罗兰贝格:中国新能源汽车供应链白皮书_2020(64页)_3mb
报告摘要
中国新能源汽车供应链白皮书2020总结
核心内容
中国新能源汽车供应链正经历深刻的变革,全球汽车产业正从传统模式向电动化、智能化、网联化转型。随着市场发展进入新阶段,供应链结构、竞争格局及企业核心能力要求均发生显著变化。核心供应链集中度高、主机厂自研能力提升、价值链边界模糊化、生态体系共建成为主要趋势。同时,面对“国内大循环为主、国内国际双循环”的新挑战,供应链各环节需提升技术能力与商业模式创新,实现强链补链。
主要观点
- 全球汽车产业趋势:全球车市进入“零和博弈”阶段,销量增长放缓,竞争加剧。新能源汽车作为下一代技术方向,销量表现突出,成为未来增长的重要驱动力。
- 新能源市场趋势:中国新能源汽车销量连续五年全球第一,市场进入过渡阶段,预计2022-2025年进入成熟阶段。技术与产业链逐步成熟,用户接受度提升,市场增长潜力巨大。
- 供应链变革趋势:传统“规模效应”盈利模式减弱,企业需转向商业模式创新、技术突破与核心能力重构。技术与商业模式创新成为未来竞争的关键。
- 产业链竞争格局重塑:核心供应链呈现高集中度和寡头格局,主机厂自研能力提升,对供应链形成重塑。零部件供应商需适应技术升级、产品迭代和商业模式创新。
- 供应链国内大循环与国际双循环:面临挑战与机遇并存,需关注核心“卡脖子”技术、国际巨头入华、后补贴时代盈利压力等问题,同时把握基盘市场增长、技术突破等机遇。
关键信息
1. 全球汽车产业趋势
- 全球汽车销量自2018年起趋于停滞,2019年降幅超过6%。
- 中国2019年销量下降9%,高于全球平均水平。
- 欧洲和北美市场销量下滑,日韩相对稳定,南美市场小幅回撤。
- 市场进入存量竞争阶段,主机厂与零部件供应商面临更大压力。
2. 新能源汽车市场趋势
- 全球新能源汽车仍处于发展初期,但增长潜力巨大。
- 中国新能源汽车销量占全球近50%,成为全球领导者。
- 新能源市场分三个阶段:起步、过渡、成熟。目前处于过渡阶段,预计2022-2025年进入成熟阶段。
- 新能源汽车产品力与体验不断提升,消费者需求逐步释放。
3. 供应链变革趋势
- 核心供应链高集中度:动力电池、BMS、驱动电机等核心部件市场集中度提升,头部企业占据主导地位。
- 主机厂自研:主机厂加大研发投入,通过自研或合资生产方式提升对核心零部件的掌控。
- 价值链边界模糊:传统机械部件价值下降,电子电气与软件系统成为新价值增长点。
- 生态共建:通过合作与共建生态体系,实现风险分摊与协同创新。
4. 供应链挑战与机遇
- 关键挑战:核心“卡脖子”技术、供应链第二/三梯队生存压力、国际巨头竞争、后补贴时代盈利压力。
- 关键机遇:基盘市场增长、新能源核心技术突破、供应链各环节百花齐放。
5. 供应链发展建议
- 强链补链:提升技术能力,加强产业链整合,构建国内大循环与国际双循环。
- 应对疫情与国际形势变化:强化供应链韧性,提升全球竞争力。
- 实现供应链能力提升:推动技术突破与商业模式创新,增强企业盈利与市场地位。
供应链发展趋势
1. 新能源部件主导未来价值增量
- 三电系统(电池、电机、电控)成为新能源汽车价值增长的核心。
- 电池组成本占比最高,达到70%,是新能源汽车价格高企的主要原因。
- 电机与电控价值突出,未来将成为关键技术领域。
2. 电气化系统垂直集成
- 电驱动系统集成化成为趋势,三合一技术(电机+电控+减速器)广泛应用。
- 集成化带来体积、质量、成本优势,但对研发能力要求更高。
- 主机厂与供应商竞争加剧,技术壁垒与成本控制成为关键。
3. 新能源系统与智能网联系统跨链融合
- 电子架构从分布式转向域融合与中央计算平台,推动系统集成与软件算法创新。
- 集成电路、高性能计算芯片成为关键技术领域。
- 供应链整合趋势明显,推动技术与商业模式协同创新。
4. 核心能力要求向非汽车领域延伸
- 新能源供应链对新材料、电气化系统、软件算法等能力要求提升。
- 传统机械能力逐渐被边缘化,软件与电子能力成为新核心。
- 企业需加强跨领域人才引进与研发流程优化,以适应新趋势。
典型案例分析
1. 博世
- 聚焦自动驾驶、新能源、智能座舱与地图导航等高价值领域。
- 通过系统级整合与深度合作,构建差异化优势,抢占未来价值高地。
2. 特斯拉
- 实施高度垂直整合与自研战略,掌握新能源、自动驾驶等核心技术。
- 从外采方案逐步转向自研芯片与软件,形成技术壁垒与产品竞争力。
3. 中航锂电
- 通过进入广汽、长安等大车企供应链体系,实现市场占有率快速提升。
- 体现大型车企对零部件企业的强大带动效应。
4. 日本电产
- 通过与广汽、丰田等车企合作,快速提升在驱动电机领域的市场份额。
供应链竞争格局
- 动力电池:宁德时代、比亚迪占据主导地位,行业集中度持续提升。
- BMS:行业集中度逐步提升,头部企业与主机厂深度绑定。
- 驱动电机:行业集中度相对较低,但大车企带动效应明显。
- 主机厂自研:推动供应链重塑,形成技术壁垒与成本优势。
总结
新能源汽车供应链正处于快速变革阶段,未来3-5年将是技术与商业模式创新的关键时期。企业需积极应对供应链集中度提升、主机厂自研、跨链融合等趋势,提升自身核心能力与竞争力,以实现可持续发展与价值增长。
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