出显著的增速，远超成熟市场企业。许多企业在海外市场收入、利润率和市场份额上实现了突破性增长。
• 挑战者与获胜者：全球挑战者是指来自新兴市场、正在加速全球化的企业，而获胜者则是那些规模较小但增长迅速、利润率高的企业。获胜者在未来五年内有可能成为行业前十企业。
• 全球化的成功要素：成功的企业具备清晰的愿景与文化、灵活的运营模式、强大的人才与组织能力、有效的市场进入策略以及持续的创新与自我革新能力。
• B2B企业的优势：B2B企业在全球挑战者中占主导地位，其全球化进程更为成熟。这些企业通过整合资源、提供增值服务和拓展高端能力，在全球市场中获得竞争优势。
• 消费品企业的崛起：尽管消费品企业在全球挑战者中比例较低，但近年来一些企业通过品牌建设和数字化战略成功进入全球市场。

关键信息

全球挑战者表现

• 全球挑战者在2016年仍保持强劲增长，其收入增长和利润率稳定。
• 从2005年到2014年，全球挑战者的海外收入占比增加了近五倍。
• 193家全球挑战者中有19家晋升为全球领导者，显示出新兴市场企业的持续成长潜力。

企业成功要素

• 愿景与文化：全球领导者具有清晰的愿景和强大的企业文化，能够激励员工并推动企业持续发展。
• 运营模式：他们采用全球化的流程，同时适应本土市场规则，实现高效运营。
• 人才与组织：企业注重人才引进与培养，建立全球化的团队，并通过培训和轮岗提升组织效率。
• 市场进入策略：通过收购和合作进入新市场，填补业务空白，建立全球分销网络。
• 创新与品牌建设：持续投入研发，打造全球品牌，增强竞争力。

新晋挑战者与获胜者

• 2016年新晋挑战者包括来自中国、印度、巴西、墨西哥、印尼、菲律宾、沙特阿拉伯、南非、俄罗斯、土耳其、阿联酋等国家的企业。
• 新晋获胜者主要集中在制造业、科技、医疗等领域，如深圳欧菲光科技股份有限公司、Aurobindo制药公司、Alsea等，它们在本土市场表现优异，并具备向全球市场扩展的潜力。

未来展望

• 新兴市场人口增长、消费趋势变化和城市化进程将推动全球消费增长。
• 未来五年，新兴市场企业有望成为行业前十，甚至成为全球增长的主要贡献者。
• 企业需要应对全球化竞争、市场变化和内部管理挑战，以确保持续增长和成功。

图表摘要

• 图1：新兴市场企业的增速是成熟市场的三倍。
• 图2：全球挑战者的国际收入增长了四倍。
• 图3：仅有2%的挑战者在亏损或缩减规模。
• 图4：B2B企业占据全球挑战者榜单的近三分之二。
• 图5：工程产品、基础设施和大宗商品企业的市场份额和出口份额持续增长。
• 图6：消费品企业在榜单上占比较低。
• 图7：全球挑战者的收入增长和利润率保持稳定。
• 图8：全球挑战者超越竞争对手。
• 图9：尽管经历2015年市场下滑，全球挑战者依然领跑股票指数。
• 图10：新晋挑战者和荣誉晋升者分布广泛。
• 图11：全球挑战者的行业和地域构成变化不大。
• 图12：航空公司在全球挑战者中的占比提高。
• 图13：全球领导者的五个特征。
• 图14：新兴市场的增长并未结束。
• 图15：新兴市场将拉动全球消费。
• 图16：全球获胜者的盈利性好、增速快。
• 图17：全球获胜者分布在超过44个国家中。
• 图18：获胜者表现超越全球挑战者。
• 图19：到2020年，许多获胜者将跻身所在行业的前十。
• 图20：全球获胜者将拉动未来增长。

荣誉晋升者

• América Móvil（墨西哥）：全球第三大移动通讯用户，占据拉美市场43%份额。
• Gazprom（俄罗斯）：全球最大的天然气供应商，预计2025年30%收入来自亚洲。
• Hindalco（印度）：全球第三大铝材生产商，通过多元化缓冲价格波动。
• JBS（巴西）：全球最大肉制品生产商，24国生产线，300国销售。
• 德昌电机（中国）：全球领先的汽车和动力系统供应商，多国设立工厂和研发中心。
• 塔塔咨询服务公司（印度）：年收入增长15%，全球市场份额扩大。
• 塔塔汽车公司（印度）：全球最大公共汽车制造商，2008年收购捷豹路虎。

推荐阅读

• 《在新兴市场实现转型：从增长力到竞争力》
• 《需要新兴市场战略吗？三思而行》
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• 《重塑全球竞争格局：2014年BCG全球挑战者》

致读者

本报告旨在展现新兴市场企业的崛起和全球竞争力的提升，帮助读者理解挑战者和领导者如何在这些市场中竞争。同时，BCG通过“挑战者到领导者（C2L）”项目，帮助企业实现全球化愿景和能力。

关于作者

报告由多位BCG合伙人和资深顾问撰写，涵盖全球多个地区和行业。

致谢

感谢BCG全球各地的团队成员，以及提供研究和市场支持的专家。

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