英文_万宝盛华_2025迈向未来_人工智能时代有意义职业的构建与维系策略白皮书_13页_1mb
报告摘要
未来:在AI时代构建和维持有意义的职业
核心内容
在AI技术迅速发展的背景下,企业和员工都需要积极适应并利用AI来提升工作效率与价值。文档指出,AI在职场中的应用正在改变工作方式,但并非所有工作都能被AI取代。关键在于如何将AI与人类技能有效结合,以实现更高效的工作模式。
主要观点
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AI与工作融合的必要性
- 每位员工都应具备评估AI在工作中如何创造价值的能力,并主动学习AI技能,以与智能机器有效协作。
- 企业需要为员工提供AI素养培训,以提升整体生产力。
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AI对招聘的影响
- 大约85%的雇主认为候选人使用AI进行求职是可以接受的。
- 81%的CIO和高级技术领导者仍在探索和扩展AI能力,这为员工提供了技能提升的时间窗口。
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AI无法替代的人类技能
- 伦理判断、客户服务、团队管理、沟通能力、战略思维、问题解决、技术专长、销售技能、教学与培训、创意与项目管理等技能是AI难以替代的。
- 全球范围内,AI技能的缺乏是企业在采用AI时的主要障碍之一。
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员工对AI的态度
- 超过87%的员工对自身工作能力有中等至高度的信心,且相信他们拥有完成工作的正确工具。
- AI素养较低的员工更倾向于对AI在职场中的应用持负面态度,甚至感到害怕。
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AI技能提升的策略
- 员工应理解职业持久性的需求,发展包括硬技能、软技能、机构知识、技术应用技能和成长心态在内的五种核心能力。
- 了解企业中使用的AI类型,研究AI在本岗位的应用场景,并参与相关培训。
- 通过试点项目测试AI的应用效果,并衡量成果以展示价值。
- 在AI应用中保持人类的监督和引导,确保AI与业务目标对齐。
关键信息
- AI的现状:AI在招聘和人力资源领域已有广泛应用,但其在复杂决策、伦理判断和情感互动方面仍存在局限。
- AI技能的重要性:AI技能已成为职业发展的关键要素,员工应积极学习,以适应未来工作环境。
- 企业角色:企业需提供AI素养培训,并推动内部AI应用以增强信任和减少错误。
- 未来趋势:随着AI技术的发展,企业与员工应共同探索如何将AI与人类技能结合,以实现最佳工作协同。
AI技能提升的建议
- 理解职业持久性:确保自己具备适应未来变化的能力。
- 学习AI类型:了解企业中使用的AI工具,如生成式AI和代理式AI。
- 研究AI用例:探索AI在本岗位中的潜在应用场景,如人力资源中的“人才智能”。
- 参与培训:利用免费在线资源学习AI技能,如提示工程和大语言模型操作。
- 试点与评估:提出AI应用的试点项目,并明确其对业务的价值和ROI。
- 发展人类技能:强调创意、问题解决、伦理判断和沟通能力等人类独有的技能。
企业关键考虑因素
- 优先增强而非完全自动化:AI更多地是增强而非取代人类工作,特别是在需要复杂判断和情感互动的领域。
- 与可信伙伴合作开发模型:与现有技术供应商合作,探索AI在企业运营中的应用。
- 实施持续的技能提升计划:确保员工能够设计、管理、协作、解释和优化AI组件。
- 确保人类监督:在AI驱动的流程中保留人类的判断力和情感智能,以确保决策的合理性和道德性。
- 内部应用优先:在将AI商业化之前,优先在企业内部部署AI,以提高效率并建立信任。
Experis的角色
Experis作为全球领先的科技服务与人才资源公司,提供全面的AI培训与解决方案,帮助客户优化AI应用,提高效率。其与微软等科技巨头的合作,为员工提供基于行业领先平台的培训课程,并颁发行业认可的认证。
总结
在AI时代,企业和员工都需要积极应对变化,通过提升AI技能与人类技能的结合,实现更高效的工作模式。文档强调了AI对招聘、技能需求和职业发展的深远影响,同时也提供了具体的策略和建议,帮助员工和企业在未来保持竞争力。
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